2017年經濟師考試章節(jié)知識點特殊群體的績效考核

更新時間：2017-07-21 15:23:18 來源：環(huán)球網校

瀏覽

摘要　　【摘要】2017年經濟師考試備考中，網校為方便大家備考2017年經濟師考試，特分享了2017年經濟師考試<中級人力>章節(jié)知識點特殊群體的績效考核，希望對大家預習有幫助，更多資料敬請關注環(huán)球經濟師考試頻道......

　　【摘要】2017年經濟師考試備考中，網校為方便大家備考2017年經濟師考試，特分享了“2017年經濟師考試<中級人力>章節(jié)知識點特殊群體的績效考核”，希望對大家預習有幫助，更多資料敬請關注環(huán)球經濟師考試頻道……

　　第五節(jié)　特殊群體的績效考核

　　一、團隊績效考核

　　團隊是指兩個以上具備互補知識與技能的人組成、具有共同目標和可測量的績效目標的群體。團隊的特點:目標依賴性、角色依賴性和成果依賴性。

　　(一)團隊績效考核的流程

　　1)人力資源部發(fā)布考核通知,啟動考核程序,公布考核的要求。

　　2)對各個團隊負責人的績效進行考核。

　　3)根據員工所在團隊負責人的評價結果確定團隊成員的評價結果分布。

　　4)進行團隊成員評價。

　　5)員工的直接上級與員工就績效考核結果進行溝通,并制定來年的工作目標。

　　(二)團隊績效考核指標確定的方法(三個步驟、四種方法)

　　1、三個步驟:

　　第一步,確定團隊和團隊成員兩個層面的績效考核指標;

　　第二步,劃分團隊與個體績效所占的比重和比例;

　　第三步,分解績效考核的關鍵要素,用具體的評價指標來衡量他們。

　　在這個幾個步驟中,團隊層面的績效考核指標是該體系的關鍵點。

　　套餐推薦：

	中級經濟師	初級經濟師
套餐價格	VIP通關套餐　　價格：980元(全科)	VIP通關套餐　　價格：980元(全科)
班次	1.教材精講班　2.專題強化班　3.真題解析班　4.應試技巧班　5.?？荚囶}班	1.教材精講班　2.專題強化班　3.真題解析班　4.應試技巧班　5.模考試題班
保障	通關協(xié)議，當期不過下一期免費重學	通關協(xié)議，當期不過下一期免費重學
客服	在線咨詢　　套餐詳情	在線咨詢　　套餐詳情

編輯推薦：

2016年經濟師考試真題解析視頻匯總

　　環(huán)球網校友情提示:本文環(huán)球網校小編集中整理“2017年經濟師考試<中級人力>章節(jié)知識點特殊群體的績效考核”供大家參考。如果您在此過程中遇到任何疑問，請登錄環(huán)球網校經濟師頻道&論壇，我們隨時與廣大考生朋友們一起交流!

　　2、四種方法:

　　(1)利用客戶關系圖來確定團隊績效考核指標。

　　(2)利用組織績效指標來確定團隊績效考核指標。

　　(3)利用績效金字塔來確定團隊績效考核指標。

　　(4)利用工作流程圖來確定團隊績效考核指標。

　　(三)知識型團隊的績效考核方法

　　知識型團隊的績效考核要以結果為導向,而不是行為。知識型團隊的績效考核需要綜合以下四個角度的指標進行:1)效益型指標2)效率型指標3)遞延型指標4)風險型指標

　　二、國際人力資源的績效考核

　　國際人力資源的考核面臨著兩大挑戰(zhàn):第一,各個國家的文化背景和工作環(huán)境的巨大差異加大了績效考核的難度;第二,“異地管理”增大了績效考核的困難。

　　國際人力資源的績效考核具有以下特點:

　　第一,從績效考核的目標看,國際人力資源的績效考核不但關注業(yè)績,而且突出戰(zhàn)略方向,強調企業(yè)的長遠發(fā)展。

　　第二,從績效考核的目的看,國際人力資源的績效考核除了為員工薪酬調整和晉升提供依據外,還加入了新的因素,比如重視個人、團隊和公司目標的密切結合,尋找在工作要求、個人能力興趣和工作重點之間發(fā)展最佳契合點等。

　　第三,從績效考核的側重點看,國際人力資源更傾向于基于結果的績效考核而不是基于員工特征的績效考核。

　　第四,從績效考核的操作過程看,國際人力資源的績效考核具體實施步驟與傳統(tǒng)的績效考核基本相同,只是在績效的評價與反饋的過程中,比傳統(tǒng)的考核更加注重管理者和員工的溝通。

　　套餐推薦：