2020年軟考高級信息系統(tǒng)項目管理師高頻考點：項目進展報告

1、常見的項目進展報告

⑴、進度計劃執(zhí)行情況報告;

⑵、項目關鍵點檢查報告;

⑶、項目執(zhí)行狀態(tài)報告

⑷、任務完成報告;

⑸、重大突發(fā)事件報告;

⑹、項目變更報告;

⑺、項目進度報告;

⑻、項目管理報告

2、項目活動排序

項目活動排序是指識別項目活動清單中各項目活動的關聯與依賴關系，并據此對項目各活動的先后順序進行安排和確定的工作。

3、項目活動歷時估算

一時估算法該方法估算的活動歷時最終只取決于一個值，因此要求該值盡可能準確，要綜合參考各種對活動歷時估算有幫助的資料，通過統(tǒng)計分析和老師會商來確定，該方法是關鍵路徑法(CPM)采用的活動歷時估算方法。

三時估算法

該方法對一項活動分別估算出最樂觀、最可能、最悲觀的三個歷時時間，然后賦予每個時間一個權重，最后綜合計 算得出活動的期望完成時間，該方法是計劃評審技術(PERT)采用的項目歷時估算方法。

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