高級軟考信息系統(tǒng)項目管理師知識點：風險類別（二）

高級軟考信息系統(tǒng)項目管理師知識點：風險類別（二）

1.活動成本估算和活動持續(xù)時間估算

對活動成本估算進行審查，有利于識別風險?；顒映杀竟浪闶菍ν瓿蛇M度活動可能需要的成本的量化評估，最好用一個區(qū)間來表示，區(qū)間的寬度代表著風險的程度。通過審查，可以預(yù)知倍算的成本是否足以完成某項活動(是否給項目帶來風險)。

對括動持續(xù)時間估算進行審查，有利于識別與活動或整個項目的應(yīng)急儲備時間有關(guān)的風險。類似地，估算區(qū)間的寬度代表著風險的相對程度。

2.千系人登記冊

可以利用千系人的信息確保關(guān)鍵干系人，特別是發(fā)起人和客戶，能以訪談或其他方式參與識別風險過程，為識別風險過程提供各種輸入。

3.項目文件

項目文件能為項目團隊更好地識別風險提供與決策有關(guān)的信息。項目文件有助于跨團隊溝通和干系人之間的溝通。項目文件包括(但不限于)：項目章程、項目進度計劃、進度網(wǎng)絡(luò)圖、問題日志、質(zhì)量核對單、對識別風險有用的其他信息。

4.采購文件

如果項目需要采購?fù)獠抠Y源，采購文件就成為識別風險過程的重要輸入。采購文件的復(fù)雜程度和詳細程度應(yīng)與計劃采購的價值及采購中的風險相匹配。

5.事業(yè)環(huán)境因素

在識別風險過程中，能夠影響識別風險過程的事業(yè)環(huán)境因素包括(但不限于)：公開發(fā)布的信息，包括商業(yè)數(shù)據(jù)庫、學術(shù)研究資料、公開發(fā)布的核對單、標桿對照資料、行業(yè)研究資料、風險態(tài)度。

6.組織過程資產(chǎn)

能夠影響識別風險過程的組織過程資產(chǎn)包括(但不限于)：項目文檔，包括實際數(shù)據(jù)、組織和項目的過程控制資料、風險描述的格式或模板、經(jīng)驗教訓。

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