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2017年中級經(jīng)濟師考試中級商業(yè)章節(jié)習(xí)題第七章

更新時間:2017-07-12 15:31:00 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽191收藏38
摘要   【摘要】2017年經(jīng)濟師考試備考已經(jīng)開始,環(huán)球網(wǎng)校為幫助大家備考特整理了2017年中級經(jīng)濟師考試中級商業(yè)章節(jié)習(xí)題第七章供大家備考經(jīng)濟師練習(xí),希望對大家有幫助更多資料敬請關(guān)注環(huán)球經(jīng)濟師考試頻道! 相關(guān)推

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  一、單項選擇題

  1.企業(yè)庫存控制失敗的表現(xiàn)不包括( )

  A.延遲訂購數(shù)量持續(xù)增加

  B.周期性缺乏足夠的存儲空間

  C.主要庫存商品周轉(zhuǎn)率出現(xiàn)較大變化

  D.庫存投資金額持續(xù)減少,而同時延遲訂購數(shù)量保持不變

  2.下列選項中,處于再生產(chǎn)過程不同領(lǐng)域的庫存不包括( )

  A.制造庫存

  B.流通庫存

  C.國家儲備

  D.在制品庫存

  3.按庫存形成原因不同劃分,那些已經(jīng)有一段時間沒有需求的商品屬于( )

  A.周期庫存

  B.緩沖庫存

  C.戰(zhàn)略庫存

  D.呆滯庫存

  4.將庫存分為獨立需求庫存與相關(guān)需求庫存的依據(jù)是( )

  A.形成原因不同

  B.關(guān)鍵程度不同

  C.用途不同

  D.需求相關(guān)性不同

  5.企業(yè)實現(xiàn)“零庫存資金占用”的有效的方式是( )

  A.拍賣

  B.零售

  C.代銷

  D.寄售

  6.下列關(guān)于寄售的說法,錯誤的是( )

  A.可以大大節(jié)約用戶的采購成本

  B.增加了供應(yīng)商產(chǎn)品的倉儲成本

  C.是企業(yè)實現(xiàn)“零庫存資金占用”的一種有效的方式

  D.有利于保證原材料或庫存商品的及時供應(yīng)而不占用資金

  7.商品庫存量的控制方法主要通過制定( )來進行。

  A.商品保本期

  B.商品保利期

  C.必備商品目錄

  D.商品庫存定額

  8.商品從購進到銷售出去,不發(fā)生虧損的最長庫存期限稱為( )

  A.經(jīng)濟周期

  B.商品保本庫存期

  C.安全間隔期

  D.商品保利庫存期

  9.企業(yè)通過郵寄將訂單傳輸?shù)焦?yīng)地的成本屬于( )

  A.采購成本

  B.庫存持有成本

  C.缺貨成本

  D.運輸成本

  10.某便利店有3種商品臨時發(fā)生缺貨,理貨員向配送中心發(fā)送了一份補貨訂單,如果配送中心這3種商品的服務(wù)水平都是0.9,那么該便利店補貨全部得以滿足的概率是( )

  A.0.684

  B.0.719

  C.0.729

  D.0.810

  11.企業(yè)自有倉庫中發(fā)生的供暖和照明成本,屬于庫存持有成本中的( )

  A.風(fēng)險成本

  B.服務(wù)成本

  C.空間成本

  D.采購成本

  12.庫存周轉(zhuǎn)次數(shù)與同期庫存平均投資額的關(guān)系是( )

  A.成正比

  B.成反比

  C.無關(guān)系

  D.不規(guī)則變動

  13.某商品的平均日需求量為100件,訂購提前期為3天,安全庫存量為200件。若采用固定訂貨量系統(tǒng)進行訂購,該商品的訂購點為( )件。

  A.200

  B.300

  C.500

  D.700

  14.某商品年需求量為3000件,采用定量庫存控制辦法管理庫存,如果備運時間為30天,安全庫存為6天,則訂購點庫存量為( )件(一年以360天計)

  A.300

  B.400

  C.450

  D.500

  15.經(jīng)濟訂購批量(EOQ)模型的計算公式中,不需要考慮的變量是( )

  A.年需求量

  B.可用資金數(shù)量

  C.每次訂購成本

  D.單位商品的價格

  16.遼海公司某商品的年需要量為lOO00單位,訂購成本為每次400元,單位商品年持有成本為12.5元,則該商品的經(jīng)濟訂貨批量EOQ為( )單位。

  A.600

  B.800

  C.1000

  D.1200

  17.經(jīng)濟訂購批量是( )的訂購量。

  A.訂購總成本最低

  B.持有成本最小

  C.損失成本最小

  D.庫存總成本最小

  18.某食品公司對原材料食糖采用定量庫存控制法進行管理。已知食糖年需求量為3600噸,訂購成本每次800元,食糖的庫存持有成本為每噸每年16元。該公司食糖的經(jīng)濟訂購批量為( )噸。

  A.100

  B.200

  C.500

  D.600

  19.某商品的訂購批量為200件,單件商品的年持有成本為200元,則該商品的年儲存成本為( )元。

  A.10000

  B.20000

  C.30000

  D.40000

  20.某經(jīng)銷商采用固定訂貨量系統(tǒng)控制某種商品的庫存。該商品平均日需求量為250臺,訂購提前期為2天,安全庫存量為30臺,則該商品的訂購點為( )臺。

  A.440

  B.470

  C.530

  D.560

  21.三堆法比雙堆法多出的一堆是( )

  A.訂購點數(shù)量

  B.安全庫存

  C.訂購批量

  D.無法確定

  22.與固定訂購量系統(tǒng)相比較,固定間隔期系統(tǒng)的特點是( )

  A.盤點周期固定

  B.要對每種商品規(guī)定最低庫存量

  C.每次訂購批量相同

  D.訂單發(fā)出時不用考慮庫存余額

  23.星火商貿(mào)公司銷售某型號煙機,年銷售量1200臺,采購成本是900元/臺,訂購成本是600元/次,每臺煙機的年持有成本是100元。若供應(yīng)商要求的訂購提前期為5天,年工作日以300日計算,不設(shè)安全庫存存量,則該公司的提前訂購期為( )日,最大庫存量為( )臺。

  A.50200

  B.35320

  C.30140

  D.50140

  24.多層級庫存的需求特征是:從最終客戶越往( ),每一級需求的尖峰特征越( )

  A.上游、弱

  B.上游、強

  C.下游、弱

  D.下游、強

  25.延遲策略的實施必須具備的條件不包括( )

  A.適當(dāng)?shù)难舆t交貨期

  B.產(chǎn)品可模塊化生產(chǎn)

  C.零部件可標(biāo)準(zhǔn)化、通用化

  D.經(jīng)濟上具有可行性

  26.在VMl的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的庫存管理模式是( )

  A.供應(yīng)商管理庫存

  B.聯(lián)合庫存管理

  C.推動式庫存管理

  D.高級拉動式庫存管理

  27.客戶需求切入點(CODP)處于( )之間,是實現(xiàn)大規(guī)模定制最常用的手段。

  A.裝配與發(fā)運

  B.加工與裝配

  C.原材料采購與零部件加工

  D.設(shè)計與采購

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  二、多項選擇題

  1.企業(yè)庫存控制失敗的表現(xiàn)包括( )

  A.延遲訂購數(shù)量持續(xù)增加

  B.周期性缺乏足夠的存儲空間

  C.主要庫存商品周轉(zhuǎn)率出現(xiàn)較大變化

  D.庫存投資金額持續(xù)減少,而同時延遲訂購數(shù)量保持不變

  E.呆滯商品數(shù)量增大

  2.企業(yè)中不同用途的庫存不包括( )

  A.制造庫存

  B.流通庫存

  C.原材料庫存

  D.在制品庫存

  E.產(chǎn)成品庫存

  3.按在企業(yè)中的關(guān)鍵程度的不同,商品庫存可分為( )

  A.獨立需求庫存

  B.相關(guān)需求庫存

  C.貴重物品庫存

  D.次級物品庫存

  E.普通物資庫存

  4.零庫存存在的主要缺點有( )

  A.脫銷風(fēng)險增大

  B.運輸成本增加

  C.購買成本提高

  D.大供應(yīng)商受損

  E.環(huán)境問題加劇

  5.寄售的優(yōu)點有( )

  A.降低產(chǎn)品的倉儲成本

  B.節(jié)約采購成本

  C.節(jié)約倉儲空間

  D.減少庫存占有的資金

  E.降低庫存管理成本

  6.庫存控制的任務(wù)主要是( )

  A.提高裝卸效率

  B.合理流通加工

  C.保證現(xiàn)貨供應(yīng)

  D.控制相關(guān)成本

  E.加速庫房折舊

  7.關(guān)于固定訂購量系統(tǒng)庫存控制特點的正確說法有( )

  A.需要隨時將庫存量與訂購點進行比較

  B.訂購提前期每次隨需求情況發(fā)生變動

  C.庫存持有成本隨供應(yīng)商生產(chǎn)能力變動

  D.訂購批量依據(jù)總庫存成本最低原則確定

  E.每相鄰兩次訂購的問隔期取決于需求量的變化

  8.關(guān)于固定汀購量系統(tǒng)庫存控制特點的說法正確的有( )

  A.庫存持有成本隨供應(yīng)商生產(chǎn)能力變動

  B.盤點周期不確定

  C.訂購提前期基本不變

  D.每相鄰兩次訂購的間隔時間變動

  E.每次訂購時的批量通常不變

  9.利用雙堆法和三堆法比較適合的商品性質(zhì)為( )

  A.價值低

  B.備運時問短

  C.供應(yīng)充足

  D.加工時間短

  E.供應(yīng)不足

  10.固定間隔期系統(tǒng)的優(yōu)點有( )

  A.節(jié)約庫存總成本

  B.一次辦理多種商品的訂購,訂購費用低

  C.一次訂購的金額大,便于獲得價格折扣

  D.安全庫存量較低

  E.減少了庫存登記費用和盤點次數(shù)

  11.一次性訂購量系統(tǒng)的特點有( )

  A.關(guān)鍵問題是確定或預(yù)測需求量

  B.不考慮缺貨成本

  C.不考慮訂購成本

  D.不考慮儲存成本

  E.確定最優(yōu)訂購量重點考慮的成本是超儲成本和缺貨成本

  12.供應(yīng)商管理庫存策略體現(xiàn)了( )等原則。

  A.零庫存

  B.連續(xù)改進

  C.互惠互利

  D.目標(biāo)一致

  E.合作性

  13.虛擬庫存的必要條件有( )

  A.買方市場的環(huán)境

  B.信息技術(shù)的手段

  C.買方市場的信息

  D.賣方市場的環(huán)境

  E.市場供求信息

  14.延遲策略的意義在于( )

  A.可提升供應(yīng)鏈的剛性

  B.降低供應(yīng)鏈總成本

  C.提高流程效率

  D.改進客戶服務(wù)水平

  E.減少供應(yīng)鏈中的需求放大效應(yīng)

  15.客戶需求切人點(CODP)處于裝配與發(fā)運之間,常見于( )等產(chǎn)品生產(chǎn)模式中。

  A.汽車

  B.個人計算機

  C.日常生活用品

  D.家用電器

  E.機械產(chǎn)品

  三、案例分析題

  GK公司是經(jīng)營空調(diào)的大型企業(yè),與上下游企業(yè)間的縱向聯(lián)系及各類專業(yè)服務(wù)企業(yè)聯(lián)系緊密,并形成了供應(yīng)鏈。該公司2010年投人1000萬元用于信息系統(tǒng)改造,期望以需求訂單信息為基礎(chǔ),帶動上下游企業(yè)間的信息交流,以適應(yīng)市場需求變化和企業(yè)戰(zhàn)略的調(diào)整。該公司在供應(yīng)鏈環(huán)境下采用的庫存控制策略有供應(yīng)商管理庫存和聯(lián)合庫存管理,使空調(diào)銷售和維修旺季時,也能保證空調(diào)及部件的供應(yīng)。該公司預(yù)測2011年H3型變頻空調(diào)的需求總量為8萬臺,要求保證現(xiàn)貨供應(yīng),服務(wù)水平達(dá)到0.98以上。不僅要保證市場供應(yīng),還要控制空調(diào)庫存以及與庫存有關(guān)的成本。

  1.對供應(yīng)鏈的渠道中庫存進行控制的核心是( )

  A.在途時問控制

  B.提前期控制

  C.訂購批量控制

  D.庫存量控制

  2.與供應(yīng)商管理庫存相比,聯(lián)合庫存管理的優(yōu)點主要有( )

  A.減少了供應(yīng)鏈中的需求放大現(xiàn)象

  B.減少了倉儲空間的占用

  C.體現(xiàn)了資源共享和風(fēng)險分擔(dān)原則

  D.實現(xiàn)了零庫存資金占用

  3.要實現(xiàn)服務(wù)水平0.98的目標(biāo),該公司2011年H3型變頻空調(diào)缺貨量的期望值應(yīng)為( )臺。

  A.784

  B.800

  C.1000

  D.1 600

  4.該公司與庫存控制有關(guān)的成本有( )

  A.采購成本

  B.缺貨成本

  C.歷史成本

  D.庫存持有成本

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  參考答案及解析

  一、單項選擇題

  1.D

  【解析】本題考查企業(yè)庫存控制失敗的表現(xiàn)。表現(xiàn)之一是庫存投資金額持續(xù)增加,而同時延遲訂購數(shù)量保持不變。

  2.D

  【解析】本題考查處于再生產(chǎn)過程不同領(lǐng)域的庫存。包括制造庫存、流通庫存和國家儲備。

  3.D

  【解析】本題考查呆滯庫存的含義。呆滯庫存通常指那些已經(jīng)有一段時間沒有需求的商品。

  4.D

  【解析】本題考查庫存分類的依據(jù)。按需求的相關(guān)性,商品庫存可分為獨立需求庫存與相關(guān)需求庫存。

  5.D

  【解析】本題考查寄售的含義。寄售是企業(yè)實現(xiàn)“零庫存資金占用”的一種有效的方式。

  6.B

  【解析】本題考查寄售的相關(guān)內(nèi)容。寄售的優(yōu)點從供應(yīng)商方面看,有利于供應(yīng)商節(jié)省其在產(chǎn)品庫存方面的倉庫建設(shè)投資和日常倉儲管理方面的投入,大大降低產(chǎn)品的倉儲成本。

  7.D

  【解析】商品庫存量的控制方法主要通過制定商品庫存定額來進行。

  8.B

  【解析】本題考查庫存時間合理的控制方法。商品從購進到銷售出去,不發(fā)生虧損的最長庫存期限稱為商品保本庫存期。

  9.A

  【解析】企業(yè)通過郵寄將訂單傳輸?shù)焦?yīng)地的成本屬于采購成本。

  10.C

  【解析】本題考查全部訂單履行的概率。該便利店補貨全部得以滿足的概率P=0.9× 0.9×0.9=0.729.

  11.C

  【解析】本題考查空間成本。如果是自有倉庫或合同倉庫,則空間成本取決于分擔(dān)的運營成本,這些運營成本都是與存儲空間相關(guān)的(如供暖和照明)

  12.B

  【解析】本題考查庫存周轉(zhuǎn)次數(shù)。庫存周轉(zhuǎn)次數(shù)就是商品的年銷售額與同期庫存平均投資額的比率,計算公式為:庫存周轉(zhuǎn)次數(shù)一某庫存成本下的年銷售額/平均庫存投資。

  13.C

  【解析】本題考查訂購點的計算。訂購點=平均日需求量×訂購提前期+安全庫存量=100× 3+200=500(件)

  14.A

  【解析】本題考查訂購點的相關(guān)知識。訂購點=(3000/360)×(30+6)=300(件)

  15.B

  【解析】本題考查經(jīng)濟訂購批量。經(jīng)濟訂購批量計算公式中涉及的變量有每次訂購成本、年需求量、單位商品的年持有成本(單位商品的價格×單位商品的年持有成本占商品價值的百分比)

  16.B

  【解析】本題考查經(jīng)濟訂貨批量的計算。D=10000、C=400、K=12.5,將他們帶入EOQ公式即得經(jīng)濟批量為800單位。

  17.D

  【解析】經(jīng)濟訂購批量是庫存總成本最小的訂購量。

  18.D

  【解析】本題考查經(jīng)濟批量的計算。D=3600噸,C=800元/次,K=16元/噸,將它們帶

  入經(jīng)濟批量計算公式得出Q=600(噸)

  19.B

  【解析】本題考查商品年儲存成本的計算公式。商品年儲存成本一單位商品的年持有成本×訂購批量/2=200×200/2=20000(元)

  20.C

  【解析】本題考查訂購點的計算。訂購點=平均日需求量×備運時間+安全庫存量=250×2+30=530(件)

  21.B

  【解析】三堆法是將安全庫存再從訂購點一堆中分出。

  22.A

  【解析】本題考查固定間隔期系統(tǒng)的特點。固定間隔期系統(tǒng)可以彌補固定訂購量系統(tǒng)的不足,其庫存控制具有以下特點:盤點周期固定;每次訂購批量不同。

  23.C

  【解析】本題考查訂購間隔期與定購批量的計算。

  24.B

  【解析】本題考查多層級庫存的需求特征。多層級庫存的需求特征是:從最終客戶越往上游,每一級需求的尖峰特征越強。

  25.A

  【解析】本題考查延遲策略的實施必須具備的條件。

  26.B

  【解析】本題考查聯(lián)合庫存管理的含義。聯(lián)合庫存管理是一種在VMI的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的庫存管理模式。

  27.B

  【解析】本題考查客戶需求切入點。客戶需求切入點(CODP)處于加工與裝配之間,是實現(xiàn)大規(guī)模定制最常用的手段,常見于汽車、個人計算機等產(chǎn)品生產(chǎn)中。

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  二、多項選擇題

  1.ABCE

  【解析】本題考查企業(yè)庫存控制失敗的表現(xiàn)。表現(xiàn)之一是庫存投資金額持續(xù)增加,而同時延遲訂購數(shù)量保持不變。

  2.AB

  【解析】本題考查企業(yè)中不同用途的庫存。AB屬于處于再生產(chǎn)過程不同領(lǐng)域的庫存。

  3.CE

  【解析】本題考查關(guān)鍵程度不同的庫存。按在企業(yè)中的關(guān)鍵程度的不同,商品庫存可分為貴重物品庫存和普通物資庫存。

  4.ABCE

  【解析】本題考查零庫存存在的主要缺點。零庫存存在的主要缺點是:脫銷風(fēng)險增大;運輸成本增加;購買成本提高;小供應(yīng)商受損;環(huán)境問題加劇。

  5.AB

  【解析】本題考查寄售的優(yōu)點。選項CDE屬于零庫存的優(yōu)點。

  6.CD

  【解析】本題考查庫存控制。庫存控制的任務(wù)主要是:保證現(xiàn)貨供應(yīng);控制相關(guān)成本。

  7.ADE

  【解析】本題考查固定訂購量系統(tǒng)的庫存控制。固定訂購量系統(tǒng)庫存控制的訂購提前期基本不變,所以選項B錯誤。

  8.BCDE

  【解析】本題考查固定訂購量系統(tǒng)的庫存控制。

  9.ABC

  【解析】本題考查雙堆法和三堆法的特點。利用雙堆法和三堆法控制庫存不需要經(jīng)常盤點,可以直觀地識別訂貨點以便及時訂貨,也無須持續(xù)庫存記錄。比較適合的商品性質(zhì)為價值低、備運時間短、供應(yīng)充足。

  10.BCE

  【解析】本題考查固定間隔期系統(tǒng)的優(yōu)點。

  11.ACDE

  【解析】本題考查一次性訂購量系統(tǒng)的特點。

  12.BCDE

  【解析】供應(yīng)商管理庫存策略體現(xiàn)了合作性、互惠互利、目標(biāo)一致、連續(xù)改進等原則。

  13.AB

  【解析】本題考查虛擬庫存的兩個必要條件。

  14.BCD

  【解析】本題考查延遲策略的意義。延遲策略的意義在于:①可提升供應(yīng)鏈的柔性;②降低供應(yīng)鏈總成本;③提高流程效率;④改進客戶服務(wù)水平。

  15.CD

  【解析】本題考查客戶需求切入點??蛻粜枨笄腥朦c(CODP)處于裝配與發(fā)運之間,常見于日常生活用品、家用電器等產(chǎn)品生產(chǎn)模式中。

  參考答案及解析

  三、案例分析題

  1.A

  【解析】本題考查供應(yīng)鏈渠道中庫存控制的核心。對渠道中庫存的控制,核心在于對在途時間的控制。

  2.AC

  【解析】本題考查聯(lián)合庫存管理的優(yōu)點。聯(lián)合庫存管理的優(yōu)點:第一,為實現(xiàn)供應(yīng)鏈的同步化運作提供了條件和保證。第二,減少了供應(yīng)鏈中的需求放大現(xiàn)象,降低了庫存的不確定性,提高了供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性。第三,庫存作為供需雙方的信息交流和協(xié)調(diào)的紐帶,可以暴露供應(yīng)鏈管理中的缺陷,為改進供應(yīng)鏈管理水平提供依據(jù)。第四,為實現(xiàn)零庫存、準(zhǔn)時采購以及精益供應(yīng)鏈管理創(chuàng)造了條件。第五,進一步體現(xiàn)了供應(yīng)鏈管理的資源共享和風(fēng)險分擔(dān)的原則。

  3.D

  【解析】本題考查服務(wù)水平的公式。服務(wù)水平=1一(每年該商品缺貨量的期望值)/(該商品的年需求總量)

  4.ABD

  【解析】本題考查與庫存控制有關(guān)的成本。采購成本、庫存持有成本和缺貨成本對庫存控制起到重要作用。

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