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2017年11月企業(yè)培訓師備考技巧:笨鳥早飛是關鍵

更新時間:2017-06-14 15:02:45 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽87收藏26
摘要   【摘要】2017年下半年企業(yè)培訓師考試尚未開始,目前各位考生正在復習備考中,環(huán)球網(wǎng)校企業(yè)培訓師頻道為您提供"2017年11月企業(yè)培訓師備考技巧:笨鳥早飛是關鍵,請四川省企業(yè)培訓師考生認真閱讀下文,了解201

  【摘要】2017年下半年企業(yè)培訓師考試尚未開始,目前各位考生正在復習備考中,環(huán)球網(wǎng)校企業(yè)培訓師頻道為您提供"2017年11月企業(yè)培訓師備考技巧:笨鳥早飛是關鍵”,請四川省企業(yè)培訓師考生認真閱讀下文,了解2017年一級企業(yè)培訓師考試《理論知識》輔導:崗位職務描述。

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  一、計劃性:培訓涉及到企業(yè)的方方面面,臨時制定計劃可能不周全,也較難征得內(nèi)部其它員工的認可。如一個企業(yè)的人事經(jīng)理想作銷售技巧的培訓,而銷售經(jīng)理則需要管理經(jīng)銷商的課程,這就不利于工作安排與協(xié)調(diào)。同時“臨時抱佛腳”對年度培訓資金的安排也不便預算。(環(huán)球網(wǎng)校提供2017年11月企業(yè)培訓師備考技巧)

  二、系統(tǒng)性:企業(yè)為達到戰(zhàn)略目標會根據(jù)實際情況進行有步驟地實施,就培訓而言,要注重品質(zhì)就需要獲取一定的資訊。如老師的背景、課程的設計、預測培訓效果等等。“貨比三家”才心中有底。如上海友誼集團公司98年的培訓主題是“創(chuàng)新能力”,99年的培訓主題是“競爭能力”?,F(xiàn)在他們就對個人、部門、企業(yè)的“競爭能力”的培訓要求、培訓計劃制定并付諸實施。

  三、主動性:社會上培訓的資源很多,象大學的教授、培訓公司、咨詢公司、著名企業(yè)的實力人物等。培訓的方式也很多,公開課、內(nèi)訓;自助式、網(wǎng)絡式、游戲式、案例式、研修式。究竟采取“請進來”還是“送出去”,究竟適用何種培訓方式,不主動了解很難權衡判別其優(yōu)劣。一個企業(yè)來索取我公司的培訓課程,知道我們有“期權模式設計”方面的課程,并知我們能為其咨詢診斷符合其企業(yè)特點的模式時,希望我們能盡早到他企業(yè)開設“內(nèi)訓課程”,而原他們就沒有這方面的打算。

  四、受益性:在人力資源資本化的今天,通過培訓可提高智量(智慧之量),因此培訓的過程也是理念轉(zhuǎn)換、能力提高的“生產(chǎn)部門”,是相當注重效益的。因此好的培訓一定要對癥下藥,有些內(nèi)訓要求老師先潛伏受訓企業(yè)實地了解情況后再培訓,其過程雖長,但確保了質(zhì)量,具高附加值,如果沒有及早準備就很難按預想的計劃推行。(環(huán)球網(wǎng)校提供2017年11月企業(yè)培訓師備考技巧)

  五、整合性:隨著企業(yè)的變革,外部環(huán)境的應對、組織結構調(diào)整、經(jīng)營方向轉(zhuǎn)移、群體員工分流等重要事件都需培訓予以配套。若早作準備,在防范措施、開闊思路、制定方案時便能游刃有余。如一家企業(yè)的行銷方式由直銷向經(jīng)銷轉(zhuǎn)移,就涉及到銷售人員安排、網(wǎng)絡管理、價格政策調(diào)整等一系列事項,通過培訓后就有利于按既定步驟實施,做到不慌不亂。

  綜上所述,早作培訓準備,是企業(yè)的明智措施。

  環(huán)球網(wǎng)校友情提示:2017年11月企業(yè)培訓師備考技巧:笨鳥早飛是關鍵之外的更多企業(yè)培訓師相關考試動態(tài),請關注環(huán)球網(wǎng)校企業(yè)培訓師頻道。環(huán)球網(wǎng)校企業(yè)培訓師頻道為您提供考試動態(tài)、復習資料、考試真題、備考經(jīng)驗。在環(huán)球網(wǎng)校企業(yè)培訓師論壇,將有更多企業(yè)培訓師考友與您一起備考。

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