安評師安全生產(chǎn)知識分享：淺談安全意識決定安全行為

人生忙碌，大家都在為自己的生計與信仰奔波，路途艱辛，面臨的不僅有工作的壓力，家庭的責(zé)任，還有時刻潛伏在我們身邊的安全隱患。

5.12大地震，舉國悲傷，這次罕見的天災(zāi)我們無法逃避。面對自然界，我們是毫無反抗能力的弱者。但是，除去天災(zāi)，我們身邊絕大多數(shù)的事故、血案也同樣可以帶來巨大的損失和無法彌補(bǔ)的遺憾，而這一起起事故歸根結(jié)底都是由于人為的違章操作、麻痹大意、簡化程序、管理不當(dāng)?shù)仍斐傻模际强梢员苊獾摹?/p>

意識決定行為，只有真正意識到了危險的存在和其嚴(yán)重的后果，才能小心謹(jǐn)慎，按章操作。我所在的車間主要從事機(jī)械加工工作，每位職工都獨立操作一臺機(jī)床，遵守安全操作規(guī)程就顯的尤為重要，在日常檢查中，可以看見這樣的現(xiàn)象：吊裝作業(yè)時安全帽是“頂”在頭上的，下頜帶閑置在后腦勺上。安全帽的正確戴法操作者是知道的，當(dāng)然也知道下頜帶的作用，可他們的理由是：怎么可能掉下來?這就是麻痹大意，歷數(shù)以往發(fā)生的大小事故，有的失去生命，有的落下終身殘疾，令人痛心!近在身邊的3.26和5.26兩起事故，在事故發(fā)生之前，當(dāng)時人肯定也是這樣想的：怎么可能?不會的!結(jié)果事故發(fā)生了，生命被吞噬，永遠(yuǎn)沒有了下次一定改正的機(jī)會!這就是安全工作中的第一殺手：安全意識淡薄，麻痹大意!正是有了這樣的思想意識，操作者才會心存僥幸，縮減操作程序，降低自我安全標(biāo)準(zhǔn)，違章操作，在這樣的意識主導(dǎo)下，事故的發(fā)生就是必然!

我們每一個人不是完全獨立的，我們有家庭，有父母，有孩子，我們辛苦的工作是為了更好的生活，如果只是因為怕麻煩、怕熱、怕臟這些瑣碎的原因釀成事故從而破壞我們現(xiàn)有的幸福，自己痛苦，還讓親人為我們承擔(dān)長期乃至終生的痛苦，孰大孰小?這個道理我相信每一個人都能理解!所以操作者安全意識的提高是工作的重點，也是杜絕違章行為的根本動力所在，但意識的改變談何容易，它需要較長時間的教育與磨練，而生產(chǎn)的實際每時每刻都要保證安全。作為管理者，我們不能任其緩慢自由的發(fā)展，要施加外在壓力，迫使大家的安全意識快速提高。這就需要我們管理人員做好以下幾點工作：

首先，現(xiàn)場的管理是最直接的管理方式，車間應(yīng)該配備專職的安全員，對車間的生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行全天的監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象要及時制止，并監(jiān)督其改正，這是管理工作中最重要的環(huán)節(jié)。

其次，就是對于違章者的處罰，管理工作的原則是幫促改進(jìn)、監(jiān)督指導(dǎo)、杜絕隱患，決不是以處罰為目的。對于違章人員，以說教為主要管理手段，不能次次都罰，這樣反而會不利于職工隊伍的管理。但對于屢禁不止的人員我們必須處罰，以此來提高其安全意識。

再次，安全人員自身的安全知識。作為一名安全管理人員，自己首先要知道什么行為屬于違章，大到六條禁令，小到每一個操作步驟，都必須了解掌握，這樣才能去管理大家，教育大家，帶動車間安全意識的提高。這就需要安全員不斷的學(xué)習(xí)，上級領(lǐng)導(dǎo)必要時組織培訓(xùn)，從而加強(qiáng)管理人員的素質(zhì)提升。

除了這幾個重要發(fā)面外，安全管理還有很多其他發(fā)面要注意：如安全器材、用具的及時配發(fā)，生產(chǎn)任務(wù)的合理組織分配等等?？梢?，安全工作是一項復(fù)雜而艱巨的任務(wù)，它需要我們每個人的共同努力，安全面前，人人平等，生命只有一次，為了自己、為了家庭、為了社會，讓我們關(guān)愛生命，杜絕違章!

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