2013年上半年軟考中級(系統(tǒng)集成項目管理工程師)真題
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1、 不符合《計算機信息系統(tǒng)集成企業(yè)資質(zhì)評定條》有關(guān)信息系統(tǒng)成企業(yè)一級資質(zhì)評定的規(guī)定。
A、企業(yè)的主要負責人從事信息技術(shù)領(lǐng)域企業(yè)管理的經(jīng)歷不少于5年。
B、主要技術(shù)負責任須有計算機信息系統(tǒng)高級資質(zhì)
C、財務(wù)負責人就有財務(wù)系列的高級職稱
D、主要技術(shù)負責人從事系統(tǒng)集成技術(shù)工作的經(jīng)歷不少于5年
2、 根據(jù)<計算機信息系統(tǒng)集成企業(yè)資質(zhì)等級評定條件2012版規(guī)定,信息系統(tǒng)集成企業(yè)若想申請二級資質(zhì),必須滿足。>
A、具有計算機信息系統(tǒng)集成項目管理人員資質(zhì)的人數(shù)不少于18名,其中高級項目經(jīng)理人數(shù)不少于4名。
B、從事軟件開發(fā)與系統(tǒng)集成相關(guān)工作的人員不少于50人,其中大學(xué)本科及以上學(xué)歷人員所占比例不低于60%
C、近三年至少完成1個合同額不少于300萬元的系統(tǒng)集成項目,或所完成合同額不少于100萬元的系統(tǒng)集成項目總額不少于300萬元,或所完成合同額不少于50萬元的存軟件和信息技術(shù)服務(wù)項目總額不少于150萬元。
D、企業(yè)可以擁有信息系統(tǒng)工程監(jiān)理單位資質(zhì)。
3、 根據(jù)<計算機信息系統(tǒng)集成企業(yè)資質(zhì)等級評定條件2012版規(guī)定為體現(xiàn)企業(yè)的技術(shù)能力,系統(tǒng)集成一、二、三級企業(yè)應(yīng) ?
A、擁有自主開發(fā)的軟件產(chǎn)品并取的該軟件產(chǎn)品的著作權(quán)
B、擁有經(jīng)過登記的自主開發(fā)的軟件產(chǎn)品
C、取的自主開發(fā)的軟件產(chǎn)品的著作權(quán)并獲得信息技術(shù)發(fā)明專利
D、獲得信息技術(shù)發(fā)明
4、 某軟件公司希望采購一套自用的管理信息系統(tǒng),覆蓋公司生產(chǎn)經(jīng)營管理的各個方面,并可以根據(jù)自身情況靈活地組合不同的功能模塊進行集成和使用,該公司應(yīng)采購?系統(tǒng)
A、CDS
B、ERP
C、CRM
D、IDS
5、 在利用電子信息技術(shù)進行客戶關(guān)系管理活動中,數(shù)據(jù)采信和存儲是其中非常重要的環(huán)節(jié)?不是其中重點關(guān)注的數(shù)據(jù)
A、描述性數(shù)據(jù)
B、促銷性數(shù)據(jù)
C、交易性數(shù)據(jù)
D、關(guān)系性數(shù)據(jù)
6、 供應(yīng)鏈管理是一種將正確數(shù)量的商品在正確的時間配送到正確地點的集成的管理思想和方法,評價供應(yīng)鏈管理的最重要的指標是:
A 、供應(yīng)鏈的成本
B、客戶滿意度
C、供應(yīng)鏈的響應(yīng)速度
D、供應(yīng)鏈的吞吐量
7、從信息系統(tǒng)開發(fā)的角度來看,信息系統(tǒng)的生命周期包括;
A、立項。開發(fā)。運維。消亡
B、啟動,計劃,執(zhí)行,控制和收尾
C、總體規(guī)劃,系統(tǒng)分析,系統(tǒng)設(shè)計。系統(tǒng)實驗。系統(tǒng)驗收
D、招標,投標。執(zhí)行合同。合同收尾
8、?是在組織內(nèi)外的各種異構(gòu)系統(tǒng),應(yīng)用,數(shù)據(jù)源之間實現(xiàn)信息交流,共享或協(xié)作的途徑,方法,標準和技術(shù)。
A、企業(yè)應(yīng)用集成
B、信息系統(tǒng)集成
C、信息系統(tǒng)運維
D、業(yè)務(wù)流程重組
9、信息系統(tǒng)工程監(jiān)理單位在信息系統(tǒng)工程實施過程中的職責不包括:
A、審查和處理工程變理
B、審查分包單位的資質(zhì)
C、審批工程延期
D、修訂項目技術(shù)方案
10、信息系統(tǒng)開發(fā)是一項艱巨的工作,為實現(xiàn)信息系統(tǒng)開發(fā)在效率,質(zhì)量,成本方面的要求,選擇合理的開發(fā)方法起著非常重要的作用,?的主要特點是:嚴格區(qū)分工作階段,每個階段都有明確的任務(wù)和取的任務(wù)和取的成果,強調(diào)系統(tǒng)的整體性和系統(tǒng)開發(fā)過程順序,開發(fā)過程工程化,文檔資料標準化。
A、結(jié)構(gòu)化方法
B、敏捷方法
C、瀑布模型
D、面向?qū)ο蠓椒?/p>
11、原型化開發(fā)方法強調(diào)開發(fā)系統(tǒng)的原型,關(guān)于原型的特點,下面說法不正確的是;
A、原型的開發(fā)應(yīng)該是實際可行的
B、原型應(yīng)具有最終系統(tǒng)的基本特征
C、原型應(yīng)構(gòu)造方便,快速,造價低
D、原型的功能和性能不能低于最終的目標系統(tǒng)
12、?由電纜連接器和相關(guān)設(shè)備組成,把各種不同的公共系統(tǒng)和設(shè)備連接起來其中包括電信部門的光纜,同軸電纜,程控交換機等。
A、建筑群子系統(tǒng)
B、設(shè)備間子系統(tǒng)
C、垂直干線子系統(tǒng)
D、工作區(qū)子系統(tǒng)
13、項目開發(fā)組需要重用以往的ActiveX控件,利用一個集成的編程開發(fā)工具,研發(fā)WINDOWS應(yīng)用程序,且該工作應(yīng)同時支持VB,C++和JSCRIPT 等編程語言,該開發(fā)組應(yīng)宜選擇 作為編程工發(fā)工具
A、VISUAL STUDIO.NET
B、JDK工具包
C、ECLIPSE
D、IBM WEBSPHERE
14、根據(jù)軟件工程產(chǎn)品質(zhì)量GB/T16260-2006 在下列信息系統(tǒng)的設(shè)計方案中,主要用于提高系統(tǒng)可靠性的方案是:
A、將簡單的文本界面升級為圖形交互界面,增加語音,視頻等交互方式
B、添加備用模塊,當主模塊出現(xiàn)錯誤時用備用模塊來頂替它
C、采用原型化開發(fā)方法,同時將核心系統(tǒng)用原型系統(tǒng)代替
D、精簡系統(tǒng)架構(gòu),合并有關(guān)模塊,減少系統(tǒng)的總模塊數(shù)
15、軟件文檔管理指南GB/T 16680--1996將文檔的質(zhì)量按文檔的形式和列出要求劃分為四級,分別是最底限度文檔,內(nèi)部文檔, 和正式文檔
A、外部文檔
B、管理文檔
C、工作文檔
D、臨時文檔
16、在某單位招標過程中發(fā)生了如下事件,根據(jù)中華人民共和國招投標法及其實施條例,當出現(xiàn) 之一時,評標委員會應(yīng)當否決其投標。
1、投標文件未經(jīng)投標單位蓋章和單位負責人簽字
2、同一投標人提交兩個以上不同的投標文件,但招標文件未要求提交備選投標
3、投標報價高于招標文件設(shè)定的最高投標價
4、投標書中包括投標聯(lián)合體共同簽發(fā)的報價折扣聲明
A、12
B、124
C、134
D、123
17、根據(jù)中華人民共和國政府采購法,下面關(guān)于采購方式的說法中 是不正確的
A、采用公開招標方式的招標費用占政府采購項目總價值的比例過大的,可依照政府采購法單一來源方式采購
B、招標后沒有供應(yīng)商投標或者沒有合格標的或者重新招標未能成立的,可依照政府采購法采用競爭性談判方式采購
C、采購的貨物或服務(wù)具有特殊性,只能從有限范圍的供應(yīng)商處采購的,可依照政府采購法采用邀請招標方式采購
D、采購的貨物規(guī)格,標準統(tǒng)一,現(xiàn)貨貨源充足且價格變化幅度小的政府采購項目,可依照政府采購法采用詢價方式采購
18、我國自主研發(fā)的3G技術(shù)標準TD-SCDMA采用的是 技術(shù)
A、時分雙工
B、頻分雙工
C、成時頻帶
D、波分雙工
19、E-MAIL 客戶端程序要找到郵件服務(wù)器,F(xiàn)TP客戶端程序要找到FTP服務(wù)器,WEB瀏覽器要找到WEB服務(wù)器,通常要用到
A、FTP服務(wù)器
B、DNS服務(wù)器
C、E-MAIL服務(wù)器
D、TELNET服務(wù)器
20、應(yīng)用系統(tǒng)運行的安全管理中心,數(shù)據(jù)域安全是其中非常重要的內(nèi)容數(shù)據(jù)域安全包括
A、行級數(shù)據(jù)域安全,字段級數(shù)據(jù)域安全
B、系統(tǒng)性數(shù)據(jù)域安全,功能性數(shù)據(jù)域安全
C、數(shù)據(jù)資源安全,應(yīng)用性數(shù)據(jù)安全
D、組織級數(shù)據(jù)域安全,訪問性數(shù)據(jù)域安全
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21、傳輸控制TCP協(xié)議和用戶數(shù)據(jù)報UDP協(xié)議是互聯(lián)網(wǎng)傳輸層的主要協(xié)議。下面關(guān)于TCP和UDP的說法中, 是不正確的
A、TCP是面向連接的協(xié)議,UDP協(xié)議是無連接的協(xié)議
B、TCP能夠保證數(shù)據(jù)包到達目的地不錯序,UDP不保證數(shù)據(jù)的傳輸正確
C、TCP協(xié)議傳輸數(shù)據(jù)包的速度一般比UDP協(xié)議傳輸速度快
D、TCP保證數(shù)包傳輸?shù)恼_性,UDP在傳輸過程中可能存在丟包現(xiàn)象
22、 一般是項目初步可行性研究關(guān)注的問題
A、合作方式
B、項目進度安排
C、技術(shù)合作計劃
D、投資與成本估算
23、項目論證是對擬實現(xiàn)項目技術(shù)上的先進性,適用性,經(jīng)濟的合理性,實施上的可能性,風險控制等進行全面的綜合分析,為項目決策提供客觀依據(jù)的一種技術(shù)經(jīng)濟研究活動,其中 不屬于項目論證的主要內(nèi)容
A、項目財務(wù)評價
B、項目國民經(jīng)濟條件
C、項目社全影響評價
D、項目建設(shè)條件評價
24、項目承建方在準備投標時,要基于自身情況對準備投標的項目進行論證,其中論證的內(nèi)容可不包括
A、建設(shè)方需求的合理性分析
B、項目風險分析
C、其他投標者情況分析
D、承建方技術(shù)可行性分析
25、項目章程在項目管理中起著非常重要的作用,以下對項目章程的描述中 是錯誤的
A、項目章程應(yīng)該由項目團隊之外的人發(fā)布
B、項目章程使項目與執(zhí)行組織的日常動營聯(lián)系起來
C、項目章程不包括干系人的需求和期望
D、項目章程包括論證項目的業(yè)務(wù)方案
26、在WEB SERVICE中用于描述WEB服務(wù)的語言是
A、WSDL
B、UML
C、XML
D、ETL
27、配置管理作為項目綜合變理管理的重要支持,為項目綜合變理管理提供了標準化的,有效率的變理管理平臺,配置管理系統(tǒng)在項目變更中的作用不包括
A、建立一種前后一致的變理管理方法
B、定義變理控制委員會的角色和責任
C、提供改進項目的機會
D、提供了統(tǒng)一的變理發(fā)布方發(fā)
28、某關(guān)系數(shù)據(jù)庫中有如下的員工表和部門表,適全作為員工表的主鍵和外鍵的字段分別為
A、員工編號和部門編號
B、部門編號和員工編號
C、部門編號和姓名
D、姓名和部門編號
29、數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)DBMS和操作系統(tǒng)OS之間的關(guān)系為
A、相互調(diào)用
B、DBMS調(diào)用OS
C、OS調(diào)用DBMS
D、并發(fā)運行
30、某施工單位在一個多雨季節(jié)開展戶外施工,在做進度計劃時項目經(jīng)理將天氣因素納入項目活動依賴關(guān)系之中,制訂了項目活動計劃,本項目中,項目經(jīng)理采用 技術(shù),確定項目各活動中的依賴關(guān)系
A、強制性依賴關(guān)系
B、可斟酌處理的依賴關(guān)系
C、外部依賴前系
D、網(wǎng)絡(luò)圖
31、某活動的工期采用三點估算法進行估算,其中最悲觀估算是23天,最樂觀估算是15天,最可能的估算是19天,則該活動的歷時大致需要 天,該活動歷是方差大概是
31 A、19 B、23 C、15 D、20
32 A、0.7 B、1.3 C、8 D、4
33某政府部門需要改造現(xiàn)有信息系統(tǒng),目前正在開展項目立項工作,該項目經(jīng)初步投資估算確定的投資額為950W,而項目可行性研究報告,的到批復(fù)確定為890W。這種情況下建設(shè)單位恰當?shù)淖龇ㄊ?/p>
A、重新報批項目建議書
B、重新報批項目可行性研究報告
C、重新報批項目可行性研究報告和項目建意書
D、在項初步設(shè)計和投資概算報告中進行定量補充說明
34單位在項目執(zhí)行過程中,由于質(zhì)量管理方面的問題造成了局部范圍的返工,單位變失去了承建另外一個項目的機會,這屬于
A、質(zhì)量成本
B、機會成本
C、時間成本
D、無形成本
沒有35題,,貌似選B
36關(guān)鍵路經(jīng)法是利用進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖所進行的一種分析技術(shù),下面關(guān)于關(guān)鍵路經(jīng)的說法中 是正確的
A、網(wǎng)絡(luò)圖中只有一條關(guān)鍵路經(jīng)
B、關(guān)鍵路經(jīng)上各活動的時間之和最少
C、非關(guān)鍵路經(jīng)上某活動發(fā)生延誤后項目總工期必然會發(fā)生延誤
D、非關(guān)鍵路經(jīng)上的活動延誤時間如果不超過總時差,項目總工期就不會發(fā)生延誤
37某企業(yè)的管理系統(tǒng)已進入試運行階段,公司領(lǐng)導(dǎo)在試用該系統(tǒng)時認為他使用的出差報銷表格的欄目設(shè)置不合理,便電話要求負責系統(tǒng)建設(shè)的項目經(jīng)理修改,根據(jù)變理管理的要求,項目經(jīng)理正確的做法是
A、告訴公司領(lǐng)導(dǎo),項目試運行結(jié)束后再統(tǒng)一修改
B、讓開發(fā)人員修,再通知公司領(lǐng)導(dǎo)確認
C、將公司領(lǐng)導(dǎo)的要求記錄下來,確認變理內(nèi)容后提出正式的變理申請
D、親自督促對該表格的修改,完成后親自確認并向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。
38、自下而上估算方法是指估算單個工作包或細節(jié)詳細活動的成本,然后簡寫詳細的成本匯總到更高層級估算的方法,下面關(guān)于該方法的描述中 是錯誤的
A、其精確性取決于估算對象的規(guī)模和復(fù)雜程度
B、便于報告和跟蹤
C、適于對項目情況了解較少時采用
D、該估算方法的準確性通常高于其他估算方法
39在某一時刻,項目CPI為1.05,這表示
A、項目100元的成本創(chuàng)造了105元的價值
B、項目100元的成本創(chuàng)造了100元的價值
C、項目進度提前了5%
D、項目進落后了5%
40 在根據(jù)計劃對項目進展情況進行跟蹤時,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)最終可交付成果按照管理層規(guī)定的交付日期完工。這時項目經(jīng)理應(yīng)
A、驅(qū)動項目團隊更加快速的工作,以便彌補丟失的時間
B、不要同意管理層要求的不合理的工期
C、通過消減最終可交付成果的規(guī)?;蜓娱L項目工期的某種結(jié)合重新洽談
D、重新計算項目進度,并按照溝通計措進行分發(fā)。
參考答案,僅供參考:
BABBD BAADA DBABC DAABA CDBDC ABABC ABDBB DCCAC
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