2020年軟考高級信息系統(tǒng)項目管理師高頻考點：項目管理計劃

1、名稱及定義

包括定義、準備和協(xié)調所有構成計劃，形成項目管理計劃所必要的行動。

項目計劃可以包含如下要素

①項目范圍說明;

②項目進度計劃;

③項目質量計劃;

④項目成本計劃

⑤項目資源計劃(人、材料、設備、信息、資金等等);

⑥項目溝通計劃;

⑦風險對策計劃;

⑧項目采購計劃;

⑨變更控制、配置管理計劃

⑩進程改進計劃

2、輸入

⑴項目章程

⑵項目范圍說明書(初步)

⑶項目管理過程

⑷預測

預測涉及當前可用信息和知識，對項目未來情況和事件進行估計和預測。

⑸環(huán)境和組織因素

⑹組織過程資產

⑺工作績效信息

3、工具和技術

⑴項目管理方法論

幫助項目管理團隊制定項目管理計劃和控制項目管理計劃的變更。

⑵項目管理信息系統(tǒng)(PMIS)

支持項目管理計劃的生成，促進文檔制定后的反饋，控制項目管理計劃的變更，發(fā)布已批準的文件。

⑶老師判斷

用于制定包含在項目管理計劃中技術和管理細節(jié)。

4、輸出

⑴項目管理計劃

⑵配置管理系統(tǒng)

配置管理系統(tǒng)是整體項目管理信息系統(tǒng)的一個子系統(tǒng)。

⑶變更控制系統(tǒng)

變更控制系統(tǒng)是配置管理系統(tǒng)的一個子系統(tǒng)。

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