招標(biāo)師招標(biāo)采購法律法規(guī)教材考點(diǎn)：招標(biāo)采購合同

　　【摘要】中華人民共和國人力資源和社會(huì)保障部發(fā)布：關(guān)于2016年度專業(yè)技術(shù)人員資格考試計(jì)劃及有關(guān)問題的通知，通知中規(guī)定2016年招標(biāo)師考 試時(shí)間為：11月12日、13日，請考友們做好備考工作。更多2016年招標(biāo)師復(fù)習(xí)資料相關(guān)信息請關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校招標(biāo)師考試頻道!

　　招標(biāo)采購合同的概念和特點(diǎn)

　　(1)招標(biāo)采購合同的概念

　　招標(biāo)采購合同是招標(biāo)人依法通過招標(biāo)采購方式采購工程、貨物或服務(wù)，并與中標(biāo)人簽訂的明確相互權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議

　　(2)招標(biāo)采購合同的基本法律特點(diǎn)

　　①招標(biāo)采購合同是一種民事法律行為。

　?、谡袠?biāo)采購合同是合同當(dāng)事人意思表示一致的協(xié)議。

　　③招標(biāo)采購合同以設(shè)立、變更、終止民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系為目的。

　　招標(biāo)采購合同的分類

　　在招標(biāo)采購中，按照采購的標(biāo)的物劃分，招標(biāo)采購合同一般分為：

　　(1)工程采購合同

　　(2)貨物采購合同

　　(3)服務(wù)采購合同

　　招標(biāo)采購合同管理階段和主要內(nèi)容

　　(1)合同規(guī)劃階段

　?、俪醪胶贤?guī)劃。

　?、谡袠?biāo)采購總體合同結(jié)構(gòu)分解。

　　③構(gòu)建招標(biāo)采購合同體系

　?、苡?jì)劃與配置招標(biāo)采購合同要素。

　?、菰O(shè)置合同管理機(jī)構(gòu)和配備合同管理專業(yè)人員。

　?、抻行гO(shè)計(jì)合同管理程序，主要工作內(nèi)容包括設(shè)計(jì)招標(biāo)采購合同的投資控制、時(shí)間控制、質(zhì)量控制、變更管理、支付與結(jié)算、竣工驗(yàn)收、合同索賠和爭議處理等重要管理程序。

　　(2)招標(biāo)采購階段

　　合同管理并不是在合同簽訂之后才開始的，招標(biāo)過程中形成的大部分文件，在合同簽訂后都將成為對雙方當(dāng)事人有約束力的合同文件的組成文件。該階段合同管理的主要內(nèi)容有：

　　①編制資格預(yù)審文件(采用資格預(yù)審時(shí))，對潛在投標(biāo)人進(jìn)行資格預(yù)審。

　?、诰幹普袠?biāo)文件，依法組織招標(biāo)。

　?、郾匾獣r(shí)組織現(xiàn)場踏勘;潛在投標(biāo)人編制投標(biāo)方案和投標(biāo)文件。

　?、茏龊瞄_標(biāo)、評(píng)標(biāo)和定標(biāo)工作。

　?、葑龊煤贤治龊蛯彶楣ぷ?。

　?、藿M織合同談判和簽訂，落實(shí)履約擔(dān)保。

　　⑦合同備案等。

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　　(3)合同履行階段

　　合同履行階段是合同管理的重點(diǎn)階段，包括履行過程和履行后的合同管理工作，主要內(nèi)容有：

　　①合同管理責(zé)任體系及其分解。

　　②合同工作分析和合同交底。

　　③合同成本控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制及安全、健康、環(huán)境管理等。

　?、芎贤兏芾?。

　?、莺贤髻r管理。

　?、藓贤瑺幾h管理。

　　⑦合同收尾、審計(jì)等。

　　招標(biāo)采購合同管理方法的種類

　　(1)合同規(guī)劃

　　(2)合同分析

　　(3)合同控制

　　(4)合同信息化管理

　　1.3.2招標(biāo)采購合同管理方法的適用

　　1.3.2.1合同規(guī)劃方法

　　(1)項(xiàng)目建造與管理模式選擇

　　(2)合同類型選擇

　　(3)工作分解結(jié)構(gòu)和合同分解結(jié)構(gòu)

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