2018年經濟師考試中級工商知識點預習技術創(chuàng)新戰(zhàn)略與技術創(chuàng)新決策評估
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技術創(chuàng)新戰(zhàn)略與技術創(chuàng)新決策評估方法
【本節(jié)考點】
1、技術創(chuàng)新戰(zhàn)略
2、技術創(chuàng)新決策的評估方法
【本章內容精講】
【考點】技術創(chuàng)新戰(zhàn)略(★★★)
(一)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略的含義與特征
1、技術創(chuàng)新戰(zhàn)略的概念
是一個國家、地區(qū)或者組織在正確分析自身內部條件和外部環(huán)境的基礎上,所確立的技術創(chuàng)新的總體目標與做出的重點部署,目的是獲得競爭優(yōu)勢。包括宏觀和微觀兩個層面,前者涉及一個國家或地區(qū)技術創(chuàng)新的重大問題,后者涉及某個組織如企業(yè)創(chuàng)新的重大問題。
企業(yè)技術創(chuàng)新的最根本目標就是要為企業(yè)贏得競爭優(yōu)勢,提高企業(yè)的盈利水平。
2、技術創(chuàng)新戰(zhàn)略的特點
(1)全局性。對企業(yè)全局性的安排,不僅影響生產部門,技術部門,還會影響其他部門,對企業(yè)整體都會產生重大影響,對競爭力發(fā)展前途起著決定性的作用。
(2)長期性。不僅影響企業(yè)近期效益,而且對長期競爭力、企業(yè)發(fā)展和企業(yè)長期經濟效益產生深遠影響。
(3)層次性。不僅有總體性策劃,還要有職能策劃,不僅有總體的技術發(fā)展規(guī)劃,還要有其他的具體規(guī)劃。
(4)風險性。技術創(chuàng)新戰(zhàn)略的全局性特點會使戰(zhàn)略失誤的損失放大,因此存在較大的風險。
(二)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略的類型
1、根據(jù)企業(yè)所期望的技術競爭地位的不同分類
(1)技術領先戰(zhàn)略。企業(yè)致力于在相關技術領域占領領導地位,要在所有競爭者之前,率先采用新技術,并使新產品最早進入市場,成為同行業(yè)的“領頭羊”,獲取較大的市場占有率和利潤。
(2)技術跟隨戰(zhàn)略。在領先者的創(chuàng)新獲得進展后,學習領先者創(chuàng)造的知識,跟在領先者后面進行模仿。
2、根據(jù)企業(yè)行為方式的不同分類
(1)進攻型戰(zhàn)略
搶先在競爭對手前不斷推出新的產品和生產工藝來占領市場,以進入新的或者擴大原有的技術領域或市場領域。該戰(zhàn)略的特點:風險大,但潛在收益大。
(2)防御型戰(zhàn)略
往往具有先進的技術,但在技術開發(fā)和國際市場上并不領先,未來避免領先所造成的不確定性和巨大的研發(fā)成本以及不可預知的市場風險,必須采取積極的防御戰(zhàn)略,以低成本,高性能,高質量來占領市場。該戰(zhàn)略的特點:低風險,低收益,強調人有我有,人新我好,不求最新,但求最好,穩(wěn)扎穩(wěn)打。
(3)切入型戰(zhàn)略
也叫游擊型戰(zhàn)略,企業(yè)在某個方面緊跟隨領先者,在市場中不斷尋找出擊的機會,及時從“縫隙”中切入,做好切入面的創(chuàng)新。該戰(zhàn)略要求企業(yè)密切關注,分析競爭者的弱項和自己的相對競爭優(yōu)勢,有能力推出新的技術來取代現(xiàn)有的主導技術,打破現(xiàn)有的技術和市場競爭格局,以求充重分市場。
3、根據(jù)技術來源的不同分類
(1)自主創(chuàng)新戰(zhàn)略
指企業(yè)通過自身的努力和探索產生技術突破,攻破技術難關,并在此基礎上依靠自己的能力推動創(chuàng)新的后續(xù)環(huán)節(jié),完成技術的商品化,獲得商業(yè)利潤,實現(xiàn)預期目標的創(chuàng)新戰(zhàn)略。
(2)模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略
企業(yè)通過學習模仿率先創(chuàng)新者的創(chuàng)新思路和創(chuàng)新行為,吸取率先創(chuàng)新者的成功經驗和失敗教訓,引進購買或破譯率先創(chuàng)新者的核心技術和技術秘密,并進行適當?shù)母倪M和創(chuàng)新。
(3)合作創(chuàng)新戰(zhàn)略
指兩個或兩個以上的企業(yè)合作進行研發(fā),共享技術創(chuàng)新的成功,以達到節(jié)約研發(fā)投資,縮短開發(fā)周期或進入新市場的目的。
(三)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略的選擇
1、兩種戰(zhàn)略的基本特征
領先戰(zhàn)略與跟隨戰(zhàn)略的基本特征
特征 |
領先戰(zhàn)略 |
跟隨戰(zhàn)略 |
技術來源 |
自主開發(fā)為主 |
外部引進為主 |
技術開發(fā)重點 |
產品技術 |
工藝技術 |
市場開發(fā) |
開拓一個全新的市場 |
開發(fā)細分市場或擠占他人市場 |
投資重點 |
技術開發(fā),市場開發(fā) |
生產,銷售 |
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2、戰(zhàn)略選擇的重點考慮因素
領先戰(zhàn)略與跟隨戰(zhàn)略選擇考慮的因素
考慮因素 |
領先戰(zhàn)略 |
跟隨戰(zhàn)略 |
優(yōu)勢能力特點 |
技術開發(fā)能力 |
生產銷售能力 |
風險與收益特點 |
投資大,風險大 |
風險小,收益小 |
領先的持久性 |
技術越不易復制,后續(xù)開發(fā)越快,領先的持久性就越好,具備持續(xù)開發(fā)能力 |
爭取超越領先者 |
3、領先與跟隨戰(zhàn)略的選擇
我國企業(yè)在大多數(shù)情況下,采用跟隨戰(zhàn)略,但某些領域也可能采取領先戰(zhàn)略?!菊骖}單選題】關于技術領先戰(zhàn)略的說法,正確的是()。
A.技術來源以外部引進為主
B.投資重點是生產和銷售
C.市場開發(fā)的重點是擠占他人市場
D.技術開發(fā)的重點是產品技術
參考答案:D
答案解析:A錯誤,技術來源以自主研發(fā)為主,B錯誤,投資的重點是隨技術開發(fā)的發(fā)展而逐漸移動的,在開發(fā)階段重心在技術研究開發(fā)上,開發(fā)成功后移向生產和市場開發(fā)上,C錯誤,市場開發(fā)的重點是開辟一個全新的市場。
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