軟考中級(jí)系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師知識(shí)點(diǎn):項(xiàng)目的組織
軟考中級(jí)系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師知識(shí)點(diǎn):項(xiàng)目的組織
組織的體系、文化與風(fēng)格
組織體系分類:以項(xiàng)目為基礎(chǔ)的組織、不以項(xiàng)目為手段進(jìn)行管理的組織。
組織文化:
(1)組織的共同價(jià)值觀、行為準(zhǔn)則、信仰和期望;
(2)組織的方針、辦事程序;
(3)組織對(duì)于職權(quán)關(guān)系的觀點(diǎn);
(4)職業(yè)道德;
(5)眾多其他因素
組織文化對(duì)項(xiàng)目的影響:
(1)在一個(gè)進(jìn)取心較強(qiáng)或具有開拓精神的組織中,團(tuán)隊(duì)提出的非常規(guī)、高風(fēng)險(xiǎn)的建議更容易獲得批準(zhǔn);
(2)在一個(gè)等級(jí)制度森嚴(yán)的組織中,一個(gè)喜歡高度參與的項(xiàng)目經(jīng)理可能會(huì)經(jīng)常遇到麻煩;而在一個(gè)民主的、鼓勵(lì)參與的組織中,一個(gè)喜歡獨(dú)裁的項(xiàng)目經(jīng)理也會(huì)吃不開。
組織結(jié)構(gòu)
組織結(jié)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目的影響:
(1)項(xiàng)目往往隸屬于組織,所以不可避免地受到組織結(jié)構(gòu)的影響;
(2)組織結(jié)構(gòu)影響著項(xiàng)目如何獲取所需資源和對(duì)資源獲取的條件;
項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)分類:職能型組織、項(xiàng)目型組織、矩陣型組織、復(fù)合型組織。
組織結(jié)構(gòu)的應(yīng)用:
(1)職能型結(jié)構(gòu):主要由一個(gè)部門完成的項(xiàng)目;技術(shù)上比較成熟。
(2)項(xiàng)目型結(jié)構(gòu):開拓風(fēng)險(xiǎn)比較大的項(xiàng)目;進(jìn)度、成本、質(zhì)量等指標(biāo)有嚴(yán)格要求的項(xiàng)目。
(3)矩陣型結(jié)構(gòu):運(yùn)用在管理規(guī)范、分工明確的公司;一般用作跨職能部門的項(xiàng)目。
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