2018招標(biāo)師考試《招標(biāo)采購項目管理》精選習(xí)題（9）

1.在科技項目中，技術(shù)風(fēng)險分析就是以技術(shù)風(fēng)險(　)為基礎(chǔ)，對具體的科技項目評價模式進行適當(dāng)?shù)臄?shù)學(xué)處理，使之能反映技術(shù)風(fēng)險因素的過程。

A.識別 B.評價 C.預(yù)測 D.控制

2.在招標(biāo)采購項目管理的責(zé)任分配矩陣中，當(dāng)采用字母來表示工作參與角色或責(zé)任時，字母P代表(　)。

A.執(zhí)行工作 B.控制進度 C.單獨或決定性決策 D.需要培訓(xùn)工作

3.招標(biāo)采購工作橫道圖的時間維決定著(　)。

A.項目計劃粗略的程度 B.項目進度完成的情況 C.項目范圍的確定 D.項目質(zhì)量的好壞

4.招標(biāo)采購項目人力資源管理的考核指標(biāo)不包括(　)。

A.針對性 B.合理性 C.及時性 D.有效性

5.招標(biāo)采購項目組織機構(gòu)設(shè)立的審批人是(　)。

A.法人代表 B.總經(jīng)理 C.經(jīng)營副總 D.項目經(jīng)理

6.招標(biāo)采購項目總結(jié)的主要內(nèi)容是(　)。

A.招標(biāo)文件在該類項目招標(biāo)文件的編制中有哪些收獲和教訓(xùn)

B.對投標(biāo)人質(zhì)疑或異議的答復(fù)和開標(biāo)階段突發(fā)事件的處理

C.招標(biāo)文件中的商務(wù)和技術(shù)條款是否設(shè)置恰當(dāng)

D.招標(biāo)程序工作的滿意度和對招標(biāo)文件的再評價

7.招標(biāo)采購項目開標(biāo)前，(　)可以規(guī)避采購過程風(fēng)險、人為風(fēng)險、決策風(fēng)險造成招標(biāo)人的損失。

A.嚴(yán)格資格預(yù)審 B.投標(biāo)擔(dān)保 C.科學(xué)策劃和編制招標(biāo)文件 D.合同主要條款的設(shè)置

8.在招標(biāo)采購風(fēng)險轉(zhuǎn)移的方法中，可以轉(zhuǎn)移中標(biāo)人違反合約的風(fēng)險，將風(fēng)險轉(zhuǎn)移給擔(dān)保人的方法是(　)。

A.合同擔(dān)保 B.保證保險 C.投標(biāo)擔(dān)保 D.履約擔(dān)保

9.招標(biāo)采購團隊是為了成功完成采購任務(wù)而組建的機構(gòu)，其特征不包括(　)。

A.招標(biāo)采購團隊是由同一部門的專業(yè)人員組成 B.信息溝通順暢 C.角色適當(dāng)分工 D.共同明確的采購目標(biāo)

10.招標(biāo)采購項目經(jīng)理的財務(wù)決策權(quán)一般包括費用控制權(quán)和(　)。

A.分配權(quán) B.審批權(quán) C.申報權(quán) D.監(jiān)督權(quán)