2018年一建《項目管理》考點精講：施工質(zhì)量計劃的內(nèi)容與編制方法
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2018年一建《項目管理》考點精講：施工質(zhì)量計劃的內(nèi)容與編制方法
一、施工質(zhì)量計劃的形式和內(nèi)容
(一)施工質(zhì)量計劃的形式
(1)工程項目施工質(zhì)量計劃;
(2)工程項目施工組織設(shè)計(含施工質(zhì)量計劃);
(3)施工項目管理實施規(guī)劃(含施工質(zhì)量計劃)。
(二)施工質(zhì)量計劃的基本內(nèi)容
(1)工程特點及施工條件(合同條件、法規(guī)條件和現(xiàn)場條件等)分析;
(2)質(zhì)量總目標及其分解目標;
(3)質(zhì)量管理組織機構(gòu)和職責，人員及資源配置計劃;
(4)確定施工工藝與操作方法的技術(shù)方案和施工組織方案;
(5)施工材料、設(shè)備等物資的質(zhì)量管理及控制措施;
(6)施工質(zhì)量檢驗、檢測、試驗工作的計劃安排及其實施方法與檢測標準;
(7)施工質(zhì)量控制點及其跟蹤控制的方式與要求;
(8)質(zhì)量記錄的要求等。
例：下列質(zhì)量管理的內(nèi)容中，屬于施工質(zhì)量計劃基本內(nèi)容的是( )。
A.項目部的組織機構(gòu)設(shè)置
B.質(zhì)量控制點的控制要求
C.質(zhì)量手冊的編制
D.施工質(zhì)量體系的認證
答案：B
二、施工質(zhì)量計劃的編制與審批
(一)施工質(zhì)量計劃的編制主體
施工質(zhì)量計劃應由自控主體即施工承包企業(yè)進行編制。在平行發(fā)包方式下，各承包單位應分別編制施工質(zhì)量計劃;在總分包模式下，施工總承包單位應編制總承包工程范圍的施工質(zhì)量計劃，各分包單位編制相應分包范圍的施工質(zhì)量計劃，作為施工總承包方質(zhì)量計劃的深化和組成部分。施工總承包方有責任對各分包方施工質(zhì)量計劃的編制進行指導和審核，并承擔相應施工質(zhì)量的連帶責任。
(二)施工質(zhì)量計劃涵蓋的范圍
施工質(zhì)量計劃涵蓋的范圍，應與建筑安裝工程施工任務(wù)的實施范圍相一致，應能滿足施工單位履行工程承包合同質(zhì)量責任的要求。
(三)施工質(zhì)量計劃的審批
1.企業(yè)內(nèi)部的審批
通常是由項目經(jīng)理部主持編制，報企業(yè)組織管理層批準。
2.項目監(jiān)理機構(gòu)的審查
經(jīng)總監(jiān)理工程師簽認后報建設(shè)單位。
經(jīng)過按規(guī)定程序?qū)彶榕鷾实氖┕べ|(zhì)量計劃，在實施過程中如因條件變化需要對某些重要決定進行修改時，其修改內(nèi)容仍應按照相應程序經(jīng)過審批后執(zhí)行。
例：關(guān)于施工質(zhì)量計劃的說法，正確的是( )。 A.施工質(zhì)量計劃是以施工項目為對象，由業(yè)主編制的質(zhì)量計劃 B.施工質(zhì)量計劃中包括施工技術(shù)方案 C.施工質(zhì)量計劃一經(jīng)審核批準后不得修改 D.施工總承包單位對分包單位編制的施工質(zhì)量計劃不需要審核
答案：B
三、施工質(zhì)量控制點的設(shè)置與管理
施工質(zhì)量控制點的設(shè)置是施工質(zhì)量計劃的重要組成內(nèi)容。施工質(zhì)量控制點是施工質(zhì)量控制的重點對象。
(一)質(zhì)量控制點的設(shè)置
質(zhì)量控制點應選擇那些技術(shù)要求高、施工難度大、對工程質(zhì)量影響大或是發(fā)生質(zhì)量問題時危害大的對象進行設(shè)置。
一般選擇下列部位或環(huán)節(jié)作為質(zhì)量控制點：
(1)對工程質(zhì)量形成過程產(chǎn)生直接影響的關(guān)鍵部位、工序、環(huán)節(jié)及隱蔽工程;
(2)施工過程中的薄弱環(huán)節(jié)，或者質(zhì)量不穩(wěn)定的工序、部位或?qū)ο?
(3)對下道工序有較大影響的上道工序;
(4)采用新技術(shù)、新工藝、新材料的部位或環(huán)節(jié);
(5)施工質(zhì)量無把握的、施工條件困難的或技術(shù)難度大的工序或環(huán)節(jié);
(6)用戶反饋指出的和過去有過返工的不良工序。
例：施工質(zhì)量控制點應選擇技術(shù)要求高、對工程質(zhì)量影響大或是發(fā)生質(zhì)量問題時危害大或( )的對象進行設(shè)置。
A.勞動強度大
B.施工難度大
C.施工技術(shù)先進
D.施工管理要求高
答案：B
(二)質(zhì)量控制點的重點控制對象
(三)質(zhì)量控制點的管理
首先，要做好施工質(zhì)量控制點的事前質(zhì)量預控工作，包括：明確質(zhì)量控制的目標與控制參數(shù);編制作業(yè)指導書和質(zhì)量控制措施;確定質(zhì)量檢查檢驗方式及抽樣的數(shù)量與方法;明確檢查結(jié)果的判斷標準及質(zhì)量記錄與信息反饋要求等。
其次，要向施工作業(yè)班組進行認真交底;在施工過程中，相關(guān)技術(shù)管理和質(zhì)量控制人員要在現(xiàn)場進行重點指導和檢查驗收。
同時，還要做好施工質(zhì)量控制點的動態(tài)設(shè)置和動態(tài)跟蹤管理。
例：下列施工企業(yè)作業(yè)質(zhì)量控制點中，屬于“待檢點”的是( )
A.隱蔽工程
B.重要部位
C.特種作業(yè)
D.專門工藝
答案：A
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