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2018招標(biāo)師考試《合同管理》??剂?xí)題(10)

更新時間:2018-05-28 11:18:49 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽40收藏20
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案例一

某工程項目業(yè)主采用《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB 50500--2008)規(guī)定的計價方法,通過公開招標(biāo),確定了中標(biāo)人。招標(biāo)投標(biāo)文件中有關(guān)資料如下:

(1)分部分項工程量清單中含有甲、乙兩個分項,工程量分別為4 500 m3和3 200 m3。清單報價中甲項綜合單價為1 240元/m3,乙項綜合單價為985元/m3。

(2)措施項目清單中環(huán)境保護(hù)、文明施工、安全施工、臨時設(shè)施等四項費用以分部分項工程量清單計價合計為基數(shù),費率為3.8%。

(3)其他項目清單中包含零星工作費一項,暫定費用為3萬元。

(4)規(guī)費以分部分項工程量清單計價合計、措施項目清單計價合計和其他項目清單計價合計之和為基數(shù),規(guī)費費率為4%,稅金率為3.41%。

在中標(biāo)通知書發(fā)出以后,招標(biāo)投標(biāo)雙方按規(guī)定及時簽訂了合同,有關(guān)條款如下:

(1)施工工期自2011年3月1日開始,工期4個月。

(2)材料預(yù)付款按分部分項工程量清單計價合計的20%計,于開工前7天支付,在最后兩個月平均扣回。

(3)措施費(含規(guī)費和稅金)在開工前7天支付50%,其余部分在各月工程款支付時平均支付。

(4)零星工作費于最后一個月按實結(jié)算。

(5)當(dāng)某一分項工程實際工程量比清單工程量增加10%以上時,超出部分的工程量單價調(diào)價系數(shù)為0.9;當(dāng)實際工程量比清單工程量減少10%以上時,全部工程量的單價調(diào)價系數(shù)為1.08。

(6)質(zhì)量保證金從承包商每月的工程款中按5%比例扣留。承包商各月實際完成(經(jīng)業(yè)主確認(rèn))的工程量,見表3—13。

施工過程中發(fā)生了以下事件:

(1)5月份由于不可抗力影響,現(xiàn)場材料(乙方供應(yīng))損失1萬元;施工機(jī)械被損壞,損失1.5萬元。

(2)實際發(fā)生零星工作費用3.5萬元。

問 題

1.計算材料預(yù)付款。

2.計算措施項目清單計價合計和預(yù)付措施費金額。

3.列式計算5月份應(yīng)支付承包商的工程款。

4.列式計算6月份承包商實際完成工程的工程款。

5.承包商在6月份結(jié)算前致函發(fā)包方,指出施工期間水泥、砂石價格持續(xù)上漲,要求調(diào)整。經(jīng)雙方協(xié)商同意,按調(diào)值公式法調(diào)整結(jié)算價。假定3、4、5三個月承包商應(yīng)得工程款(含索賠費用)為750萬元;固定要素為0.3,水泥、砂石占可調(diào)值部分的比重為10%,調(diào)整系數(shù)為1.15,其余不變。則6月份工程結(jié)算價為多少?(金額單位為萬元;計算結(jié)果均保留兩位小數(shù))

案例二

某商業(yè)建設(shè)項目,經(jīng)主管部門批準(zhǔn),該建設(shè)單位擬自行組織施工公開招標(biāo)工作,并成立了該項目施工招標(biāo)工作小組。由于該項目是大型項目,為了提高招標(biāo)的競爭性,招標(biāo)工作小組將該項目劃分為3個標(biāo)段進(jìn)行招標(biāo)。招標(biāo)人在兩家指定的報紙上發(fā)布了該項目的招標(biāo)公告,目的是針對當(dāng)?shù)睾屯獾氐牟煌瑵撛谕稑?biāo)人,提出不同的要求,其載明的事項是:招標(biāo)人的名稱、招標(biāo)項目的數(shù)量、招標(biāo)項目的實施時間和發(fā)售資格預(yù)審文件的時間。在該工程中,有一種設(shè)備須從國外進(jìn)口。招標(biāo)文件中規(guī)定,投標(biāo)者必須對其作出詳細(xì)報價。某資審合格的施工單位,對該設(shè)備的報價資料作了充分調(diào)查,所得數(shù)據(jù)為:該設(shè)備重1 000 t;在某國的裝運港船上交貨價為100萬美元;海洋運費為300美元/t;運輸保險費率為0.2%,銀行財務(wù)費率為0.5%,外貿(mào)手續(xù)費率為0.15%,關(guān)稅稅率為20%;增值稅稅率為17%;設(shè)備運雜費率2.5%(以1美元=6.50元人民幣計)。

問題

1.該項目劃分為3個標(biāo)段是否合理?在標(biāo)段的劃分中應(yīng)綜合考慮哪些因素?

2.招標(biāo)公告中提出對當(dāng)?shù)睾屯獾氐牟煌笫欠窈侠?為什么?

3.招標(biāo)公告中載明的事項是否正確?如不正確請改正。

4.請根據(jù)上述資料計算出進(jìn)口設(shè)備的詳細(xì)報價。

案例一解析:

1.甲分項工程量清單計價=4 500 m3×1 240元/m3=558萬元乙分項工程量清單計價=3 200 m3×985元/m3=315.2萬元分部分項工程量清單計價合計=(558+315.2)萬元=873.2萬元

材料預(yù)付款=873.2萬元×20%=174.64萬元

2.措施項目清單計價合計=873.2萬元×3.8%=33.18萬元其他項目清單計價合計=3萬元

工程量清單計價合計、措施項目清單計價合計和其他項目清單計價合計的三項合計之和=(873.2+33.18+3)萬元=909.38萬元

預(yù)付措施費金額=33.18萬元×(1+40,4)×(1+3.41%)×50%=17.84萬元

3.根據(jù)背景材料可知,5月份的綜合單價不作調(diào)整。

5月份甲分項工程工程量價款=1 100 m3×1 240元/m3×(1+4%)×(1十3.41%)=146.69萬元

5月份乙分項工程工程量價款=1 100 m3×985元/m3×(1+4%)×(1+3.41%)=116.53萬元

5月份應(yīng)支付措施費=17.84萬元÷4=4.46萬元

5月份承包商實際完成的工程款=(146.69+116.53+4.46)萬元=267.68萬元5月份承包商的索賠款=1萬元

5月份應(yīng)支付承包商的工程款=267.68萬元×(1-5%)=174.64萬元×1/2+1萬元=

167.98萬元

4.6月份甲分項工程累計完成工程量=(900+1 200+1 100+850) m3=4050 m3

6月份甲分項工程累計完成工程量比清單工程量的降低額=(4 500-4 050) m3=450m3

6月份甲分項工程的累計完成工程量降低額為清單工程量的10%,未超過10%以上,因此,甲分項工程的單價不應(yīng)進(jìn)行調(diào)整。

6月份甲分項工程量價款=850 m3×1 240元/m3×(1+4%)×(1+3.41%)=113.35萬元6月份乙分項工程累計完成工程量=(700+1 000+1 100+1 000) m3=3 800 m3

6月份乙分項工程累計完成工程量比清單工程量的增加額=(3 800-3 200) m3=600m3

6月份乙分項工程的累計完成工程量增加額占清單工程量的比例為:(600 m3÷3200 m3)×100%=18.75%>10%,超出部分的單價應(yīng)進(jìn)行調(diào)整。

超過清單工程量10%的工程量=3 800 m3-3200 m3×(1+10%)=280 m3這部分工程量的綜合單價=985元/m3×0.9=886.5元/m3

6月份乙分項工程量價款=[(1 000--280) m3×985元/m3+280 m3×886.5元/m3]×(1+4%)×(1+3.41%)=102.97萬元

6月份應(yīng)支付措施費=17.84萬元÷4=4.46萬元

6月份應(yīng)支付零星工作費=3.5萬元×(1+4%)×(1+3.41%)=3.76萬元

6月份承包商實際完成工程的工程款=(113.35+102.97+4.46+3.76)萬元=224.54萬元

5.6月份應(yīng)支付承包商的工程款=224.54萬元×(1-5%)-174.64萬元×1/2=125.99萬元

調(diào)值后的工程實際結(jié)算款=(750+125.99)萬元×(0.3+0.7×10%×1.15+0.7×90%)=885.19萬元

6月份工程結(jié)算價=(885.19-750)萬元=135.19萬元

案例二解析:

1.(1)該項目劃分為3個標(biāo)段是合理的。

(2)在標(biāo)段的劃分中應(yīng)綜合考慮以下因素:①招標(biāo)項目的專業(yè)要求;

②招標(biāo)項目的管理要求;③對工程投資的影響;④工程各項工作的銜接。

2.招標(biāo)公告中提出對當(dāng)?shù)睾屯獾氐牟煌蟛缓侠?。因為《招?biāo)投標(biāo)法》規(guī)定,招標(biāo)人或其委托的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)在兩個以上媒介發(fā)布的同一招標(biāo)項目的招標(biāo)公告的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)相同

3.招標(biāo)公告中載明的事項不完全正確。具體是:

(1)缺招標(biāo)人的地址、招標(biāo)項目的性質(zhì)、招標(biāo)項目實施的地點和獲取招標(biāo)文件的辦法;

(2)發(fā)售資格預(yù)審文件的時間不是招標(biāo)公告應(yīng)載明的內(nèi)容,而是資格預(yù)審?fù)ǜ嬷袘?yīng)載明的內(nèi)容。

4.設(shè)備貨價100萬美元×6.5=650萬元

海洋運輸費=1 000 t×300美元/t×6.5=195萬元

運輸保險費=(650+195)萬元÷(1-0.2%)×0.2%=1.69萬元銀行財務(wù)費=650萬元×0.5%=3.25萬元

外貿(mào)手續(xù)費=(650+195+1.69)萬元×0.15%=1.27萬元關(guān)稅=(650+195+1.69)萬元×20%=169.34萬元

增值稅=(650+195+1.69+169.34)萬元×17%=172.73萬元

設(shè)備運雜費=(650+195+1.69+3.25+1.27+169.34+172.73)萬元×2.5%=29.83萬元該設(shè)備報價=(650+195+1.69+3.25+1.27+169.34+172.73+29.83)萬元=1 223.11萬元

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