高級(jí)軟考信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師知識(shí)點(diǎn)之項(xiàng)目成本預(yù)算

高級(jí)軟考信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師知識(shí)點(diǎn)之項(xiàng)目成本預(yù)算

項(xiàng)目成本預(yù)算有三大作用：

·項(xiàng)目成本預(yù)算是按計(jì)劃分配項(xiàng)目資源的活動(dòng)，以保證各項(xiàng)項(xiàng)目工作能夠獲得所需要的各種資源。

·項(xiàng)目成本預(yù)算同時(shí)也是一種控制機(jī)制。 ·項(xiàng)目成本預(yù)算為項(xiàng)目管理者監(jiān)控項(xiàng)目施工進(jìn)度提供了一把標(biāo)尺。項(xiàng)目的失敗。

成本預(yù)算的輸入： 1.項(xiàng)目成本估算 2.工作分解結(jié)構(gòu) 3.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃 4.項(xiàng)目章程5.項(xiàng)目管理計(jì)劃

無論采用何種方法和技術(shù)來編制項(xiàng)目的成本預(yù)算，都必須要經(jīng)過以下幾個(gè)步驟：

(1)分?jǐn)傢?xiàng)目總成本到項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)的各個(gè)工作包中，為每一個(gè)工作包建立總預(yù)算成本，在將所有工作包的預(yù)算成本額加和時(shí)，結(jié)果不能超過項(xiàng)目的總預(yù)算成本。

(2)將每個(gè)工作包分配得到的成本再二次分配到工作包所包含的各項(xiàng)活動(dòng)上。

(3)確定各項(xiàng)成本預(yù)算支出的時(shí)間計(jì)劃以及每一時(shí)間點(diǎn)對(duì)應(yīng)的累計(jì)預(yù)算成本(截止到該時(shí)間點(diǎn)的每期預(yù)算成本額的加和)，制定出項(xiàng)目成本預(yù)算計(jì)劃。

成本預(yù)算的工具和技術(shù)： 1.成本總計(jì) 2.管理儲(chǔ)備 3.參數(shù)模型

成本預(yù)算的輸出： 1.成本基準(zhǔn)計(jì)劃 2.項(xiàng)目資金需求 3.項(xiàng)目管理計(jì)劃(更新)

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