2015年三級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師復(fù)習(xí)資料人力資源開發(fā)與管理常識(shí)

　　【摘要】環(huán)球網(wǎng)校溫馨提示：企業(yè)培訓(xùn)師已進(jìn)入備考階段，為了能讓考生系統(tǒng)的復(fù)習(xí)，小編為三級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師考生整理了“2015年三級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師復(fù)習(xí)資料人力資源開發(fā)與管理常識(shí)”的復(fù)習(xí)資料，其中著重講解人力資源定義、人力資源開發(fā)內(nèi)容等內(nèi)容，下面詳細(xì)介紹三級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師人力資源開發(fā)與管理常識(shí)詳細(xì)內(nèi)容，請(qǐng)大家認(rèn)真閱讀。

　　編輯推薦：2015年三級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師復(fù)習(xí)資料匯總

　　人力資源：指在勞動(dòng)生產(chǎn)過程中，可以直接投入的體力、智力、心力的總和及在此基礎(chǔ)上形 成的基本素質(zhì)，包括知識(shí)、技能、經(jīng)驗(yàn)、品性與態(tài)度 人力資源開發(fā)：使人力資源保值、增值的工作 人力資源的基本特性：活動(dòng)性、可控性、時(shí)效性、能動(dòng)性、變化性、再生性、持續(xù)性、獨(dú)立 性、內(nèi)耗性

　　人力資源開發(fā)的內(nèi)容：1 開發(fā)職業(yè)技能 2 開發(fā)職業(yè)品質(zhì) 3 開發(fā)職業(yè)潛能

　　人力資源開發(fā)的基本工作程序：1 需求分析 2 制定開發(fā)方案 3 設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程方案 4 開發(fā)培訓(xùn) 過程的組織、檢查、監(jiān)督和指導(dǎo) 5 培訓(xùn)效果評(píng)估

　　人力資源開發(fā)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的意義：1 國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度和工業(yè)化程度的標(biāo)志 2 給投資主體帶 來更高的收益率 3 發(fā)展知識(shí)經(jīng)濟(jì)的需要 4 企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源泉

　　人力資源開發(fā)應(yīng)注意的問題：1 必須跳出舊的人事管理的束縛 2 必須重視開發(fā)的作用，發(fā)揮 開發(fā)的功能 3 必須重視人力資源開發(fā)的結(jié)構(gòu)和層次，提高開發(fā)的整體效果 人力資源結(jié)構(gòu)的主要內(nèi)容：年齡、職稱、性別、文化、技能結(jié)構(gòu)

　　人力資源管理：指運(yùn)用現(xiàn)代化的科學(xué)方法，對(duì)與一定物力相結(jié)合的人力進(jìn)行合理的培訓(xùn)、組 織和調(diào)配，使人力、物力經(jīng)常保持最佳比例，同時(shí)對(duì)人的思想、心理和行為進(jìn)行恰當(dāng)?shù)恼T導(dǎo)、 控制和協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，使人盡其才，事得其人，人事相宜，以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)

　　企業(yè)人力資源管理的具體工作內(nèi)容：1 制定人力資源規(guī)劃 2 進(jìn)行人力資源成本核算 3 進(jìn)行工 作分析評(píng)價(jià) 4 進(jìn)行員工的招聘和選拔 5 建立勞動(dòng)關(guān)系，進(jìn)行勞動(dòng)合同管理 6 進(jìn)行薪酬管理 7 進(jìn)行員工的教育培訓(xùn) 8 進(jìn)行員工的業(yè)績考評(píng)

　　人力資源管理與人力資源開發(fā)的關(guān)系：人力資源開發(fā)是人力資源管理的重要組成部分 1 開發(fā) 是管理的基礎(chǔ)和前提 2 開發(fā)是管理的重要內(nèi)容 3 管理實(shí)踐為開發(fā)提供了動(dòng)力和保障機(jī)制

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