銀行工作人員如何進(jìn)行正確跳槽？

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　　如今，與職業(yè)選擇相關(guān)的離職、跳槽、違約等已經(jīng)不再帶有傳統(tǒng)的貶義，不牽涉忠誠(chéng)與否的問(wèn)題，而是關(guān)乎個(gè)人的職業(yè)規(guī)劃問(wèn)題，是對(duì)職場(chǎng)文化――生存與更好生存的另一種解讀。

　　長(zhǎng)期以來(lái)，公眾一直將銀行與收入高、獎(jiǎng)金多、穩(wěn)定劃上等號(hào)，這并非說(shuō)銀行員工就不會(huì)離職、跳槽、違約，相反，銀行員工具備專(zhuān)業(yè)強(qiáng)、資源廣、資歷深、可跨界等特點(diǎn)，正是很多其他金融或類(lèi)金融行業(yè)爭(zhēng)相挖潛的人力資源庫(kù)。

　　現(xiàn)實(shí)生活中銀行員工跳槽的案例比比皆是，但并非每個(gè)案例都是“華麗轉(zhuǎn)身”，沖動(dòng)背后也有慘痛的教訓(xùn)，筆者在銀行工作的17年時(shí)間里，也歷經(jīng)多次跳槽，借此同大家分享交流一下自己的經(jīng)驗(yàn)。

　　一、如何看待跳槽?

　　跳槽不是叛變的代名詞，跳槽的員工更不應(yīng)該背負(fù)“叛徒”的名聲，從某種程度上說(shuō)，優(yōu)秀的金融員工本身就是職業(yè)經(jīng)理人，而職業(yè)經(jīng)理人的職場(chǎng)理念不是在一家機(jī)構(gòu)就職到退休，而是所有選擇和努力都以服務(wù)個(gè)人職業(yè)規(guī)劃為目的。

　　職業(yè)經(jīng)理人只為雇主服務(wù)，當(dāng)一天和尚就要撞好一天鐘，一旦不當(dāng)和尚就要徹底忘掉撞鐘，全力投入新工作。職場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，即使遇到老東家也絕不能講情面，這就是職業(yè)經(jīng)理人。

　　二、跳槽的五大誘因

　　作為一名銀行員工如果一切都0K，理論上不會(huì)跳槽，跳槽就一定有其誘因：

　　1、對(duì)收入不滿(mǎn)意

　　如果認(rèn)為自己的付出和收入不成比例，就可以考慮跳槽了，收入是導(dǎo)致跳槽的最常見(jiàn)理由。

　　2、對(duì)職業(yè)發(fā)展不滿(mǎn)意

　　員工考慮的重點(diǎn)不是收入的高低，而是更希望在崗位上得到不斷的提升，如果認(rèn)為自己錯(cuò)失了機(jī)遇，或者前途渺茫時(shí)，會(huì)選擇離開(kāi)。

　　3、對(duì)工作環(huán)境不滿(mǎn)意

　　這里的環(huán)境是指一種“軟環(huán)境”，是一種工作氛圍，也可以說(shuō)是一定范圍的企業(yè)文化，當(dāng)員工發(fā)現(xiàn)自己與周?chē)沫h(huán)境格格不入時(shí)，同樣會(huì)選擇離開(kāi)。

　　4、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)不滿(mǎn)意

　　有些員工之所以選擇離開(kāi)不僅是收入和前景的問(wèn)題，最大的問(wèn)題可能來(lái)自直屬領(lǐng)導(dǎo)，員工認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)的能力不夠，領(lǐng)導(dǎo)的人品不好或是領(lǐng)導(dǎo)不敢于擔(dān)當(dāng)。

　　5、對(duì)單位發(fā)展理念不滿(mǎn)意

　　員工有時(shí)選擇離開(kāi)，是因?yàn)椴徽J(rèn)同單位的發(fā)展理念，員工認(rèn)為如此下去沒(méi)有希望和機(jī)會(huì)，如果一個(gè)單位的發(fā)展理念是錯(cuò)誤的，員工當(dāng)然會(huì)選擇離開(kāi)一家經(jīng)常出錯(cuò)的公司。

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　　三、跳槽的基本原則

　　每一次工作變更都需謹(jǐn)慎又謹(jǐn)慎，當(dāng)事人必須明了自己到底想要什么。

　　1、工資必漲原則

　　跳槽的最先決條件就是工資必須高于原單位，無(wú)論從現(xiàn)實(shí)生活、個(gè)人感受或是旁人的角度出發(fā)，都必須保證工資越來(lái)越高。

　　2、職務(wù)必升原則

　　跳槽的第二個(gè)原則就是職務(wù)要提升，即使只是提升了一小步也要有所變化，跳槽只有職務(wù)越跳越高，才能不斷實(shí)現(xiàn)自己職業(yè)規(guī)劃的階段目標(biāo)。

　　3、必須了解接收單位原則

　　對(duì)于接收單位的了解必須是全面的，一定不要因?yàn)楸砻娴奶摷俜睒s迷惑而失去了洞察力，尤其了解清楚新單位的考核、企業(yè)文化、職務(wù)晉級(jí)方式等。

　　4、資源必須能夠延續(xù)原則

　　銀行員工跳槽必須確保新單位新崗位能夠繼續(xù)服務(wù)于該員工的過(guò)去資源，跳槽員工曾經(jīng)的業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)、人脈優(yōu)勢(shì)、經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)、崗位優(yōu)勢(shì)，必須在新單位能全面延續(xù)使用。

　　四、跳槽的五大禁忌

　　從一些失敗的跳槽案例中，我們可以總結(jié)出以下的跳槽禁忌。

　　1、忌賭氣跳槽

　　換工作是大事，一定不要因?yàn)橐稽c(diǎn)的不如意就賭氣跳槽，多給自己幾天時(shí)間慢慢考慮，等情緒穩(wěn)定了再考慮新工作是否適合自己。

　　2、忌人情跳槽

　　職業(yè)經(jīng)理人的職業(yè)規(guī)劃是嚴(yán)謹(jǐn)而步驟明確的，談判是跳槽不可避免的流程，所以，要盡量避免因?yàn)槟硞€(gè)人情而選擇跳槽，因?yàn)橐坏┥婕皞€(gè)人感情，則談判就不會(huì)平等，尤其在后期的關(guān)系處理和收入提升時(shí)，可能會(huì)出現(xiàn)一些問(wèn)題。

　　3、忌平行跳槽

　　如果工資不漲、崗位不提升、環(huán)境類(lèi)似，只是想換一個(gè)軟環(huán)境，那么這種跳槽就一定要謹(jǐn)慎再謹(jǐn)慎，因?yàn)榻Y(jié)果可能是當(dāng)事人浪費(fèi)了時(shí)間，卻沒(méi)有前進(jìn)半步。

　　4、忌頻繁跳槽

　　跳槽是職業(yè)規(guī)劃的合理選擇，但經(jīng)常跳槽就不應(yīng)該了，因?yàn)榻?jīng)常跳槽在外人看來(lái)是“不沉穩(wěn)”“不合群”“適應(yīng)能力差”“不忠誠(chéng)，無(wú)歸屬”的表現(xiàn)，當(dāng)事人心態(tài)也容易變壞。

　　5、忌跨行跳槽

　　跳槽最好是保留在自己熟練的領(lǐng)域中，不要輕易選擇跨越行業(yè)跳槽，因?yàn)榭缧刑劭赡軙?huì)損失曾經(jīng)的經(jīng)驗(yàn)，積累的關(guān)系網(wǎng)，而且會(huì)增加當(dāng)事人的各項(xiàng)壓力，不利于職業(yè)規(guī)劃良性發(fā)展。

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　　五、銀行員工跳槽的幾個(gè)去向

　　1、其他金融機(jī)構(gòu)

　　包括其他銀行或者證券、保險(xiǎn)、基金公司等金融機(jī)構(gòu)，在金融機(jī)構(gòu)之間跳槽可以最大限度的保留經(jīng)驗(yàn)和人脈，更容易快速進(jìn)入新的工作狀態(tài)。

　　2、第三方理財(cái)機(jī)構(gòu)

　　就是金融機(jī)構(gòu)以外的理財(cái)機(jī)構(gòu)，此類(lèi)機(jī)構(gòu)自己不設(shè)計(jì)產(chǎn)品，完全以第三方的身份向客戶(hù)推薦其他機(jī)構(gòu)的產(chǎn)品。

　　3、類(lèi)金融機(jī)構(gòu)

　　類(lèi)金融機(jī)構(gòu)自己設(shè)計(jì)投資品種，在操作流程和產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)控制上和金融機(jī)構(gòu)的模式類(lèi)似，例如：小貸公司、典當(dāng)行、私募基金、網(wǎng)絡(luò)貸款公司等。

　　4、關(guān)聯(lián)企業(yè)

　　關(guān)聯(lián)企業(yè)是指與銀行有關(guān)的其他企業(yè)，此類(lèi)企業(yè)長(zhǎng)期與銀行有密切的業(yè)務(wù)往來(lái)，需要銀行的專(zhuān)業(yè)支撐，包括：房地產(chǎn)企業(yè)、大型上市公司等。

　　六、做好哪些準(zhǔn)備?

　　跳槽是一項(xiàng)計(jì)劃性質(zhì)的任務(wù)，需要做好細(xì)致的準(zhǔn)備和周密的時(shí)間安排。

　　1、明確目的

　　到底因?yàn)槭裁炊x開(kāi)原來(lái)的單位?是因?yàn)槭杖脒€是為了更高的職務(wù)?明確了目的才能確保跳槽是否真的值得。

　　2、明確行業(yè)

　　換工作要換到哪里?對(duì)新的工作單位是否真的了解?新的單位是否有好的發(fā)展前景?

　　3、資源儲(chǔ)備

　　正式向原單位提出辭職之前，要先把自己的各類(lèi)資源整理好，確保儲(chǔ)備資源能支撐自己在新單位更好的發(fā)展。

　　4、法律準(zhǔn)備

　　因?yàn)殂y行是金融機(jī)構(gòu)，對(duì)于部分特殊崗位或高級(jí)管理人員的跳槽是很敏感的，在曾經(jīng)簽署的勞動(dòng)合同中可能有部分法律制約，在正式提出辭職前，當(dāng)事人可以聘請(qǐng)律師進(jìn)行相關(guān)的法律指導(dǎo)，必要時(shí)可以通過(guò)走司法程序來(lái)解決。

　　5、信息鋪墊

　　跳槽是一件謹(jǐn)慎的事情，為了能讓自己的人脈資源更好的接受跳槽帶來(lái)的變動(dòng)，同時(shí)避免原單位的輿論干擾，應(yīng)該做好跳槽的信息鋪墊工作，將人脈資源分成層級(jí)，核心人脈可以提前打招呼，次級(jí)人脈可以通過(guò)電話(huà)、短信等方式不斷提醒，而信息傳遞最好“保持高調(diào)”，以“提升”“晉級(jí)”“人往高處走”等言辭高調(diào)渲染跳槽的正確性和美好的前景，為了避免原單位的輿論干擾，甚至可以登報(bào)聲明。

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