2016年經濟師考試《中級人力》考前強化練習四

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　　第1題

　　◆(2010年)關于目標管理的說法，錯誤的是()。

　　A.目標管理強調，應通過群體共同參與的方式，制定具體、可行且能客觀衡量的目標

　　B.實施目標管理時.必須自下而上地設定目標，將組織的目標分解為各個相應層次的目標

　　C.目標管理包括目標具體化、參與決策、限期完成和績效反饋四個要素

　　D.目標管理的實施效果有時候并不能符合管理者的期望

　　正確答案：B,

　　第2題

　　◆(2008年)下述與動機有關的因素中，屬于內源性動機范疇的有()。

　　A.工資

　　B.社會地位

　　C.工作的挑戰(zhàn)性

　　D.價值感

　　E.自我實現(xiàn)感

　　正確答案：C,D,E,

　　第3題

　　◆(2009年)根據(jù)麥克里蘭提出的三重需要理論，人的核心需要包括()。

　　A.生存需要

　　B.權力需要

　　C.親和需要

　　D.成長需要

　　E.成就需要

　　正確答案：B,C,E,

　　第4題

　　◆(2010年)關于馬斯洛的需要層次理論的說法，錯誤的是()。

　　A.未被滿足的需要是行為的主要激勵源

　　B.獲得基本滿足的需要具有強的激勵作用

　　C.基本需要主要靠內部條件滿足，高級需要主要靠外在條件滿足

　　D.管理者在進行激勵時，需要考慮每個員工的特殊需要以及占主導地位的需要層次

　　E.組織用于滿足員工的低層次需要的投入是效益遞減的

　　正確答案：B,C,

　　第5題

　　◆(2010年)小張原本在A公司工作，后來跳槽到B公司;跳槽半年后，他發(fā)現(xiàn)新公司對自己努力工作的回報遠不如A公司.根據(jù)公平理論，這種比較屬于()。

　　A.橫向比較

　　B.縱向比較

　　C.組織內自我比較

　　D.組織外自我比較

　　E.組織外他比

　　正確答案：B,D,

　　第6題

　　◆(一)(2008年)劉先生是某廣告公司設計部的主管，他發(fā)現(xiàn)手下員工的士氣普遍比較低落，工作業(yè)績也一直沒有起色.劉先生在員工中進行了調查.結果發(fā)現(xiàn)員工普遍感覺工作內容十分枯燥，每天只能按部就班地完成上面分配下來的工作，缺乏成就感.針對這種情況，為了調動員工的積極性，劉先生決定在設計部每月評選一名工作出色的員工，并給予重獎;但是這項措施實行一段時間之后，情況沒有任何改觀;有員工表示，每月優(yōu)秀員工的評選缺乏客觀的指標，無法反映個人的真實工作情況。

　　根據(jù)赫茲伯格的雙因素理論，設計部員工所關注的是()。

　　A.保健因素

　　B.激勵因素

　　C.工資因素

　　D.安全因素

　　正確答案：B,

　　第7題

　　◆(一)(2008年)劉先生是某廣告公司設計部的主管，他發(fā)現(xiàn)手下員工的士氣普遍比較低落，工作業(yè)績也一直沒有起色.劉先生在員工中進行了調查.結果發(fā)現(xiàn)員工普遍感覺工作內容十分枯燥，每天只能按部就班地完成上面分配下來的工作，缺乏成就感.針對這種情況，為了調動員工的積極性，劉先生決定在設計部每月評選一名工作出色的員工，并給予重獎;但是這項措施實行一段時間之后，情況沒有任何改觀;有員工表示，每月優(yōu)秀員工的評選缺乏客觀的指標，無法反映個人的真實工作情況。

　　從期望理論的角度分析，劉先生的激勵措施之所以沒有效果，問題出在()因素上

　　A.效價

　　B.期望

　　C.工具

　　D.激勵

　　正確答案：C,

　　第8題

　　◆(一)(2008年)劉先生是某廣告公司設計部的主管，他發(fā)現(xiàn)手下員工的士氣普遍比較低落，工作業(yè)績也一直沒有起色.劉先生在員工中進行了調查.結果發(fā)現(xiàn)員工普遍感覺工作內容十分枯燥，每天只能按部就班地完成上面分配下來的工作，缺乏成就感.針對這種情況，為了調動員工的積極性，劉先生決定在設計部每月評選一名工作出色的員工，并給予重獎;但是這項措施實行一段時間之后，情況沒有任何改觀;有員工表示，每月優(yōu)秀員工的評選缺乏客觀的指標，無法反映個人的真實工作情況。

　　為了改變設計部員工的這種狀況.劉先生可以采取的措施包括()

　　A.讓員工參與工作目標的制定.提高員工的工作投入程度

　　B.采用目標管理.鼓勵員工制定更高的目標

　　C.實行彈性工作時間制度，增加員工的自主權

　　D.不向員工提供工作績效的反饋

　　正確答案：A,C,

　　第9題

　　◆(二)(2009年)某公司是一家由事業(yè)單位轉制而成的股份制企業(yè).在轉制之前，員工的薪酬基本上是按照職務、技術職稱和工齡等來確定的，員工的工資差別不大，所以干多干少一個樣，盡管單位的效率不高，但大家覺得挺滿足.但改制以后，由于企業(yè)要直接面對激烈的市場競爭，所以公司的領導層決定打破傳統(tǒng)的薪酬體制，實行績效薪金制，如今兩年過去了，該公司的產值翻了兩番，員工的收入也大大增加，大家覺得比以前更滿足了。

　　績效薪金制的主要優(yōu)點是()。

　　A.減少管理人員的工作量

　　B.為企業(yè)節(jié)省成本

　　C.使管理者的監(jiān)督職能加強

　　D.使員工的晉升和產品質量掛鉤

　　正確答案：A,

　　第10題

　　◆下列有關需要與動機的說法，正確的是()。

　　A.動機有三個因素，即決定人行為的方向、努力的水平和堅持的水平

　　B.因需要而產生的壓力即使在滿足需要時也不能消除

　　C.動機是指當缺乏或期待某種結果而產生的心理狀態(tài)

　　D.出于內源性動機工作的員工看重的是工作所帶來的報償

　　正確答案：A,

　　第11題

　　◆下列關于激勵的陳述不正確的是()。

　　A.激勵就是通過滿足員工的需要而使其努力工作，從而實踐組織目標的過程

　　B.從激勵對象的角度可分為物質激勵和精神激勵

　　C.從激勵作用的角度可以分為正向激勵和負向激勵

　　D.激勵對于調動人們潛在的積極性、出色地完成工作目標以及不斷提高工作績效具有十分重要的作用

　　正確答案：B,

　　第12題

　　◆ERG理論認為，人的核心需要包括()。

　　A.生存需要

　　B.親和需要

　　C.權力需要

　　D.關系需要

　　E.成長需要

　　正確答案：A,D,E,

　　第13題

　　◆關于雙因素理論，下列說法正確是()。

　　A.保健因素不僅能消除不滿，而且能導致滿足

　　B.激勵因素包括成就感、責任和晉升、工作本身等

　　C.保健因素包括人際關系、工資、別人的認同、組織政策等

　　D.工作豐富化的管理措施是雙因素理論在管理實踐上的具體應用

　　E.該理論又稱作激勵一保健因素理論，認為激勵因素和保健因素影響著員工的工作態(tài)度

　　正確答案：B,D,E,

　　第14題

　　◆關于內源性與外源性動機的陳述，正確的是()。

　　A.為了提薪而努力工作，這是外源性動機作用的表現(xiàn)

　　B.外源性動機也稱為內部動機

　　C.外源性動機與內源性動機互補

　　D.與內源性動機相比，外源性動機更難控制

　　E.人們對活動本身感興趣，為了活動而活動，這是內源性動機作用的表現(xiàn)

　　正確答案：A,C,E,

　　第15題

　　◆在需要與動機理念中，動機的要素包括()。

　　A.決定人方向的行為

　　B.決定人行為的方向

　　C.心理的努力程度

　　D.行為的努力程度

　　E.遇到阻礙時會付出多大努力來堅持自己的行為

　　正確答案：B,D,E,

　　第16題

　　◆下列屬于內源性動機范疇的有()。

　　A.提升個人潛力

　　B.增強工作能力與晉升機會

　　C.得到更多的收入

　　D.獲取更高的社會地位

　　E.獲得表揚

　　正確答案：A,B,

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　　第17題

　　◆下列各項屬于雙因素理論中激勵因素的有()。

　　A.晉升

　　B.工資

　　C.成就感

　　D.人際關系

　　E.工作本身

　　正確答案：A,C,E,

　　第18題

　　◆關于公平理論的陳述，正確的是()。

　　A.員工將自己的產出與投入比率與他人的相比較，依此進行公平判斷

　　B.員工比較的是其投入與產出的客觀測量結果

　　C.員工將自己的工作和報酬與其他組織的員工進行比較，這屬于縱向比較

　　D.員工將自己在不同組織中的待遇進行比較，這屬于橫向比較

　　E.辭職也是一種恢復公平的方法

　　正確答案：A,E,

　　第19題

　　◆下列屬于亞當斯公平理論中的縱向比較的是()。

　　A.員工在同一組織中把自己的工作和待遇與過去的相比較

　　B.員工在本組織中將自己的工作和報酬與其他人相比較

　　C.員工將自己在不同組織中的待遇進行比較

　　D.員工將自己的工作和報酬與其他組織的員工進行比較

　　E.一般而言，薪資水準、教育水平較低的員工，習慣采用自我的縱向比較

　　正確答案：A,C,E,

　　第 20 題

　　◆下列關于需要、動機與激勵的說法，錯誤的是()。

　　A.需要是指當缺乏或期待某種結果而產生的心理狀態(tài)

　　B.動機有三個因素，即決定人行為的方向、努力的水平和堅持的水平

　　C.動機是通過滿足員工的需要而使其努力工作，從而實現(xiàn)組織目標的過程

　　D.從激勵內容的角度可以分為物質激勵和精神激勵

　　正確答案：C,

　　第 21 題

　　◆在激發(fā)個體努力工作的動機因素中，不屬于外源性動機的是()。

　　A.社會地位

　　B.獎金報酬

　　C.避免懲罰

　　D.實現(xiàn)潛能

　　正確答案：D,

　　第22 題

　　◆馬斯洛將人的需要由低到高劃分為五個層次，屬于第三個層次需要的是()。

　　A.生理需要

　　B.尊重的需要

　　C.歸屬和愛的需要

　　D.安全需要

　　正確答案：C,

　　第 23 題

　　◆下列關于麥克里蘭的三重需要理論的陳述錯誤是()。

　　A.權力需要較高的人喜歡支配、影響別人

　　B.高成就需要的人具有較強的責任感

　　C.親和需要較強的人往往重視被別人接受、喜歡、追求友誼、合作

　　D.成就需要高的個體一定會成為優(yōu)秀的管理者

　　正確答案：D,

　　第 24 題

　　◆在眾多激勵理論中，不考慮人的內在心態(tài)，而是注重行為及其結果的理論是()。

　　A.目標設置理論

　　B.強化理論

　　C.能力與機遇理論

　　D.認知評價理論

　　正確答案：B,

　　第 25 題

　　◆下列不屬于目標管理的要素的是()。

　　A.限期完成

　　B.高額獎勵

　　C.績效反饋

　　D.參與決策

　　正確答案：B,

　　第 26 題

　　◆下述與動機有關的因素中，屬于外源性動機范疇的是()。

　　A.避免懲罰

　　B.自我價值感強

　　C.追求社會地位的實現(xiàn)

　　D.受到領導表揚

　　E.尋求挑戰(zhàn)性的工作

　　正確答案：A,C,D,

　　第 27 題

　　◆亞當斯的公平理論認為，當員工通過比較感到不公平時，用來恢復公平感的途徑有()。

　　A.改變對照者的投入或產出

　　B.改變參照對象

　　C.改變自我對投入或產出的知覺

　　D.停職或歇假

　　E.改變自己的投入或產出

　　正確答案：A,B,C,E,

　　第 28 題

　　◆(2008年)與馬斯洛的需要層次理論不符的陳述是()。

　　A.人的需要從低到高依次為：生理需要、安全需要、歸屬需要、尊重需要及自我實現(xiàn)需要

　　B.人在不同時期表現(xiàn)出來的各種需要的強烈程度不同

　　C.只有低一層次的需要得到相當程度的滿足之后，個體才會追求高一層次的需要

　　D.自我實現(xiàn)是人類的基本需要

　　正確答案：D,

　　第 29 題

　　◆(2008年)有心理學研究表明，出色經理人的成就需要、權力需要和親和需要的特點是()。

　　A.成就需要較低、權力需要較低、親和需要較高

　　B.成就需要較低、權力需要較高、親和需要較低

　　C.成就需要較高、權力需要較高、親和需要較低

　　D.成就需要較高、權力需要較低、親和需要較高

　　正確答案：B,

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