安評師安全生產(chǎn)知識分享：小議控制“人”的隱患
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任何事故都起源于人，廣大員工是工程項目施工過程中的控制者，在各項工程項目的施工過程中，不論“環(huán)境”的條件有多好，如果是人在施工過程中違反安全操作，就一定會形成安全隱患，從而導致事故發(fā)生。不安全行為的“人”提供了釀成事故的基本條件——隱患，當具有不安全行為的“人”與這些已經(jīng)先期存在的“機”、“環(huán)境”的不安全狀態(tài)發(fā)生交叉時，事故便由此發(fā)生了。所以，“人”是現(xiàn)場事故隱患產(chǎn)生的最主要的原因。
針對“人”的各種各樣的不安全行為，對于車間來說，要根據(jù)車間實際情況有針對性地積極采取有力措施，努力地堅決控制事故隱患的發(fā)生。首先，通過學習一些安全知識，提高廣大職工的安全意識。同時車間主管領(lǐng)導，特別是作業(yè)區(qū)的作業(yè)長及安全管理者，每天都要在上班前，注意觀察車間職工思想情趣的變化，要注意防止車間操作職工施工時思想不集中，從而形成事故隱患。最后，努力地堅持做到“三不傷害”，就是自己不傷害自己，自己不傷害別人，自己不被別人傷害。以認真做好現(xiàn)場安全工作的良好效果來減少，杜絕“人”的事故隱患。
筆者認為，我們每一位職工，包括每一位管理者，在現(xiàn)場施工過程中都 必須嚴格控制事故隱患，與此同時，還要監(jiān)督周圍操作人員遵章守紀，做到施工過程中的安全，唯有如此，事故隱患才能做到有效控制，真正做到“防患于未然”。
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