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2017年中級(jí)經(jīng)濟(jì)考試中級(jí)人力必背考點(diǎn)集合3

更新時(shí)間:2017-10-24 13:54:47 來(lái)源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽189收藏18
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  1、精神層是形成物質(zhì)層及制度層的思想基礎(chǔ),也是組織文化的核心和靈魂。

  2、學(xué)院型組織注重培養(yǎng)專才。是為那些想全面掌握每一種新工作的人而準(zhǔn)備的地方。這種組織喜歡雇用年輕的大學(xué)畢業(yè)生,并為他們提供大量的專門(mén)培訓(xùn),然后指導(dǎo)他們?cè)谔囟ǖ穆毮茴I(lǐng)域內(nèi)從事各種專業(yè)化工作。

  3、棒球隊(duì)型組織鼓勵(lì)冒險(xiǎn)和革新。

  4、按照密歇根大學(xué)烏里奇教授的觀點(diǎn),著眼于日常/操作,同時(shí)關(guān)注過(guò)程的人力資源管理者在組織中扮演的角色是管理老師。

  5、目前對(duì)于人力資源管理的績(jī)效評(píng)估需要將定量指標(biāo)和定性指標(biāo)相結(jié)合。

  6、對(duì)于采取穩(wěn)定性戰(zhàn)略的組織重要的是確定關(guān)鍵員工,并制定特殊的人才保留戰(zhàn)略以留住他們。

  7、實(shí)施差異化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的組織力圖使產(chǎn)品或服務(wù)不同于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,追求顧客對(duì)某種特殊品牌的忠城,更傾向于采用投資戰(zhàn)略或參與戰(zhàn)略的人力資源戰(zhàn)略模式。

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  8、實(shí)施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的組織效率優(yōu)先,關(guān)注削減成本,將節(jié)省的資金用于吸引顧客,更傾向于采用誘因戰(zhàn)略的人力資源戰(zhàn)略模式。

  9、巴尼指出,帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)資源需要具備四個(gè)方面的特點(diǎn):能夠給企業(yè)帶來(lái)價(jià)值、稀有的或者是獨(dú)特的、不能為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所模仿、不能被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所有的資源替代。

  10、戰(zhàn)略人力資源管理具有5個(gè)特征,即戰(zhàn)略性、系統(tǒng)性、一致性、目標(biāo)性、靈活性。

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