人力資源實訓(xùn)績效面談的種類知識點
【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源實訓(xùn)頻道小編為人力資源實訓(xùn)學(xué)員整理了“人力資源實訓(xùn)績效面談的種類知識點”的復(fù)習(xí)資料,主要講績效面談的種類資料,供考生復(fù)習(xí)備考之用,詳見下文。
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說明績效面談的種類,以及提高績效面談質(zhì)量的措施與方法。(環(huán)球網(wǎng)校人力資源實訓(xùn)頻道為您提供績效面談的種類)
按具體內(nèi)容可分為:1、績效計劃面談;2、績效指導(dǎo)面談;3、績效考評面談;4、績效總結(jié)面談。
按具體過程及特點可分為:1、單向勸導(dǎo)式面談;2、雙向傾聽式面談;3、解決問題式面談;4、綜合式績效面談。
環(huán)球網(wǎng)校友情提示:人力資源實訓(xùn)績效面談的種類知識點之外的更多人力資源管理師相關(guān)模擬試題,請關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道,除此之外,在環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師論壇,將有更多人力資源管理師考友與您一起交流考試信息。
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2017年上半年人力資源管理師考試時間預(yù)計:5月21日
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措施與方法:1、有效的信息反饋具有針對性;2、有效的信息反饋具有真實性;3、有效的信息反饋具有及時性;4、有效的信息反饋具有主動性;5、有效的信息反饋具有適應(yīng)性。(環(huán)球網(wǎng)校人力資源實訓(xùn)頻道為您提供績效面談的種類)
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