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軟考信息系統(tǒng)項目管理師考試應(yīng)試技巧

更新時間:2017-10-17 14:05:08 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽39收藏7
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  在考試中你要認識到:

  你的身份是一名項目經(jīng)理

  你身處矩陣型組織

  你是買方項目經(jīng)理

  你的組織都具有豐富的組織過程資產(chǎn)

  你有一名通情達理的上司

  你的客戶能尊重事實聽從你的建議

  你的組織尊重個人,從來不提倡加班

  尊重團隊成員,做決策時考慮成員的職業(yè)利益

  時間控制

  先易后難,確保能做對的都做對

  先看選項,再看題干

  看題干要注意看開頭和結(jié)尾,開頭說明你身份和當(dāng)前階段,結(jié)尾會說明想考你什么

  訓(xùn)練直覺,有時候過多思索,反而容易出錯

  不要在某道題上花費超過2分鐘的,除了管理運籌類題目可以多發(fā)一些時間,其他題目要控制好時間。

  不會的或沒把握的,打個標記,跳過去,說不定從后面的題中能看到答案

  看題注意

  排除干擾信息,先看選項,找和選項有關(guān)的信息

  注意最后一句話“除了”

  “總是”“絕不”“必須”“完全”“肯定”,他們通常是錯誤答案

  “經(jīng)常”“有時”“也許”“通常”“或許”,這些更有可能是正確答案

  注意看問題中的“或許”“下一步首先”“最好你應(yīng)該”

  1. 保持自信,任何時候都要保持自信,不管你是第一次考,還是考過而沒有通過,你都要保持自信,因為你已經(jīng)做了充足的準備。

  2. 控制時間,如果一道題你2分鐘之內(nèi)還沒有明白,那你的思路可能錯了,可以把這道題做上標記,先做其他試題,等完成了其他試題再返回來做這些標記的試題(管理運籌學(xué)的試題除外)。

  3. 不要考慮現(xiàn)實因素,以教程項目管理的理念來答題,教程在盡力為項目管理者提供一個理想化的環(huán)境

  4. 如果沒有明確說明,每道題你回答時的角色默認都是項目經(jīng)理,所在的項目組織類型為矩陣性,除了在采購方面的題,默認你都是乙方。

  5. 不是考語法,不要考慮語法是否正確

  6. 避免干擾,學(xué)會分析究竟要考什么,注意每道題的最后一句話

  7. 大多情況下,有兩個答案都是正確的,會顯得模棱兩可,要學(xué)會善用排除法

  8. 留心些詞語:“總是”“絕不”“必須”“完全”“肯定”,他們通常是錯誤答案

  9. 尋找那些代表特殊情況的選項,如“經(jīng)常”“有時”“也許”“通常”“或許”,這些更有可能是正確答案

  10. 猜題是盡量不要用的方法,如果猜,可以猜“B”.職業(yè)道德題,請注意最長的那個選項

  11. 一定要看完所有選項,一就要一定要身體仔細,經(jīng)常會有幾個選項都正確,某個答案是否正確不取決于自身絕對正確程度,而是取決于與其它選項的比較的相對正確程度,選擇“最好”

  12. 最關(guān)鍵的,考試前一定要休息好,保持自身有旺盛的精力

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分享到: 編輯:劉洋

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