《公司信貸》輔導:商業(yè)銀行風險管理基本架構(2)
三、商業(yè)銀行風險文化$lesson$
1.定義和內(nèi)涵
風險文化是指商業(yè)銀行在經(jīng)營管理過程中逐步形成的風險管理理念、哲學和價值觀,是通過商業(yè)銀行的風險管理戰(zhàn)略、風險管理制度以及廣大員工的風險管理行為表現(xiàn)出來的一種企業(yè)文化。
風險文化一般由風險管理理念、知識和制度三個層次組成,其中風險管理理念是精神核心,也是風險文化中最為重要和最高層次的因素。
2.先進的風險管理理念包括的內(nèi)容:
(1)風險管理是商業(yè)銀行的核心競爭力,是創(chuàng)造資本增值和股東回報的重要手段。
(2)風險管理的目標不是消除風險,而是通過主動的風險管理過程實現(xiàn)風險與收益的平衡。
(3)風險管理戰(zhàn)略應該納入商業(yè)銀行整體戰(zhàn)略之中,并服務于業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略
(4)商業(yè)銀行應該充分了解所有風險,建立和完善風險控制機制,對于不了解或無把握控制風險的業(yè)務,應該采取審慎態(tài)度。
四、商業(yè)銀行管理戰(zhàn)略
1.定義和內(nèi)涵
商業(yè)銀行管理戰(zhàn)略是商業(yè)銀行在綜合分析外部環(huán)境、內(nèi)部管理狀況以及同業(yè)比較的基礎上,提出的一整套中長期發(fā)展目標以及為實現(xiàn)這些目標所采取的行動方案。
2.基本內(nèi)容
商業(yè)銀行管理戰(zhàn)略分為戰(zhàn)略目標和實現(xiàn)路徑兩個方面的內(nèi)容。
戰(zhàn)略目標可以分解為戰(zhàn)略愿景、階段性戰(zhàn)略目標和主要發(fā)展指標等細項。
戰(zhàn)略目標決定了實現(xiàn)路徑。一旦戰(zhàn)略目標發(fā)生改變,必須相應調(diào)整工作內(nèi)容和方式。
3.商業(yè)銀行管理戰(zhàn)略和風險管理的關系
(1)管理戰(zhàn)略與風險管理密切相關,并相互作用。
(2)風險管理是商業(yè)銀行核心競爭力的體現(xiàn),是商業(yè)銀行管理戰(zhàn)略的一個十分重要的方面。
(3)戰(zhàn)略目標中包括風險管理目標,風險管理本身是實現(xiàn)風險管理目標及整個戰(zhàn)略目標的重要途徑。
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