當(dāng)前位置: 首頁(yè) > 招標(biāo)師 > 招標(biāo)師備考資料 > 《合同管理》教材知識(shí)點(diǎn):合同規(guī)劃階段

《合同管理》教材知識(shí)點(diǎn):合同規(guī)劃階段

更新時(shí)間:2015-06-19 09:29:35 來(lái)源:|0 瀏覽0收藏0
摘要 《合同管理》教材知識(shí)點(diǎn):合同規(guī)劃階段

  《合同管理》教材知識(shí)點(diǎn):合同規(guī)劃階段

    2015 年首次招標(biāo)師職業(yè)資格考試教材已經(jīng)公布,點(diǎn)擊查看>>>小編第一時(shí)間拿到最新教材,并為大家整理上傳2015年招標(biāo)師新教材的內(nèi)容。更多相關(guān)資料請(qǐng)持續(xù)關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校招標(biāo)師考試頻道備考資料欄目。請(qǐng)記?。?015年招標(biāo)師備考路上,你并不孤獨(dú)。

  為了確保招標(biāo)采購(gòu)工作的順利進(jìn)行,有必要結(jié)合整個(gè)項(xiàng)目的目標(biāo)期待、自身特點(diǎn)及內(nèi)外部條件,在招標(biāo)工作開(kāi)始實(shí)施前,對(duì)招標(biāo)采購(gòu)過(guò)程中所有的合同擬定、簽訂-、履行管理作出統(tǒng)籌計(jì)劃與安排。該階段合同管理內(nèi)容主要包括以下方面= '① 初步合同規(guī)劃。主要工作內(nèi)容包括:工程建設(shè)項(xiàng)目或政府采購(gòu)活動(dòng)總體目標(biāo)的確定、基本信息的采集、相關(guān)市場(chǎng)信息的調(diào)研、相關(guān)法律政策的調(diào)研、項(xiàng)目總體需求的分析、合同總體需求的分析,最終形成能夠指導(dǎo)合同規(guī)劃的招標(biāo)采購(gòu)需求建議等成果文件。

  ②招標(biāo)采購(gòu)總體合同結(jié)構(gòu)分解。主要工作內(nèi)容包括:工程建設(shè)項(xiàng)自或政府采購(gòu)活動(dòng)的定具備獨(dú)立交易條件、可以獨(dú)立作為合同內(nèi)容的最小合同單元;通過(guò)優(yōu)化組合形成招標(biāo)合同單元,招標(biāo)合同單元構(gòu)成的體系能覆蓋項(xiàng)目的所有工作。最終建構(gòu)形成以網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)、樹(shù)狀結(jié)構(gòu)或表格形式等表示的招標(biāo)采購(gòu)總體合同結(jié)構(gòu)分解體系。

 ?、蹣?gòu)建招標(biāo)采購(gòu)合同體系。主要工作內(nèi)容包括:根據(jù)工程建設(shè)項(xiàng)目和政府采購(gòu)活動(dòng)的規(guī)律,分析各招標(biāo)合同單元之間的邏輯關(guān)系;根據(jù)工程建設(shè)項(xiàng)目和政府采購(gòu)活動(dòng)的時(shí)間計(jì)劃和關(guān)鍵線路,分析各招標(biāo)合同單元之間的時(shí)序關(guān)系,合理確定各招標(biāo)合同的訂立順序;

  分析各招標(biāo)合同單元的界面和接口。最終形成以招標(biāo)合同單元為關(guān)聯(lián)、以最小合同單元為終端的相互銜接的合同網(wǎng)絡(luò)體系。

 ?、?計(jì)劃與配置招標(biāo)采購(gòu)合同要素。主要工作包括:根據(jù)各招標(biāo)合同單元的類型和特點(diǎn),合理確定合同類型;決定合同要素的構(gòu)成以及相互關(guān)系;設(shè)置滿足實(shí)現(xiàn)合同目的的合同條款,尤其是關(guān)鍵條款和特殊條款;公平、清晰界定合同雙方當(dāng)事人的權(quán)利和義務(wù);合理分配合同當(dāng)事人的風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任等。

 ?、菰O(shè)置合同管理機(jī)構(gòu)和配備合同管理專業(yè)人員。主要工作內(nèi)容包括:根據(jù)工程建設(shè)項(xiàng)目和政府采購(gòu)活動(dòng)的特點(diǎn)和性質(zhì),合理設(shè)置合同管理機(jī)構(gòu),配備合同管理專業(yè)人員,確定合同管理責(zé)任等。

 ?、抻行гO(shè)計(jì)合同管理程序。主要工作內(nèi)容包括設(shè)計(jì)招標(biāo)采購(gòu)合同的投資控制、時(shí)間控制、質(zhì)量控制、變更管理、支付與結(jié)算、竣工驗(yàn)收、合同索賠和爭(zhēng)議處理等重要管理程序。

    友情提示:考生可進(jìn)入環(huán)球網(wǎng)校招標(biāo)師考試頻道招標(biāo)師考試論壇,與廣大考友一起交流學(xué)習(xí)!

    編輯推薦:

    2015年招標(biāo)師考試《合同管理》知識(shí)點(diǎn)精選匯總

    2015年招標(biāo)師考試指南

    山西2015年的招標(biāo)師考試網(wǎng)是哪個(gè)?

    2015年招標(biāo)師改革首考,看看環(huán)球網(wǎng)校為你準(zhǔn)備了什么

分享到: 編輯:環(huán)球網(wǎng)校

資料下載 精選課程 老師直播 真題練習(xí)

招標(biāo)師資格查詢

招標(biāo)師歷年真題下載 更多

招標(biāo)師每日一練 打卡日歷

0
累計(jì)打卡
0
打卡人數(shù)
去打卡

預(yù)計(jì)用時(shí)3分鐘

招標(biāo)師各地入口
環(huán)球網(wǎng)校移動(dòng)課堂APP 直播、聽(tīng)課。職達(dá)未來(lái)!

安卓版

下載

iPhone版

下載

返回頂部