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2016經(jīng)濟師中級商業(yè)第三次1V1直播練習題

更新時間:2016-10-09 09:41:23 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽103收藏51
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中級商業(yè)第三次1V1直播測評題

  【例題1:單選】商品流通企業(yè)服務運營按照是否提供有形產(chǎn)品劃分,可分為( )。

  A. 大量資本密集服務、專業(yè)資本密集服務、大量勞動密集服務和專業(yè)勞動密集服務

  B. 顧客參與的流通運營與顧客不參與的流通運營

  C. 純勞務運營和一般勞務運營

  D. 服務工廠、大眾化服務、服務作坊和專業(yè)化服務

  【例題2:單選】商品流通企業(yè)運營管理按照勞動密集程度好與顧客接觸程度劃分不同類型,其中( )又稱為“大眾化服務”。

  A. 大量資本密集服務

  B. 專業(yè)資本密集服務

  C. 大量勞動密集服務

  D. 專業(yè)勞動密集服務

  【例題3:單選】某公司欲在A城市建一個大型倉庫,初步選定了甲、乙、丙、丁四個地區(qū)作為備選目標,四個地區(qū)評分及權重如下表所示:

 

主要因素 權重
靠近目標市場 0.3 3 4 3 3
市場潛力 0.2 5 4 5 3
勞動力價格 0.1 3 3 4 5
基礎設施 0.2 4 5 4 4
產(chǎn)品供應及運輸 0.2 4 4 3 3

  采用因素評分法,應選擇( )來修建倉庫。

  A. 甲地區(qū) B. 乙地區(qū) C. 丙地區(qū) D. 丁地區(qū)

  【例題4:單選】某公司現(xiàn)有A、B兩個工廠,在兩個不同的城市,有1個倉庫X位于與工廠不同的城市,先為更好地為顧客服務,公司決定再設置一個新倉庫,經(jīng)調查有四個地點可建倉庫,相關資料如下表所示

工廠 生產(chǎn)能力
(噸/月)
到各倉庫的單位運費(元/千米)
    倉庫X 倉庫I 倉庫II 倉庫III 倉庫IV
A 1500 23 14 15 12 18
B 1400 10 20 9 24 22

  已知倉庫X與四個倉庫的需求量均為1000噸/月,則應考慮選擇的備選倉庫為( )。

  A. 倉庫I B. 倉庫II C. 倉庫III D. 倉庫IV

  【例題5:單選】某公司現(xiàn)有兩個工廠A和B,三個倉庫U、V和W。這些工廠和倉庫位于不同的城市。為求得發(fā)展,公司決定選擇某個城市建一個新廠?,F(xiàn)有兩個備選廠址X和Y,它們位于不同的城市。各工廠的生產(chǎn)能力、各倉庫的需求以及到倉庫的單位運費如下表,試選擇最優(yōu)建廠地點為( )。

現(xiàn)有工廠和備選工廠 生產(chǎn)能力(臺/月) 到倉庫的單位運費(元/千米)
    U V W
A 2800 10 24 36
B 2000 20 16 14
X 2400 30 22 12
Y 2400 40 30 8
各倉庫的需求(臺/月) 2200 1400 2600

  【例題6:單選】某商品流通企業(yè)有4個零售店,它們的坐標分別為商店1(2,3)、商店2(3,4)、商店3(5,2)、商店4(2,1),當每個商店進貨量相等時,最佳供貨倉庫位置的坐標是( )。

  A. (3,3) B. (3,2.5) C. (2,3.3) D. (3.3,2)

  【例題7:單選】某企業(yè)工作中心有車床10臺,生產(chǎn)單一品種產(chǎn)品,如果生產(chǎn)一件產(chǎn)品所需時間為1.5小時,該企業(yè)全年工作時間為200天,每天工作8小時,設備利用率90%,則該工作中心生產(chǎn)能力為( )件。

  A. 21600 B. 16000 C. 9600 D. 10700

  【例題8:單選】某企業(yè)的一條生產(chǎn)產(chǎn)品A的加工流水線生產(chǎn)線,有5道工序,各工序的單件定額時間(分鐘)為:T1=2,T2=5,T3=4.2,T4=1.5,T5=2.2,其中第2、3道工序需要2臺機床,其余工序均為一臺機床,確定以第2道工序為關鍵工序,該企業(yè)每年250個工作日,每個工作日6小時,每小時60分鐘,設備利用率80%,則該流水線的生產(chǎn)能力為( )件。

  A. 144000 B. 28800 C. 72000 D. 36000

  【例題9:單選】某企業(yè)進行年度、季度的市場預測屬于( )。

  A. 長期預測 B. 短期預測 C. 中期預測 D. 靜態(tài)預測

  【例題10:單選】某電視機生產(chǎn)企業(yè),用第11個月電視機市場的需求情況預測第12月的電視機市場變化情況,該種市場預測方法屬于( )。

  A. 相關類推法 B. 對比類推法 C. 老師調查法 D. 用戶調查法

  【例題11:單選】企業(yè)某設備1~6周期的實際銷售量分別為:500臺、510臺、480臺、600臺、600臺、630臺。采用一次移動平均數(shù)法計算,如取m=3,則第7周期的銷售量的預測值為()臺。

  A. 490 B. 527 C. 553 D. 610

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  直播測評題答案與解析

  1、【答案】C

  【解析】按是否提供有形產(chǎn)品分為,可分為:純勞務運營和一般勞務運營,故選C。

  2、【答案】 B

  【解析】參考商品流通企業(yè)服務運營的分類。大量資本密集服務又稱為“服務工廠”,故錯誤。B選項,專業(yè)資本密集服務稱為大眾化服務,故選B;C選項,大量勞動密集服務稱為服務作坊,故錯誤;D選項,專業(yè)勞動密集服務稱為專業(yè)化服務,故錯誤。

  3、【答案】B

  【解析】分別計算四個地區(qū)的加權總分如下:

  甲地區(qū):0.3×3+0.2×5+0.1×3+0.2×4+0.2×4=0.9+1+0.3+0.8+0.8=3.8

  乙地區(qū):0.3×4+0.2×4+0.1×3+0.2×5+0.2×4=1.2+0.8+0.3+1+0.8=4.1

  丙地區(qū):0.3×3+0.2×5+0.1×4+0.2×4+0.2×3=0.9+1+0.4+0.8+0.6=3.7

  丁地區(qū):0.3×3+0.2×3+0.1×5+0.2×4+0.2×3=0.9+0.6+0.5+0.8+0.6=3.4

  選擇加權總分最高的地區(qū),即乙地區(qū)(4.1)最高,故選B。

  4、【答案】C

  【解析】注意本題做題時,應注意可能涉及到一個工廠生產(chǎn)能力不能同時滿足倉庫需求。分別計算選址不同地點的總運輸費如下:

  (1)選擇倉庫I,即用倉庫X、倉庫I(不考慮倉庫II、III、IV各列信息):10×1000+14×1000=10000+14000=24000元

  (2)選擇倉庫II,即用倉庫X,倉庫II(不考慮倉庫I、III、IV各列信息):10×1000+9×400+15×600=10000+3600+9000=22600元

  (3)選擇倉庫III,即用倉庫X,倉庫III(不考慮倉庫I、II、IV各列信息):10×1000+12×1000=10000+12000=22000元

  (4)選擇倉庫IV,即用倉庫X,倉庫IV(不考慮倉庫I、II、III各列信息):10×1000+18×1000=10000+18000+28000元

  比較選擇總運費最低地點,即選擇倉庫III(22000元),故選C。

  5、【答案】B

  【解析】分別計算備選廠址X和Y的總發(fā)運費:

  (1)備選廠址X的總發(fā)運費(不考慮Y廠一行信息),即選址A、B、X廠供貨,按各倉庫需求量選擇如下,從最便宜的運費開始選擇:

  U倉庫(2200噸):10×2200=22000元

  V倉庫(1400噸):16×1400=22400元

  W倉庫(2600噸):12×2400+14×200=31600元

  備選廠址X總發(fā)運費=22000+22400+31600=76000元

  (2)備選廠址Y的總發(fā)運費(不考慮X廠一行信息),即選址A、B、Y廠供貨,按各倉庫需求量選擇如下,從最便宜的運費開始選擇:

  U倉庫(2200噸):10×2200=22000元

  V倉庫(

  1400噸):16×1400=22400元

  W倉庫(2600噸):8×2400+14×200=22000元

  備選廠址Y總發(fā)運費=22000+22400+22000=66400元

  比較可知,應選址總發(fā)運費較低的Y地建廠更合適,故選B。

  6、【答案】B

  【解析】根據(jù)公式,計算倉庫的橫坐標和縱坐標如下:

  橫坐標:(2+3+5+2)/4=12/4=3

  縱坐標:(3+4+2+1)/4=10/4=2.5

  因此最佳供貨倉庫位置的坐標為(3,2.5),故選B。

  7、【答案】C

  【解析】根據(jù)公式,工作中心生產(chǎn)能力=有效工作時間×工作中心設備數(shù)量/單位產(chǎn)品所需臺時數(shù),計算如下:

  (1)有效工作時間:題目已知“該企業(yè)全年工作時間為200天,每天工作8小時,設備利用率90%”,即200×8×90%=1440小時

  (2)工作中心設備數(shù)量:題目已知“10臺”;

  (3)單位產(chǎn)品所需臺時數(shù):題目已知“1.5小時”;

  將上述信息代入公式,工作中心生產(chǎn)能力=1440×10/1.5=9600件,故選C。

  8、【答案】B

  【解析】根據(jù)公式,工作中心生產(chǎn)能力=有效工作時間×關鍵工序的設備數(shù)/關鍵工序的工時定額,計算如下:

  (1)有效工作時間:根據(jù)題目信息“該企業(yè)每年250個工作日,每個工作日6小時,每小時60分鐘,設備利用率80%”,即250×6×60×80%=72000分鐘;

  (2)關鍵工序的設備數(shù)量:根據(jù)題目信息“確定以第2道工序為關鍵工序”,且第2、3道工序需要2臺機床,可知為“2臺”;

  (3)關鍵工序的工時定額:根據(jù)題目信息可知第2道工序的工時定額為“5分鐘”

  將上述信息代入公式,工作中心生產(chǎn)能力=72000×2/5=28800件,故選B。

  9、【答案】B

  【解析】本題的考點為市場預測的種類。市場預測按照預測期限不同,分為短期預測、中期預測和長期預測,其中短期預測是1年或更短時間的預測,如年度預測、半年預測、季度預測等,故選B。

  10、【答案】B

  【解析】本題的考點為類推法。根據(jù)同類產(chǎn)品不同時期、不同地區(qū)的需求情況,分析推斷所需信息,屬于對比類推法,根據(jù)題目信息,可知是推測相同的電視機在不同時期的需求情況,屬于對比類推法,故選B。

  11、【答案】D

  【解析】移動期數(shù)m=3,即求預測期往前3期實際銷售量的平均數(shù),第7期往前三期即求第4、5、6期三期的實際銷售量的平均數(shù),則第7期銷售量的預測值=(600+600+630)/3=610臺,故選D。

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