2018年經(jīng)濟(jì)師考試中級(jí)商業(yè)考點(diǎn)預(yù)習(xí)商品流通企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展方向

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　　經(jīng)濟(jì)師考試《中級(jí)商業(yè)》命題點(diǎn)：商品流通企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展方向

　　◆商品流通企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展方向包括：信息化、虛擬化、國(guó)際化

　　(一)信息化(非重點(diǎn))

　　略

　　(二)虛擬化(非重點(diǎn))

　　虛擬化經(jīng)營(yíng)的商品流通企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略提供了的四點(diǎn)啟示：(1)不求大，但求強(qiáng);(2)不求全，但求精;(3)不求廣，但求專;(4)不求所有，但求所用

　　(三)國(guó)際化

　　◆國(guó)際化戰(zhàn)略的類型(次重點(diǎn)，注意特點(diǎn)或優(yōu)缺點(diǎn))

　　1、本國(guó)中心戰(zhàn)略——商品流通企業(yè)的所有海外分支機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)決策全部由企業(yè)總部作出，受總部所在國(guó)(本國(guó))的利益和價(jià)值判斷影響

　　(1)目的：以高度一體化的形象和實(shí)力在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)主動(dòng)，獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

　　(2)特點(diǎn)：管理經(jīng)營(yíng)決策權(quán)高度集中，由商品流通企業(yè)總部控制

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　　2、多國(guó)中心戰(zhàn)略——在統(tǒng)一的經(jīng)營(yíng)原則和目標(biāo)的指導(dǎo)下，按照各東道國(guó)當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況組織經(jīng)營(yíng)

　　(1)特點(diǎn)：

　?、倨髽I(yè)總部主要承擔(dān)總體戰(zhàn)略的制定和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)分解，對(duì)海外分支機(jī)構(gòu)實(shí)施目標(biāo)控制和財(cái)務(wù)監(jiān)督

　　②海外分支機(jī)構(gòu)擁有較大的經(jīng)營(yíng)決策權(quán)

　　(2)優(yōu)點(diǎn)：對(duì)東道國(guó)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的需求適應(yīng)能力好，市場(chǎng)反應(yīng)速度快

　　(2)缺點(diǎn)：增加了海外分支機(jī)構(gòu)之間的協(xié)調(diào)難度

　　3、全球中心戰(zhàn)略——將全球視為一個(gè)統(tǒng)一的市場(chǎng)，在全世界的范圍內(nèi)獲取最佳的資源并在全世界銷售商品

　　(1)特點(diǎn)：通過全球決策系統(tǒng)把各個(gè)海外分支機(jī)構(gòu)連接起來(lái)，通過全球商務(wù)網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)資源獲取和商品銷售

　　(2)優(yōu)點(diǎn)：既考慮到東道國(guó)的具體需求差異，又可以顧及商品流通企業(yè)的整體利益

　　(3)缺點(diǎn)：對(duì)商品流通企業(yè)管理水平的要求高，管理資金投入大

　　【例題：?jiǎn)芜x題】下列關(guān)于本國(guó)中心戰(zhàn)略的表述正確的是()。

　　A. 管理經(jīng)營(yíng)決策權(quán)由商品流通企業(yè)總部控制

　　B. 海外分支機(jī)構(gòu)擁有較大的經(jīng)營(yíng)決策權(quán)

　　C. 對(duì)東道國(guó)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的需求適應(yīng)能力好

　　D. 可能增加大量的成本支出

　　【答案】A

　　【解析】BC選項(xiàng)，是對(duì)多國(guó)中心戰(zhàn)略的表述，故錯(cuò)誤;D選項(xiàng)，本國(guó)中心戰(zhàn)略的優(yōu)點(diǎn)是集中管理可以節(jié)約大量的成本支出，而不是增加大量的成本支出，故錯(cuò)誤。

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