2019年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師考試內(nèi)容之系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理應(yīng)用技術(shù)
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2019年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師考試內(nèi)容之系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理應(yīng)用技術(shù)
考試科目2:系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理應(yīng)用技術(shù)
1.可行性研究
項(xiàng)目的機(jī)會(huì)選擇
初步可行性研究
詳細(xì)可行性研究
2.項(xiàng)目立項(xiàng)
立項(xiàng)管理過程
建設(shè)方的立項(xiàng)管理
承建方的立項(xiàng)管理
3.合同管理
合同及合同的要件
合同談判
合同簽訂
合同履行
合同變更
合同終止
合同收尾
4.項(xiàng)目啟動(dòng)
項(xiàng)目啟動(dòng)的過程和技術(shù)
項(xiàng)目章程的制定
項(xiàng)目的約束條件
對(duì)項(xiàng)目的假定
5.項(xiàng)目管理計(jì)劃
項(xiàng)目管理計(jì)劃的內(nèi)容
項(xiàng)目管理計(jì)劃的制定
6.項(xiàng)目實(shí)施
項(xiàng)目管理對(duì)項(xiàng)目管理工程師領(lǐng)導(dǎo)力和管理水平的要求
項(xiàng)目實(shí)施階段項(xiàng)目管理工程師任務(wù)和作用
項(xiàng)目實(shí)施
7.項(xiàng)目監(jiān)督與控制
項(xiàng)目監(jiān)督與控制過程
整體變更控制
范圍變化控制
進(jìn)度控制
成本控制
質(zhì)量控制
技術(shù)評(píng)審與管理評(píng)審
績效和狀態(tài)報(bào)告
8.項(xiàng)目收尾
項(xiàng)目收尾的內(nèi)容
項(xiàng)目驗(yàn)收
項(xiàng)目總結(jié)與后評(píng)估
9.信息系統(tǒng)的運(yùn)營
信息系統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù)的意義
信息系統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù)管理計(jì)劃的制定
信息系統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù)管理計(jì)劃的執(zhí)行
信息系統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù)過程的監(jiān)控
信息系統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù)過程的程序改進(jìn)
變更管理
10.信息(文檔)與配置管理
信息(文檔)管理過程
制定配置管理計(jì)劃
配置識(shí)別與建立基線
建立配置管理系統(tǒng)
版本管理
配置狀態(tài)報(bào)告
配置審核
11.信息系統(tǒng)安全管理
信息安全管理的組織
信息安全管理計(jì)劃的制定
信息安全管理計(jì)劃的執(zhí)行
信心安全管理過程的監(jiān)控與改進(jìn)
以上就是2019年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師考試內(nèi)容之系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理應(yīng)用技術(shù)，不了解的小伙伴們快來看看吧。更多軟考信息可“ 免費(fèi)預(yù)約短信提醒”屆時(shí)環(huán)球網(wǎng)校會(huì)及時(shí)為大家推送2019年軟考相關(guān)信息提醒。環(huán)球網(wǎng)校友情提示：為了大家更好的備考，環(huán)球網(wǎng)校特地為您準(zhǔn)備了計(jì)算機(jī)軟考復(fù)習(xí)資料，如有需要請(qǐng)點(diǎn)擊文章下方“免費(fèi)下載>>>計(jì)算機(jī)軟考試題/考點(diǎn)精華”免費(fèi)下載學(xué)習(xí)。
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