2017年招標(biāo)師《項(xiàng)目管理》重點(diǎn)題一

　　【摘要】想要報(bào)考2017年招標(biāo)師考試的考友們?cè)撎崆皽?zhǔn)備了。小編給大家整理了：2017年招標(biāo)師《項(xiàng)目管理》重點(diǎn)題一，預(yù)祝大家順利通過(guò)考試。

　　單項(xiàng)選擇題

　　1、具有合適的精細(xì)度和層級(jí)劃分、可完整描述項(xiàng)目全部工作與進(jìn)度的清單是( )的成果。

　　a.工程進(jìn)度定義

　　b.項(xiàng)目資源計(jì)劃

　　c.工作排序

　　d.工程進(jìn)度計(jì)劃

　　2、在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，可采用的應(yīng)對(duì)辦法不包括( )。

　　a.消除風(fēng)險(xiǎn)

　　b.轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)

　　c.降低風(fēng)險(xiǎn)

　　d.消解風(fēng)險(xiǎn)

　　3、項(xiàng)目部參與協(xié)調(diào)但不處于主導(dǎo)，而由上級(jí)組織的職能部門(mén)進(jìn)行主導(dǎo)的項(xiàng)目管理組織方式是( )組織。

　　a.職能式

　　b.項(xiàng)目式

　　c.弱矩陣式

　　d.強(qiáng)矩陣式

　　4、項(xiàng)目管理任務(wù)與組織的設(shè)定均須基于確定的( )之上。

　　a.項(xiàng)目管理規(guī)劃

　　b.項(xiàng)目管理目標(biāo)

　　c.項(xiàng)目管理計(jì)劃

　　d.項(xiàng)目管理控制

　　5、完成的效果直接構(gòu)成了項(xiàng)目交付成果與交付成果直接相關(guān)的管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的情況，是客戶(hù)直接關(guān)注的管理任務(wù)是( )的管理任務(wù)。

　　a.第一層面

　　b.第二層面

　　c.第三層面

　　d.第四層面

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    各科備考：

　　【摘要】想要報(bào)考2017年招標(biāo)師考試的考友們?cè)撎崆皽?zhǔn)備了。小編給大家整理了：2017年招標(biāo)師《項(xiàng)目管理》重點(diǎn)題一，預(yù)祝大家順利通過(guò)考試。

　　6、可以通過(guò)對(duì)幾個(gè)供應(yīng)商的報(bào)價(jià)進(jìn)行比較，以確保價(jià)格具有競(jìng)爭(zhēng)性的采購(gòu)方式是( )采購(gòu)。

　　a.招標(biāo)

　　b.公開(kāi)市場(chǎng)

　　c.詢(xún)價(jià)

　　d.議價(jià)

　　7、當(dāng)擬采購(gòu)項(xiàng)目詳細(xì)資料難以得到時(shí)，估計(jì)招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目總費(fèi)用較有效的方法是( )。

　　a.自上而下估計(jì)法

　　b.自下而上估計(jì)法

　　c.類(lèi)比估計(jì)法

　　d.抽樣調(diào)查統(tǒng)計(jì)法

　　8、招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)可采用的應(yīng)對(duì)措施是( )。

　　a.風(fēng)險(xiǎn)控制

　　b.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

　　c.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

　　d.風(fēng)險(xiǎn)利用

　　9、招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目的供應(yīng)方風(fēng)險(xiǎn)可采取的應(yīng)對(duì)措施是( )。

　　a.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

　　b.風(fēng)險(xiǎn)自留

　　c.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

　　d.風(fēng)險(xiǎn)利用

　　10、招標(biāo)人或招標(biāo)代理人可以通過(guò)( )的應(yīng)用達(dá)到招標(biāo)采購(gòu)流程的標(biāo)準(zhǔn)化管理。

　　a.internet網(wǎng)絡(luò)

　　b.計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)

　　c.多媒體計(jì)算機(jī)技術(shù)

　　d.專(zhuān)用軟件

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