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2015年二級企業(yè)培訓(xùn)師復(fù)習(xí)資料開展培訓(xùn)質(zhì)量管理工作的基本原則

更新時(shí)間:2015-08-18 16:47:30 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽91收藏27
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  在建立了培訓(xùn)質(zhì)量管理體系后,要有效的開展培訓(xùn)質(zhì)量管理工作,應(yīng)強(qiáng)調(diào)堅(jiān)持三條原則:

  1. 預(yù)防性原則。由于企業(yè)培訓(xùn)是單一指向的、不可逆的、時(shí)效性非常強(qiáng)的活動,因此,培訓(xùn)質(zhì)量管理工作中,要堅(jiān)持貫徹以預(yù)防為主的原則,對培訓(xùn)質(zhì)量進(jìn)行預(yù)先控制,防患于未然。

  2. 協(xié)作性原則。培訓(xùn)質(zhì)量管理伴隨著培訓(xùn)實(shí)施全過程,涉及到培訓(xùn)提出方、培訓(xùn)提供方、學(xué)習(xí)方、師資、協(xié)作部門等多個(gè)參與者和責(zé)任體,需要各部門的各司共職。

  3. 全程控制、全員參與的原則。培訓(xùn)質(zhì)量管理應(yīng)貫穿于培訓(xùn)的全過程,而且必須有以培訓(xùn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為主的所有培訓(xùn)過程參與者和關(guān)聯(lián)者的協(xié)力配合。

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