安評(píng)師安全生產(chǎn)知識(shí)分享：望梅止渴——柏拉圖式的安全空想

南朝宋•劉義慶《世說(shuō)新語(yǔ)•假譎》：“魏武行役失汲道，軍皆渴，乃令曰：‘前有大梅林，饒子，甘酸可以解渴。’士卒聞之，口皆出水，乘此得及前源。”說(shuō)的是曹操率領(lǐng)部隊(duì)行走在彎彎曲曲的山道上，士兵們都口干舌燥，于是曹操就說(shuō)：“前面有一大片梅林，那里的梅子又大又好吃，能解渴。”士兵們聽了，口中直流口水，從而精神大振，加快了行軍的步伐。成語(yǔ)“望梅止渴”就是由此而來(lái)。比喻用空想安慰自己或他人。

在這個(gè)故事中，一時(shí)的空想的確起到了一定的作用。而對(duì)于我們建筑施工企業(yè)的安全工作來(lái)說(shuō)，卻不能“望梅止渴”。在實(shí)際工作中，我們有些干部卻不乏存在這種“望梅止渴”的思想。他們很羨慕安全生產(chǎn)搞得好的單位，喜歡到外去學(xué)習(xí)取經(jīng)，在平時(shí)的工作上總會(huì)把“安全”二字掛在嘴上，在大會(huì)小會(huì)上也會(huì)搬出幾個(gè)安全生產(chǎn)典型供大家學(xué)習(xí)參考，但總是收效甚微。這就說(shuō)明施工施工安全生產(chǎn)不適用“望梅止渴”，“望梅止渴”只是短期效應(yīng)，只是特殊時(shí)刻及時(shí)采用的一種特殊方法，而施工安全生產(chǎn)卻是持久性的，它既需要豐富的形式不斷貫穿于過(guò)程中來(lái)宣傳、教育與引導(dǎo)，又需要科學(xué)技術(shù)等實(shí)實(shí)在在的東西來(lái)管理、控制和支撐。不斷變化著的復(fù)雜的新情況，會(huì)時(shí)刻檢驗(yàn)著我們安全生產(chǎn)工作是否做得夠細(xì)，夠客觀，夠到位。

因此，一時(shí)的空想是換不來(lái)長(zhǎng)久的安全的。要得到長(zhǎng)久的安全，關(guān)鍵在于把安全生產(chǎn)落實(shí)到行動(dòng)上，加大力度，不吝投入，制定合理可靠的措施，減強(qiáng)干部員工的心理惰性，控制住生產(chǎn)過(guò)程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，切實(shí)保證工程質(zhì)量。否則，我們心中的“安全”與實(shí)際的“安全”、他人抓的“安全”與自己抓的“安全”就肯定存在很大的差距。既然達(dá)不到本質(zhì)安全、動(dòng)態(tài)安全的要求，那么安全就只能是柏拉圖式的空想。

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