2016年招標(biāo)師備考：項(xiàng)目管理章節(jié)練習(xí)第一章

　　11.增減項(xiàng)目工作，改變項(xiàng)目成果數(shù)量和功能要求等都屬于項(xiàng)目范圍變更控制，以下不屬于針對項(xiàng)目范圍變更的控制行為是(　　)。

　　A.綜合進(jìn)度、費(fèi)用、質(zhì)量控制和合同管理等其他管理任務(wù)，妥善處理已發(fā)生的范圍變更

　　B.爭取變更向自己有利的方向發(fā)展

　　C.按照程序核實(shí)確認(rèn)已經(jīng)和將要發(fā)生的范圍變更，杜絕“范圍蔓延”

　　D.對已經(jīng)發(fā)生的范圍變更不予處理

　　12.在工程項(xiàng)目時間管理的過程中，(　　)是指確定項(xiàng)目各項(xiàng)工作的開始和結(jié)束時間。

　　A.工作時間估計

　　B.進(jìn)度控制

　　C.工程進(jìn)度計劃

　　D.進(jìn)度定義

　　13.汽車的加速度、巡行速度、舒適度或者電視機(jī)的聲音質(zhì)量及畫面清晰度，這些都屬于產(chǎn)品的(　　)。

　　A.特點(diǎn)

　　B.性能

　　C.感知質(zhì)量

　　D.可靠性

　　14.項(xiàng)目成本管理的階段性任務(wù)不包括(　　)。

　　A.制訂資源計劃

　　B.招標(biāo)詢價

　　C.進(jìn)行成本控制

　　D.作出成本估算，編制成本預(yù)算

　　15.項(xiàng)目服務(wù)質(zhì)量的好壞往往最終綜合表現(xiàn)為(　　)的接受和滿意程度。

　　A.開發(fā)商

　　B.業(yè)主

　　C.項(xiàng)目經(jīng)理

　　D.分包商

　　16.項(xiàng)目人力資源管理的工作過程不包括(　　)。

　　A.項(xiàng)目組織與人力資源計劃

　　B.人員選擇及配備

　　C.績效報告

　　D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)

　　17.對主要的項(xiàng)目風(fēng)險應(yīng)當(dāng)進(jìn)行(　　)以評估風(fēng)險的大小，在風(fēng)險管理中，應(yīng)首先識別對項(xiàng)目可能會產(chǎn)生最嚴(yán)重影響的事件，通過將注意力集中于那些占整體10%～20%的最大的風(fēng)險，就有可能解決影響項(xiàng)目大約80%的總體風(fēng)險量。

　　A.生存能力分析

　　B.帕累托分析

　　C.定性分析

　　D.定量分析

　　18.體現(xiàn)了項(xiàng)目管理方案作用的內(nèi)在本質(zhì)的項(xiàng)目管理方案特點(diǎn)是(　　)。

　　A.指令性

　　B.針對性

　　C.預(yù)見性

　　D.操作性

　　19.項(xiàng)目總體管理目標(biāo)的制定只能由(　　)承擔(dān)，其他參與方只能在自己的合同與責(zé)任范圍內(nèi)制定子項(xiàng)目或相應(yīng)部分的分解管理目標(biāo)。

　　A.項(xiàng)目業(yè)主

　　B.項(xiàng)目經(jīng)理

　　C.投資人

　　D.項(xiàng)目成果的用戶

　　20.因?yàn)轫?xiàng)目管理極具創(chuàng)造性和風(fēng)險性，項(xiàng)目的(　　)一定要具有較一般運(yùn)行管理更強(qiáng)的激勵作用。

　　A.績效考核與評

　　B.薪酬管理

　　C.績效溝通

　　D.績效管理計劃

編輯推薦：

　　21.確定各工作之間的邏輯關(guān)系，并形成成果文檔是項(xiàng)目時間管理中的(　　)工作過程。

　　A.工作時間估計

　　B.進(jìn)度定義

　　C.進(jìn)度計劃制定

　　D.工作排序

　　22.成本控制系統(tǒng)以(　　)為基礎(chǔ)，每當(dāng)發(fā)生項(xiàng)目范圍變更時，也要求對基本預(yù)算進(jìn)行調(diào)整。

　　A.進(jìn)度計劃

　　B.工作說明書

　　C.績效衡量指標(biāo)

　　D.工作排序

　　23.下列項(xiàng)目管理組織方式中，(　　)組織的管理團(tuán)隊(duì)成員在項(xiàng)目全過程或主要工作階段一般均是全職為一個項(xiàng)目工作的人員。

　　A.職能式

　　B.項(xiàng)目式

　　C.組合式

　　D.矩陣式

　　24.職能式組織的缺點(diǎn)不包括(　　)。

　　A.參與同一項(xiàng)目管理的體系復(fù)雜，多頭負(fù)責(zé)，較難在不同職能部門與專業(yè)崗位間協(xié)調(diào)

　　B.項(xiàng)目管理業(yè)績的考核較為困難

　　C.兼職人員對項(xiàng)目動態(tài)的關(guān)注不足，不易嚴(yán)密及時管控

　　D.管理責(zé)任難于清晰，責(zé)任追究可能困難

　　25.當(dāng)項(xiàng)目運(yùn)行較為規(guī)律、變動性較小使得內(nèi)部管理工作的協(xié)調(diào)不太困難時，應(yīng)選擇(　　)管理組織方式。

　　A.職能式組織

　　B.項(xiàng)目式組織

　　C.組合式組織

　　D.矩陣式組織

　　26.項(xiàng)目部門雖需接受上一級組織職能部門的專業(yè)指導(dǎo)，但本身仍處于項(xiàng)目管理主導(dǎo)地位的組織方式是(　　)。

　　A.強(qiáng)矩陣組織

　　B.弱矩陣組織

　　C.組合式組織

　　D.職能式組織

　　27.項(xiàng)目群是(　　)管理組織方式的特殊運(yùn)用。

　　A.項(xiàng)目式

　　B.矩陣式

　　C.組合式

　　D.職能式

編輯推薦：

　　二、多項(xiàng)選擇題(每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項(xiàng)。錯選，本題不得分;少選，所選的每個選項(xiàng)得0.5分)

　　1.項(xiàng)目的屬性包括(　　)。

　　A.具有特定目標(biāo)的唯一性

　　B.具有不斷完善的漸進(jìn)性

　　C.具有臨時的一次性

　　D.具有風(fēng)險與不確定性

　　E.具有工作程序的多樣性

　　2.一般來說，項(xiàng)目生命周期和階段劃分的特點(diǎn)是(　　)。

　　A.以明確定義的可交付成果作為各階段完成的標(biāo)志

　　B.各項(xiàng)目階段按照順序首尾銜接

　　C.項(xiàng)目資源投入強(qiáng)度在項(xiàng)目開始時較高

　　D.隨著項(xiàng)目推進(jìn)，項(xiàng)目面臨的風(fēng)險和不確定性逐漸降低

　　E.隨著項(xiàng)目推進(jìn)，外界因素對項(xiàng)目的影響程度也逐漸增強(qiáng)

　　3.在項(xiàng)目風(fēng)險管理中可以采用的應(yīng)對辦法有(　　)。

　　A.評價風(fēng)險

　　B.降低風(fēng)險

　　C.分擔(dān)風(fēng)險

　　D.消解風(fēng)險

　　E.延長風(fēng)險

　　4.項(xiàng)目采購管理是指對從項(xiàng)目組織外部獲取資源或服務(wù)的過程進(jìn)行管理，旨在確保項(xiàng)目采購的(　　)。

　　A.計劃性

　　B.合理性

　　C.經(jīng)濟(jì)性

　　D.質(zhì)量符合性

　　E.程序規(guī)范性

　　5.有的項(xiàng)目可以通過利益相關(guān)者來分擔(dān)風(fēng)險，這些利益相關(guān)者包括(　　)。

　　A.供應(yīng)商

　　B.分包商

　　C.合伙人

　　D.政府機(jī)構(gòu)

　　E.社會群體

　　6.項(xiàng)目采購管理的工作過程包括(　　)。

　　A.制定采購方案

　　B.選擇供應(yīng)方

　　C.信息發(fā)布

　　D.編制采購計劃

　　E.合同管理

　　7.在項(xiàng)目管理組織方式中，項(xiàng)目式組織的缺點(diǎn)包括(　　)。

　　A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在項(xiàng)目后期沒有歸屬感，可能影響工作情緒或發(fā)生短期行為

　　B.在不同階段某一崗位工作任務(wù)不均衡時，易造成人浮于事或不能滿足管理需求

　　C.管理責(zé)任難于清晰，責(zé)任追究可能困難

　　D.項(xiàng)目的某專業(yè)或業(yè)務(wù)管理水平往往取決于相應(yīng)崗位個人的水平，可能拖累整體管理水平

　　E.兼職人員對項(xiàng)目動態(tài)的關(guān)注不足，不易嚴(yán)密及時管控

　　8.處于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層面的項(xiàng)目管理者不同于單一項(xiàng)目管理者，除一般的項(xiàng)目管理知識外，還要了解的知識與技能包括(　　)。

　　A.能通過自己一個人單獨(dú)獲得技術(shù)進(jìn)步、專業(yè)水平的提高和工作成本的下降

　　B.能將本企業(yè)的多個項(xiàng)目科學(xué)地進(jìn)行歸類

　　C.能設(shè)立適當(dāng)?shù)目傮w管理組織架構(gòu)

　　D.能從戰(zhàn)略的高度制定并調(diào)整每一個項(xiàng)目的管理側(cè)重及各項(xiàng)管理目標(biāo)

　　E.能任命勝任的項(xiàng)目經(jīng)理并使其與管理架構(gòu)協(xié)調(diào)

　　9.衡量產(chǎn)品項(xiàng)目質(zhì)量，一般應(yīng)對于最終成果是有形產(chǎn)品的項(xiàng)目，它包含的指標(biāo)有(　　)。

　　A.性能

　　B.全面性

　　C.可維護(hù)性

　　D.科學(xué)性

　　E.可靠性

　　10.項(xiàng)目綜合管理的關(guān)注重點(diǎn)是項(xiàng)目各組成部分和參與要素之間交互界面的識別、監(jiān)測和控制，這些交互界面一般包括(　　)等。

　　A.時間界面

　　B.地點(diǎn)界面

　　C.人員界面

　　11.項(xiàng)目時間管理既是項(xiàng)目管理的中心任務(wù)，也是項(xiàng)目目標(biāo)體系中三大目標(biāo)之一，管理主要包括(　　)工作過程。

　　A.制訂資源計劃

　　B.進(jìn)度定義

　　C.工作排序

　　D.工作時間估計

　　E.進(jìn)度計劃制定

　　12.關(guān)于項(xiàng)目管理方案的內(nèi)容應(yīng)包括的各方面，下列敘述正確的是(　　)。

　　A.對項(xiàng)目實(shí)施的環(huán)境和條件、項(xiàng)目定義與項(xiàng)目目標(biāo)的分析

　　B.項(xiàng)目管理組織分段規(guī)劃

　　C.項(xiàng)目總進(jìn)度規(guī)劃

　　D.與項(xiàng)目實(shí)施有關(guān)的技術(shù)總體規(guī)劃

　　E.項(xiàng)目的風(fēng)險管理規(guī)劃

　　13.從管理任務(wù)的具體作用方式看，項(xiàng)目管理任務(wù)可以分為三個不同的層面，第二層面的管理任務(wù)包括(　　)。

　　A.費(fèi)用管理

　　B.時間進(jìn)度管理

　　C.溝通管理

　　D.風(fēng)險管理

　　E.人力資源管理

　　14.項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目的直接管理者，關(guān)于其知識結(jié)構(gòu)與能力要求的說法，正確的有(　　)。

　　A.具有一定的學(xué)歷背景

　　B.了解項(xiàng)目有哪些利益相關(guān)方

　　C.具有一定的決策及領(lǐng)導(dǎo)能力

　　D.掌握必要的管理方法、技術(shù)及技能

　　E.掌握較完整的項(xiàng)目管理知識體系

　　15.編制質(zhì)量計劃旨在確定項(xiàng)目應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和為達(dá)到這一標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量所需開展工作的計劃和安排。計劃主要內(nèi)容包括質(zhì)量管理工作所涉及的(　　)、程序和流程。

　　A.項(xiàng)目范圍

　　B.所需資源

　　C.質(zhì)量方案

　　D.職責(zé)

　　E.組織結(jié)構(gòu)

　　16.項(xiàng)目組合管理可以在不損害項(xiàng)目客戶利益的情況下，使項(xiàng)目的管理方因(　　)而獲得一定的利益，長久而言最終有利于客戶。

　　A.增加成本

　　B.提高質(zhì)量

　　C.降低成本

　　D.延長工時

　　E.提高效率

　　17.項(xiàng)目式組織的特征包括(　　)。

　　A.每個團(tuán)隊(duì)成員均只有一個上級，上級對下級的管理是直接的

　　B.在面臨項(xiàng)目管理任務(wù)時，同時設(shè)立了分別的項(xiàng)目管理部門

　　C.上一級組織系統(tǒng)對項(xiàng)目進(jìn)行管理的組織關(guān)系明確、責(zé)任界定清晰

　　D.團(tuán)隊(duì)成員與上級之間是一種直線的命令式關(guān)系

　　E.項(xiàng)目的上一級組織的管理規(guī)模較大，存在利用管理規(guī)模效益的可能

　　18.職能式組織的特征包括(　　)。

　　A.各個項(xiàng)目部與配屬人員責(zé)權(quán)明確，直面項(xiàng)目任務(wù)，管控易于落實(shí)

　　B.上一級組織系統(tǒng)已設(shè)立了職能機(jī)構(gòu)，往往成為一層事業(yè)部式的管理組織

　　C.項(xiàng)目管理統(tǒng)籌負(fù)責(zé)人對項(xiàng)目的管理往往需通過多個內(nèi)設(shè)的職能機(jī)構(gòu)完成

　　D.項(xiàng)目部與各職能部聯(lián)合管理同一項(xiàng)目

　　E.上一級組織已在該系統(tǒng)層面設(shè)立了專業(yè)分工細(xì)化的職能部門

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　　熱點(diǎn)試題答案

　　一、單項(xiàng)選擇題

　　1.D2.B3.B4.D5.A6.D7.C8.B9.B10.A11.D12.C13.B14.B15.B16.C17.B18.A19.A20.B

　　21.D22.C23.B24.B25.C26.A27.B

　　二、多項(xiàng)選擇題

　　1.ABCD2.ABD3.BCD4.CDE5.ABC6.ABDE7.ABD8.BCDE9.ACE10.ACDE11.BCDE

　　12.ACDE13.CDE14.BCDE15.BDE16.BCE17.ACD18.BC

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