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2013年上半年軟考中級(系統(tǒng)集成項目管理工程師)真題

更新時間:2017-08-07 14:32:02 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽192收藏38
摘要   【摘要】環(huán)球網(wǎng)校分享了2013年上半年軟考中級(系統(tǒng)集成項目管理工程師)真題,以下介紹了2013年上半年系統(tǒng)集成項目管理工程師真題,希望對大家備考2017年軟考有幫助,更多資料敬請關(guān)注環(huán)球軟考考試頻道!  相

  【摘要】環(huán)球網(wǎng)校分享了“2013年上半年軟考中級(系統(tǒng)集成項目管理工程師)真題”,以下介紹了2013年上半年系統(tǒng)集成項目管理工程師真題,希望對大家備考2017年軟考有幫助,更多資料敬請關(guān)注環(huán)球軟考考試頻道!

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  1、 不符合《計算機信息系統(tǒng)集成企業(yè)資質(zhì)評定條》有關(guān)信息系統(tǒng)成企業(yè)一級資質(zhì)評定的規(guī)定。

  A、企業(yè)的主要負責人從事信息技術(shù)領(lǐng)域企業(yè)管理的經(jīng)歷不少于5年。

  B、主要技術(shù)負責任須有計算機信息系統(tǒng)高級資質(zhì)

  C、財務(wù)負責人就有財務(wù)系列的高級職稱

  D、主要技術(shù)負責人從事系統(tǒng)集成技術(shù)工作的經(jīng)歷不少于5年

  2、 根據(jù)<計算機信息系統(tǒng)集成企業(yè)資質(zhì)等級評定條件2012版規(guī)定,信息系統(tǒng)集成企業(yè)若想申請二級資質(zhì),必須滿足。>

  A、具有計算機信息系統(tǒng)集成項目管理人員資質(zhì)的人數(shù)不少于18名,其中高級項目經(jīng)理人數(shù)不少于4名。

  B、從事軟件開發(fā)與系統(tǒng)集成相關(guān)工作的人員不少于50人,其中大學(xué)本科及以上學(xué)歷人員所占比例不低于60%

  C、近三年至少完成1個合同額不少于300萬元的系統(tǒng)集成項目,或所完成合同額不少于100萬元的系統(tǒng)集成項目總額不少于300萬元,或所完成合同額不少于50萬元的存軟件和信息技術(shù)服務(wù)項目總額不少于150萬元。

  D、企業(yè)可以擁有信息系統(tǒng)工程監(jiān)理單位資質(zhì)。

  3、 根據(jù)<計算機信息系統(tǒng)集成企業(yè)資質(zhì)等級評定條件2012版規(guī)定為體現(xiàn)企業(yè)的技術(shù)能力,系統(tǒng)集成一、二、三級企業(yè)應(yīng) ?

  A、擁有自主開發(fā)的軟件產(chǎn)品并取的該軟件產(chǎn)品的著作權(quán)

  B、擁有經(jīng)過登記的自主開發(fā)的軟件產(chǎn)品

  C、取的自主開發(fā)的軟件產(chǎn)品的著作權(quán)并獲得信息技術(shù)發(fā)明專利

  D、獲得信息技術(shù)發(fā)明

  4、 某軟件公司希望采購一套自用的管理信息系統(tǒng),覆蓋公司生產(chǎn)經(jīng)營管理的各個方面,并可以根據(jù)自身情況靈活地組合不同的功能模塊進行集成和使用,該公司應(yīng)采購?系統(tǒng)

  A、CDS

  B、ERP

  C、CRM

  D、IDS

  5、 在利用電子信息技術(shù)進行客戶關(guān)系管理活動中,數(shù)據(jù)采信和存儲是其中非常重要的環(huán)節(jié)?不是其中重點關(guān)注的數(shù)據(jù)

  A、描述性數(shù)據(jù)

  B、促銷性數(shù)據(jù)

  C、交易性數(shù)據(jù)

  D、關(guān)系性數(shù)據(jù)

  6、 供應(yīng)鏈管理是一種將正確數(shù)量的商品在正確的時間配送到正確地點的集成的管理思想和方法,評價供應(yīng)鏈管理的最重要的指標是:

  A 、供應(yīng)鏈的成本

  B、客戶滿意度

  C、供應(yīng)鏈的響應(yīng)速度

  D、供應(yīng)鏈的吞吐量

  7、從信息系統(tǒng)開發(fā)的角度來看,信息系統(tǒng)的生命周期包括;

  A、立項。開發(fā)。運維。消亡

  B、啟動,計劃,執(zhí)行,控制和收尾

  C、總體規(guī)劃,系統(tǒng)分析,系統(tǒng)設(shè)計。系統(tǒng)實驗。系統(tǒng)驗收

  D、招標,投標。執(zhí)行合同。合同收尾

  8、?是在組織內(nèi)外的各種異構(gòu)系統(tǒng),應(yīng)用,數(shù)據(jù)源之間實現(xiàn)信息交流,共享或協(xié)作的途徑,方法,標準和技術(shù)。

  A、企業(yè)應(yīng)用集成

  B、信息系統(tǒng)集成

  C、信息系統(tǒng)運維

  D、業(yè)務(wù)流程重組

  9、信息系統(tǒng)工程監(jiān)理單位在信息系統(tǒng)工程實施過程中的職責不包括:

  A、審查和處理工程變理

  B、審查分包單位的資質(zhì)

  C、審批工程延期

  D、修訂項目技術(shù)方案

  10、信息系統(tǒng)開發(fā)是一項艱巨的工作,為實現(xiàn)信息系統(tǒng)開發(fā)在效率,質(zhì)量,成本方面的要求,選擇合理的開發(fā)方法起著非常重要的作用,?的主要特點是:嚴格區(qū)分工作階段,每個階段都有明確的任務(wù)和取的任務(wù)和取的成果,強調(diào)系統(tǒng)的整體性和系統(tǒng)開發(fā)過程順序,開發(fā)過程工程化,文檔資料標準化。

  A、結(jié)構(gòu)化方法

  B、敏捷方法

  C、瀑布模型

  D、面向?qū)ο蠓椒?/p>

  11、原型化開發(fā)方法強調(diào)開發(fā)系統(tǒng)的原型,關(guān)于原型的特點,下面說法不正確的是;

  A、原型的開發(fā)應(yīng)該是實際可行的

  B、原型應(yīng)具有最終系統(tǒng)的基本特征

  C、原型應(yīng)構(gòu)造方便,快速,造價低

  D、原型的功能和性能不能低于最終的目標系統(tǒng)

  12、?由電纜連接器和相關(guān)設(shè)備組成,把各種不同的公共系統(tǒng)和設(shè)備連接起來其中包括電信部門的光纜,同軸電纜,程控交換機等。

  A、建筑群子系統(tǒng)

  B、設(shè)備間子系統(tǒng)

  C、垂直干線子系統(tǒng)

  D、工作區(qū)子系統(tǒng)

  13、項目開發(fā)組需要重用以往的ActiveX控件,利用一個集成的編程開發(fā)工具,研發(fā)WINDOWS應(yīng)用程序,且該工作應(yīng)同時支持VB,C++和JSCRIPT 等編程語言,該開發(fā)組應(yīng)宜選擇 作為編程工發(fā)工具

  A、VISUAL STUDIO.NET

  B、JDK工具包

  C、ECLIPSE

  D、IBM WEBSPHERE

  14、根據(jù)軟件工程產(chǎn)品質(zhì)量GB/T16260-2006 在下列信息系統(tǒng)的設(shè)計方案中,主要用于提高系統(tǒng)可靠性的方案是:

  A、將簡單的文本界面升級為圖形交互界面,增加語音,視頻等交互方式

  B、添加備用模塊,當主模塊出現(xiàn)錯誤時用備用模塊來頂替它

  C、采用原型化開發(fā)方法,同時將核心系統(tǒng)用原型系統(tǒng)代替

  D、精簡系統(tǒng)架構(gòu),合并有關(guān)模塊,減少系統(tǒng)的總模塊數(shù)

  15、軟件文檔管理指南GB/T 16680--1996將文檔的質(zhì)量按文檔的形式和列出要求劃分為四級,分別是最底限度文檔,內(nèi)部文檔, 和正式文檔

  A、外部文檔

  B、管理文檔

  C、工作文檔

  D、臨時文檔

  16、在某單位招標過程中發(fā)生了如下事件,根據(jù)中華人民共和國招投標法及其實施條例,當出現(xiàn) 之一時,評標委員會應(yīng)當否決其投標。

  1、投標文件未經(jīng)投標單位蓋章和單位負責人簽字

  2、同一投標人提交兩個以上不同的投標文件,但招標文件未要求提交備選投標

  3、投標報價高于招標文件設(shè)定的最高投標價

  4、投標書中包括投標聯(lián)合體共同簽發(fā)的報價折扣聲明

  A、12

  B、124

  C、134

  D、123

  17、根據(jù)中華人民共和國政府采購法,下面關(guān)于采購方式的說法中 是不正確的

  A、采用公開招標方式的招標費用占政府采購項目總價值的比例過大的,可依照政府采購法單一來源方式采購

  B、招標后沒有供應(yīng)商投標或者沒有合格標的或者重新招標未能成立的,可依照政府采購法采用競爭性談判方式采購

  C、采購的貨物或服務(wù)具有特殊性,只能從有限范圍的供應(yīng)商處采購的,可依照政府采購法采用邀請招標方式采購

  D、采購的貨物規(guī)格,標準統(tǒng)一,現(xiàn)貨貨源充足且價格變化幅度小的政府采購項目,可依照政府采購法采用詢價方式采購

  18、我國自主研發(fā)的3G技術(shù)標準TD-SCDMA采用的是 技術(shù)

  A、時分雙工

  B、頻分雙工

  C、成時頻帶

  D、波分雙工

  19、E-MAIL 客戶端程序要找到郵件服務(wù)器,F(xiàn)TP客戶端程序要找到FTP服務(wù)器,WEB瀏覽器要找到WEB服務(wù)器,通常要用到

  A、FTP服務(wù)器

  B、DNS服務(wù)器

  C、E-MAIL服務(wù)器

  D、TELNET服務(wù)器

  20、應(yīng)用系統(tǒng)運行的安全管理中心,數(shù)據(jù)域安全是其中非常重要的內(nèi)容數(shù)據(jù)域安全包括

  A、行級數(shù)據(jù)域安全,字段級數(shù)據(jù)域安全

  B、系統(tǒng)性數(shù)據(jù)域安全,功能性數(shù)據(jù)域安全

  C、數(shù)據(jù)資源安全,應(yīng)用性數(shù)據(jù)安全

  D、組織級數(shù)據(jù)域安全,訪問性數(shù)據(jù)域安全

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  21、傳輸控制TCP協(xié)議和用戶數(shù)據(jù)報UDP協(xié)議是互聯(lián)網(wǎng)傳輸層的主要協(xié)議。下面關(guān)于TCP和UDP的說法中, 是不正確的

  A、TCP是面向連接的協(xié)議,UDP協(xié)議是無連接的協(xié)議

  B、TCP能夠保證數(shù)據(jù)包到達目的地不錯序,UDP不保證數(shù)據(jù)的傳輸正確

  C、TCP協(xié)議傳輸數(shù)據(jù)包的速度一般比UDP協(xié)議傳輸速度快

  D、TCP保證數(shù)包傳輸?shù)恼_性,UDP在傳輸過程中可能存在丟包現(xiàn)象

  22、 一般是項目初步可行性研究關(guān)注的問題

  A、合作方式

  B、項目進度安排

  C、技術(shù)合作計劃

  D、投資與成本估算

  23、項目論證是對擬實現(xiàn)項目技術(shù)上的先進性,適用性,經(jīng)濟的合理性,實施上的可能性,風險控制等進行全面的綜合分析,為項目決策提供客觀依據(jù)的一種技術(shù)經(jīng)濟研究活動,其中 不屬于項目論證的主要內(nèi)容

  A、項目財務(wù)評價

  B、項目國民經(jīng)濟條件

  C、項目社全影響評價

  D、項目建設(shè)條件評價

  24、項目承建方在準備投標時,要基于自身情況對準備投標的項目進行論證,其中論證的內(nèi)容可不包括

  A、建設(shè)方需求的合理性分析

  B、項目風險分析

  C、其他投標者情況分析

  D、承建方技術(shù)可行性分析

  25、項目章程在項目管理中起著非常重要的作用,以下對項目章程的描述中 是錯誤的

  A、項目章程應(yīng)該由項目團隊之外的人發(fā)布

  B、項目章程使項目與執(zhí)行組織的日常動營聯(lián)系起來

  C、項目章程不包括干系人的需求和期望

  D、項目章程包括論證項目的業(yè)務(wù)方案

  26、在WEB SERVICE中用于描述WEB服務(wù)的語言是

  A、WSDL

  B、UML

  C、XML

  D、ETL

  27、配置管理作為項目綜合變理管理的重要支持,為項目綜合變理管理提供了標準化的,有效率的變理管理平臺,配置管理系統(tǒng)在項目變更中的作用不包括

  A、建立一種前后一致的變理管理方法

  B、定義變理控制委員會的角色和責任

  C、提供改進項目的機會

  D、提供了統(tǒng)一的變理發(fā)布方發(fā)

  28、某關(guān)系數(shù)據(jù)庫中有如下的員工表和部門表,適全作為員工表的主鍵和外鍵的字段分別為

  A、員工編號和部門編號

  B、部門編號和員工編號

  C、部門編號和姓名

  D、姓名和部門編號

  29、數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)DBMS和操作系統(tǒng)OS之間的關(guān)系為

  A、相互調(diào)用

  B、DBMS調(diào)用OS

  C、OS調(diào)用DBMS

  D、并發(fā)運行

  30、某施工單位在一個多雨季節(jié)開展戶外施工,在做進度計劃時項目經(jīng)理將天氣因素納入項目活動依賴關(guān)系之中,制訂了項目活動計劃,本項目中,項目經(jīng)理采用 技術(shù),確定項目各活動中的依賴關(guān)系

  A、強制性依賴關(guān)系

  B、可斟酌處理的依賴關(guān)系

  C、外部依賴前系

  D、網(wǎng)絡(luò)圖

  31、某活動的工期采用三點估算法進行估算,其中最悲觀估算是23天,最樂觀估算是15天,最可能的估算是19天,則該活動的歷時大致需要 天,該活動歷是方差大概是

  31 A、19 B、23 C、15 D、20

  32 A、0.7 B、1.3 C、8 D、4

  33某政府部門需要改造現(xiàn)有信息系統(tǒng),目前正在開展項目立項工作,該項目經(jīng)初步投資估算確定的投資額為950W,而項目可行性研究報告,的到批復(fù)確定為890W。這種情況下建設(shè)單位恰當?shù)淖龇ㄊ?/p>

  A、重新報批項目建議書

  B、重新報批項目可行性研究報告

  C、重新報批項目可行性研究報告和項目建意書

  D、在項初步設(shè)計和投資概算報告中進行定量補充說明

  34單位在項目執(zhí)行過程中,由于質(zhì)量管理方面的問題造成了局部范圍的返工,單位變失去了承建另外一個項目的機會,這屬于

  A、質(zhì)量成本

  B、機會成本

  C、時間成本

  D、無形成本

  沒有35題,,貌似選B

  36關(guān)鍵路經(jīng)法是利用進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖所進行的一種分析技術(shù),下面關(guān)于關(guān)鍵路經(jīng)的說法中 是正確的

  A、網(wǎng)絡(luò)圖中只有一條關(guān)鍵路經(jīng)

  B、關(guān)鍵路經(jīng)上各活動的時間之和最少

  C、非關(guān)鍵路經(jīng)上某活動發(fā)生延誤后項目總工期必然會發(fā)生延誤

  D、非關(guān)鍵路經(jīng)上的活動延誤時間如果不超過總時差,項目總工期就不會發(fā)生延誤

  37某企業(yè)的管理系統(tǒng)已進入試運行階段,公司領(lǐng)導(dǎo)在試用該系統(tǒng)時認為他使用的出差報銷表格的欄目設(shè)置不合理,便電話要求負責系統(tǒng)建設(shè)的項目經(jīng)理修改,根據(jù)變理管理的要求,項目經(jīng)理正確的做法是

  A、告訴公司領(lǐng)導(dǎo),項目試運行結(jié)束后再統(tǒng)一修改

  B、讓開發(fā)人員修,再通知公司領(lǐng)導(dǎo)確認

  C、將公司領(lǐng)導(dǎo)的要求記錄下來,確認變理內(nèi)容后提出正式的變理申請

  D、親自督促對該表格的修改,完成后親自確認并向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。

  38、自下而上估算方法是指估算單個工作包或細節(jié)詳細活動的成本,然后簡寫詳細的成本匯總到更高層級估算的方法,下面關(guān)于該方法的描述中 是錯誤的

  A、其精確性取決于估算對象的規(guī)模和復(fù)雜程度

  B、便于報告和跟蹤

  C、適于對項目情況了解較少時采用

  D、該估算方法的準確性通常高于其他估算方法

  39在某一時刻,項目CPI為1.05,這表示

  A、項目100元的成本創(chuàng)造了105元的價值

  B、項目100元的成本創(chuàng)造了100元的價值

  C、項目進度提前了5%

  D、項目進落后了5%

  40 在根據(jù)計劃對項目進展情況進行跟蹤時,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)最終可交付成果按照管理層規(guī)定的交付日期完工。這時項目經(jīng)理應(yīng)

  A、驅(qū)動項目團隊更加快速的工作,以便彌補丟失的時間

  B、不要同意管理層要求的不合理的工期

  C、通過消減最終可交付成果的規(guī)?;蜓娱L項目工期的某種結(jié)合重新洽談

  D、重新計算項目進度,并按照溝通計措進行分發(fā)。

  參考答案,僅供參考:

  BABBD BAADA DBABC DAABA CDBDC ABABC ABDBB DCCAC
 

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分享到: 編輯:劉洋

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