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2017年軟考信息系統(tǒng)項目管理師習題5

更新時間:2017-05-05 15:19:22 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽55收藏16
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  1、有一個文件,它通過確定項目目標和主要項目可交付成果,形成了項目團隊和項目客戶之間達成一致的基礎(chǔ)。這個文件的名稱是:

  A、執(zhí)行計劃

  B、配置管理計劃

  C、范圍說明書

  D、工作授權(quán)計劃

  ..C

  2、項目章程是在哪個項目生命階段產(chǎn)生的?

  A、計劃編制

  B、可行性研究

  C、執(zhí)行

  D、啟動

  ..D

  3、項目范圍:

  A、只在項目開始時重要

  B、在授權(quán)項目的合同或其它文件得以批準后就不再重要了

  C、從項目概念階段到收尾階段都應(yīng)該加以管理和控制

  D、是在項目執(zhí)行階段通過變更控制步驟進行處理的問題

  ..C

  4、項目范圍由什么充分證明

  A、建議書邀請函

  B、工作說明書

  C、

  D、交付產(chǎn)品和服務(wù)的總和

  ..D

  5、范圍核實的一個主要屬性是:

  A、改進了的成本估算

  B、客戶接受項目所做的工作

  C、改進的進度計劃估算

  D、改良的項目管理信息系統(tǒng)

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  6、項目章程對項目經(jīng)理的意義在于

  A、描述需要完成工作的詳細情況

  B、說明項目團隊成員的名字

  C、授權(quán)于項目經(jīng)理

  D、描述項目的歷史信息

  ..C

  7、項目范圍根據(jù)______進行評定,而產(chǎn)品范圍則根據(jù)_______進行評定

  A、合同、核實

  B、要求、成功的評定標準

  C、計劃、要求

  D、范圍基準計劃、范圍定義

  ..C

  8、工作分解結(jié)構(gòu)中的每一項都被標以一個獨特的標示符,標示符的名稱是什么?

  A、質(zhì)量檢測標示符

  B、帳目圖表

  C、項目活動編碼

  D、帳目編碼

  ..D

  9、編制項目范圍說明書時不需要包含以下哪項?

  A、成本/利益分析

  B、項目歷史

  C、項目可交付成果

  D、可測量的目標

  ..B

  10、工作分解結(jié)構(gòu)編號系統(tǒng)允許項目員工

  A、估算WBS元素的成本

  B、提供項目論證

  C、確定在哪個級別可以找到WBS元素

  D、在項目管理軟件中使用編碼系統(tǒng)

  ..C

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分享到: 編輯:劉洋

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