2017年經濟師《初級工商》章節(jié)考點預習：企業(yè)組織設計的任務

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　　企業(yè)組織設計的任務、依據、原則(環(huán)球網校分享的2017年經濟師《初級工商》章節(jié)考點預習：企業(yè)組織設計的任務)

　　1.企業(yè)組織設計的基本任務

　　企業(yè)組織設計的任務主要由兩部分構成：

　　(1)提供組織結構系統(tǒng)圖

　　(2)編織職務說明書

　　2.企業(yè)組織設計的主要依據(環(huán)球網校分享的2017年經濟師《初級工商》章節(jié)考點預習：企業(yè)組織設計的任務)

　　(1)企業(yè)戰(zhàn)略---企業(yè)組織結構的設計必須服從于企業(yè)戰(zhàn)略，同時為戰(zhàn)略目標實現提供保證不同戰(zhàn)略

　　要求不同業(yè)務活動;戰(zhàn)略重點的改變會引起企業(yè)組織工作重點改變

　　(2)企業(yè)環(huán)境

　　對業(yè)組織結構的整體特征產生影響;對內部各部門關系產生影響;對內部職務和部門設計產生影響。

　　(3)企業(yè)技術業(yè)組織結構

　　(4)企業(yè)發(fā)展階段(環(huán)球網校分享的2017年經濟師《初級工商》章節(jié)考點預習：企業(yè)組織設計的任務)

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　　3.企業(yè)組織設計的基本原則

　　(1)統(tǒng)一指揮的原則---一個下級只能服從一個上級領導原則，并確定職務間的權責關系

　　(2)權責對等的原則---“事事有人負責”、“事事有條件負責”(環(huán)球網校分享的2017年經濟師《初級工商》章節(jié)考點預習：企業(yè)組織設計的任務)

　　(3)分工與協(xié)作原則—-對部門、職務都有有明確規(guī)定，以及分工要適當

　　(4)精簡的原則---追求在部門和職務數量最低的程度條件下完成工作任務。

　　例題：有效防止政出多門，以免互相推諉責任的是()

　　A統(tǒng)一指揮的原則 B權責對等的原則 C分工與協(xié)作原則 D精簡的原則

　　答案：A(環(huán)球網校分享的2017年經濟師《初級工商》章節(jié)考點預習：企業(yè)組織設計的任務)

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