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2017經(jīng)濟師多項選擇題練習2

更新時間:2017-02-19 07:10:01 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽118收藏23

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  多項選擇題(共20題,每題2分。每題的備選項中,有2個或2個以上符合題意。至少有1個錯項。錯選,本題不得分,l少選,所選的每個選項得0..5分)

  1、 企業(yè)進行生產(chǎn)過程時間組織的目標有 (  )。

  A 、 提高生產(chǎn)率

  B 、 降低成本

  C 、 節(jié)約生產(chǎn)面積

  D 、 充分利用車間的空間位置

  E 、 縮短生產(chǎn)周期

  答案: A,B,E

  解析: 生產(chǎn)過程的時間組織就是指在時間上對勞動對象在車間之間、工段之間及工作地之間的運動配會與銜接進行合理的安排和設計。其重要目的是

  最大限度地提高生產(chǎn)過程的連續(xù)性和節(jié)奏性,達到提高生產(chǎn)率,降低成本,縮短生產(chǎn)周期的目標。

  2、 在新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略中,緊隨戰(zhàn)略的基本特征主要有 (  )。

  A 、 新產(chǎn)品開發(fā)的競爭域一般限定在產(chǎn)品的技術方面

  B 、 新產(chǎn)品開發(fā)的目標是迅速擴大企業(yè)規(guī)模

  C 、 開發(fā)出的產(chǎn)品新穎、獨特

  D 、 新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思來源于市場營銷和生產(chǎn)過程

  E 、 新產(chǎn)品開發(fā)方式是自行研制或委托開發(fā)

  答案: D,E

  解析: 緊隨戰(zhàn)略是企業(yè)不搶先研制開發(fā)新產(chǎn)品,而當市場上一出現(xiàn)新產(chǎn)品,就立即進行仿制或?qū)ふ倚庐a(chǎn)品的缺點而加以改進創(chuàng)新。緊隨戰(zhàn)略的基本特

  征是:新產(chǎn)品開發(fā)的競爭域一般是產(chǎn)品或產(chǎn)品的最終用途;新產(chǎn)品開發(fā)的目標一般確定為企業(yè)規(guī)模有所擴大;新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思來源于市場營銷和生產(chǎn)

  過程;開發(fā)出的產(chǎn)品一般為仿制的改進品;企業(yè)對新產(chǎn)品投放市場的時機選擇反應敏捷;新產(chǎn)品開發(fā)方式一般為自行研制或委托開發(fā)。D、E項符合上述特征的描述。

  3、 技術改造的基本程序包括 (  )。

  A 、 調(diào)查本企業(yè)生產(chǎn)技術的歷史和現(xiàn)狀

  B 、 提出改造目標、方向、范圍和預期達到的目標

  C 、 提出改造方案,根據(jù)市場環(huán)境、內(nèi)部條件,制定改造的具體項目和具體配套方案

  D 、 可行性研究

  E 、 計算技術改造的成本

  答案: A,B,C,D

  解析: 企業(yè)的技術改造是一個較為復雜的過程,包括:調(diào)查本企業(yè)生產(chǎn)技術的歷史和現(xiàn)狀;剖析技術基礎的優(yōu)勢和劣勢;提出改造目標方向、范圍和預期達到的目標;提出改造方案,根據(jù)市場環(huán)境、內(nèi)部條件,制定改造的具體項日具體配套方案;可行性研究。

  4、 固定資產(chǎn)投資的特點主要包括 (  )。

  A 、 投資數(shù)額大

  B 、 發(fā)生次數(shù)多

  C 、 回收期長

  D 、 變現(xiàn)能力差

  E 、 對企業(yè)現(xiàn)金流影響大

  答案: A,C,D,E

  解析: 固定資產(chǎn)投資的特點包括:投資數(shù)額大,發(fā)生次數(shù)少,對企業(yè)的現(xiàn)金流影響大;回收期長;變現(xiàn)能力差。

  5、 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式的選擇應考慮的因素包括 (  )。

  A 、 企業(yè)的生產(chǎn)技術和工藝

  B 、 企業(yè)規(guī)模

  C 、 企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略

  D 、 企業(yè)所處的環(huán)境

  E 、 企業(yè)的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)

  答案: A,B,C,D

  解析: 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式的選擇應考慮與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營直接相關的若干要素:企業(yè)的生產(chǎn)技術和工藝、企業(yè)規(guī)模、企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)所處的環(huán)境、企業(yè)文化。

  6、 企業(yè)財務活動包括 (  )。

  A 、 籌資活動

  B 、 投資活動

  C 、 資金營運活動

  D 、 收入活動

  E 、 分配活動

  答案: A,B,C,E

  解析: 財務活動包括籌資活動、投資活動、資金營運活動、分配活動。

  7、 應收賬款帶給企業(yè)的成本費用有 (  )。

  A 、 機會成本

  B 、 資本成本

  C 、 營運成本

  D 、 壞賬損失

  E 、 收賬費用

  答案: A,D,E

  解析: 應收賬款是在賒銷或推遲勞務收款中產(chǎn)生的,賒銷或推遲勞務收款能夠增加銷售或營業(yè)量,減少產(chǎn)品庫存和資金占用。但賒銷或推遲勞務收款產(chǎn)生的大量應收賬款會產(chǎn)生機會成本、壞賬損失和收賬費用。

  8、 現(xiàn)金等價物必須具有的條件是 (  )。

  A 、 期限短

  B 、 流動性強

  C 、 易于轉(zhuǎn)換為已知金額現(xiàn)金

  D 、 價值變動風險很小

  E 、 獨立性好

  答案: A,B,C,D

  解析: 現(xiàn)金等價物必須具備的四個條件是:期限短、流動性強、易于轉(zhuǎn)換為已知金額現(xiàn)金、價值變動風險很小。

  9、 對象專業(yè)化的生產(chǎn)單位宜采用 (  )的時間組織方式。

  A 、 平行移動方式

  B 、 平行順序移動方式

  C 、 順序移動方式

  D 、 混序移動方式

  E 、 平滑移動方式

  答案: A,B

  解析: 對象專業(yè)化的生產(chǎn)單位宜采用平行移動方式或平行順序移動方式,而工藝專業(yè)化的生產(chǎn)單位,宜采用順序移動方式。

  10、 在市場調(diào)查的方法中,與網(wǎng)絡調(diào)查法相比,觀察法的特點有 (  )。

  A 、 調(diào)查范圍廣,不受時間和空間限制

  B 、 調(diào)查費用低

  C 、 直觀可靠

  D 、 對調(diào)查者的素質(zhì)要求高

  E 、 占用被調(diào)查者的時間較多

  答案: C,D

  解析: 觀察法的優(yōu)點:直觀可靠;真實性高;不受語言交流的影響;獨立取舍,不受調(diào)查對象的影響。觀察法的缺點:難以觀察到被調(diào)查者的心理動

  機等內(nèi)在因素;受時間空間限制;調(diào)查費用高;對調(diào)查人員素質(zhì)要求高,觀察員素質(zhì)不同,觀察的結(jié)果也不同;易產(chǎn)生觀察誤差等。

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  11、 下列指標中,反映企業(yè)償債能力的指標有 (  )。

  A 、 速動比率

  B 、 資產(chǎn)負債率

  C 、 流動比率

  D 、 流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

  E 、 主營業(yè)務毛利率

  答案: A,B,C

  解析: 反映企業(yè)短期償債能力的指標有流動比率、速動比率、現(xiàn)金流動負債比率;反映企業(yè)長期負債能力的指標有資產(chǎn)負債率、產(chǎn)權(quán)比率、已獲利息倍數(shù)。

  12、 企業(yè)集團結(jié)構(gòu)的特點包括 (  )。

  A 、 企業(yè)集團是最高級的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式

  B 、 有孩心企業(yè)

  C 、 聯(lián)合是多層次的

  D 、 產(chǎn)權(quán)關系是把眾多的企業(yè)聯(lián)合在一起形成企業(yè)集團的最重要紐帶

  E 、 企業(yè)集團對環(huán)境反應靈敏

  答案: B,C,D

  解析: 企業(yè)集團結(jié)構(gòu)的特點是:有核心企業(yè);聯(lián)合是多層次的;產(chǎn)權(quán)關系是把眾多的企業(yè)聯(lián)合在一起形成企業(yè)集團的最重要紐帶。

  13、 以下屬于企業(yè)籌資渠道的有 (  )。

  A 、 國家投入資本

  B 、 銀行信貸資本

  C 、 非銀行金融機構(gòu)資本

  D 、 其他法人資本

  E 、 稅收收入

  答案: A,B,C,D

  解析: 企業(yè)籌資渠道主要包括:國家投入資本、銀行信貸資本、非銀行金融機構(gòu)資本、其他法人資本、民間資本、企業(yè)自留資本、國外及我國港澳臺資本。

  14、 在企業(yè)培訓需求分析系統(tǒng)中,屬于企業(yè)層面培訓需求分析的內(nèi)容有 (  )。

  A 、 企業(yè)目標

  B 、 企業(yè)資源

  C 、 企業(yè)員工的知識結(jié)構(gòu)

  D 、 企業(yè)工作的飽和程度

  E 、 企業(yè)所處的環(huán)境

  答案: A,B,E

  解析: 企業(yè)層面的培訓需求分析主要依據(jù)企業(yè)目標、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)文化、企業(yè)政策、企業(yè)績效等因素分析找出企業(yè)中存在的問題和原因。企業(yè)

  層面的培訓需求分析主要包括:企業(yè)目標、企業(yè)資源、企業(yè)特征、企業(yè)所處環(huán)境。因此選A、B、E。

  15、 下列指標中,能夠反映企業(yè)發(fā)展能力的有 (  )。

  A 、 銷售增長率

  B 、 資本積累率

  C 、 流動比率

  D 、 總資產(chǎn)增長率

  E 、 總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

  答案: A,B,D

  解析: 企業(yè)發(fā)展能力的指標主要包括銷售(營業(yè))增長率、資本積累率、總資產(chǎn)增長率、三年利潤平均增長率、三年資本平均增長率等。

  16、財務控制的重點內(nèi)容是成本控制和風險控制。財務控制要實施全過程控制,包括 (  )。

  A 、 事前控制

  B 、 事中控制

  C 、 事后控制

  D 、 跟蹤控制

  E 、 不定期控制

  答案: A,B,C

  解析:財務控制的重點內(nèi)容是成本控制和風險控翩。財務控制要實施全過程控制,包括:事前控制、事中控制、事后控制。

  17、 生產(chǎn)過程的時間組織是企業(yè)組織生產(chǎn)的重要活動,其目的有 (  )。

  A 、 提高生產(chǎn)過程的連續(xù)性

  B 、 提高生產(chǎn)過程的節(jié)奏性

  C 、 降低生產(chǎn)面積的占用

  D 、 優(yōu)化設備布局

  E 、 縮短生產(chǎn)周期

  答案: A,B,E

  解析: 生產(chǎn)過程的時問組織就是指在時間上對勞動對象在車間之間、工段之問及工作地之問的運動配合與銜接進行合理的安排和設計。其重要目的是

  最大限度地提高生產(chǎn)過程的連續(xù)性和節(jié)奏性,達到提高生產(chǎn)率、降低成本、縮短生產(chǎn)周期的目標。

  18、 企業(yè)組織變革的外部驅(qū)動因素包括 (  )。

  A 、 技術

  B 、 政治

  C 、 法律

  D 、 組織職能的轉(zhuǎn)變

  E 、 企業(yè)目標的選擇與修正

  答案: A,B,C

  解析: 企業(yè)組織變革的外部驅(qū)動因素包括技術、政治、法律、經(jīng)濟、社會。D、E項為企業(yè)組織變革的內(nèi)部驅(qū)動因素。

  19、 下列哪些情形下,勞動者提出或者同意續(xù)汀、訂立勞動合同的,除勞動者提出訂立固定期限勞動合同外,應當訂立無固定期限

  勞動合同 (  )。

  A 、 勞動者在該用人單位連續(xù)工作滿五年的

  B 、 勞動者在該用人單位連續(xù)工作滿十年的

  C 、 用人單位初次實行勞動合同制度或者國有企業(yè)改制重新訂立勞動合同時,勞動者在該用人單位連續(xù)工作滿十年且距法定退休年

  齡不足十年的

  D 、 用人單位初次實行勞動合同制度或者國有企業(yè)改制重新訂立勞動合同時,勞動者在該用人單位連續(xù)工作滿十年且距法定退休年

  齡不足五年的

  E 、 連續(xù)訂立二次固定期限勞動合同目一勞動者沒有 《中華人民共和國勞動合同法》第39條、第40條第一項、第二項規(guī)定的情形,

  續(xù)訂勞動合同的

  答案: B,C,E

  解析: 有下列情形之一,勞動者提出或者同意續(xù)訂、訂立勞動合同的,除勞動者提出訂立固定期限勞動合同外,應當訂立無固定期限勞動合同:(1)勞

  動者在該用人單位連續(xù)工作滿十年的;(2)用人單位初次實行勞動合同制度或者國有企業(yè)改制重新訂立勞動合同時,勞動者在該用人單位連續(xù)工作滿十

  年且距法定退休年齡不足十年的;(3)連續(xù)訂立二次固定期限勞動合同,且勞動者沒有 《中華人民共和國勞動合同法》第39條、第40條第一項、第二項

  規(guī)定的情形,續(xù)訂勞動合同的。

  20、 企業(yè)部門化是將整個管理系統(tǒng)分解成若干相互依存的管理單位,劃分的方法主要包括 (  )。

  A 、 生產(chǎn)部門化

  B 、 過程部門化

  C 、 產(chǎn)品部門化

  D 、 職能部門化

  E 、 區(qū)域部門化

  答案: B,C,D,E

  解析: 企業(yè)部門劃分的主要方法包括:職能部門化、產(chǎn)品部門化、區(qū)域部門化、服務對象部門化、過程部門化、綜合部門化等。

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