2017年一級建造師《項目管理》每日一練(4.7)

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　　每日一練4.7《一級建造師-管理》

　　1.【多選】下列項目目標動態(tài)控制的糾偏措施中，屬于技術(shù)措施的有( )

　　A.調(diào)整工作流程組織

　　B.調(diào)整進度管理的方法和手段

　　C.改變施工機具

　　D.改進施工方法

　　E.調(diào)整項目管理職能分工

　　2.【單選】在下列目標控制措施中，屬于經(jīng)濟措施的是( )。

　　A.落實加快工程進度所需的資金

　　B.改變施工方法和改變施工機具

　　C.強化合同管理

　　D.調(diào)整項目管理班子人員

　　3.【單選】項目目標動態(tài)控制的工作包括(1)項目目標的調(diào)整;(2)計劃值與實際值的比較;(3)項目目標分解;(4)采取糾偏措施進行糾偏。正確的工作程序為( )。

　　A.(1)-(2)-(3)-(4)

　　B.(3)-(1)-(2)-(4)

　　C.(1)-(3)-(2)-(4)

　　D.(3)-(2)-(4)-(1)

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　　《一級建造師-管理 每日一練》答案

　　1.【答案】CD

　　【解析】AE屬于組織措施;B管理措施。

　　2.【答案】A

　　【解析】經(jīng)濟措施，分析由于經(jīng)濟的原因而影響項目目標實現(xiàn)的問題，并采取相應(yīng)的措施，如落實加快工程施工進度所需的資金等;B屬于技術(shù)措施;C屬于管理措施;D屬于組織措施。

　　3.【答案】D

　　【解析】項目目標動態(tài)控制的工作程序(1)第一步，項目目標動態(tài)控制的準備工作： 將項目的目標進行分解，以確定用于目標控制的計劃值。 (2)第二步，在項目實施過程中項目目標的動態(tài)控制：1)收集項目目標的實際值，如實際投資，實際進度等; 2)定期(如每兩周或每月)進行項目目標的計劃值和實際值的比較;3)通過項目目標的計劃值和實際值的比較，如有偏差，則采取糾偏措施進行糾偏。 (3)第三步，如有必要，則進行項目目標的調(diào)整.，目標調(diào)整后再回復(fù)到第一步。即正確排序為3-2-4-1

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