2020年一級建造師考試《項(xiàng)目管理》章節(jié)考點(diǎn)9:1Z204013項(xiàng)目質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)分析和控制
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2020年一級建造師考試《項(xiàng)目管理》科目章節(jié)考點(diǎn)9: 1Z204013項(xiàng)目質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)分析和控制
一、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
1.項(xiàng)目實(shí)施過程中常見的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)
從風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因分析，常見的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)有如下幾類：
責(zé)任承擔(dān)角度：
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自然風(fēng)險(xiǎn) |
客觀自然條件的不利影響和突發(fā)自然災(zāi)害對項(xiàng)目質(zhì)量造成的損害。泥石流 |
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技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) |
技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)包括現(xiàn)有技術(shù)水平的局限和項(xiàng)目實(shí)施人員對工程技術(shù)的掌握、應(yīng)用不當(dāng)對項(xiàng)目質(zhì)量造成的不利影響。 不夠成熟的新結(jié)構(gòu)、技術(shù)、工藝、材料 |
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管理風(fēng)險(xiǎn) |
責(zé)任單位的質(zhì)量管理體系存在缺陷，組織結(jié)構(gòu)不合理，工作流程組織不科學(xué)，任務(wù)分工和職能劃分不恰當(dāng)，管理制度不健全，或者各級管理者的管理能力不足和責(zé)任心不強(qiáng)。 |
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環(huán)境風(fēng)險(xiǎn) |
環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)包括項(xiàng)目實(shí)施的社會(huì)環(huán)境和項(xiàng)目實(shí)施現(xiàn)場的工作環(huán)境可能對項(xiàng)目質(zhì)量造成的不利影響。腐敗、污染 |
業(yè)主方風(fēng)險(xiǎn)
勘察設(shè)計(jì)方風(fēng)險(xiǎn)
施工方風(fēng)險(xiǎn)
監(jiān)理方風(fēng)險(xiǎn)
2.質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法
識(shí)別可分三步進(jìn)行：
(1)采用層次分析法畫出質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)結(jié)構(gòu)層次圖。
(2)分析每種風(fēng)險(xiǎn)的促發(fā)因素。分析的方法可以采用頭腦風(fēng)暴法、老師調(diào)查(訪談)
法、經(jīng)驗(yàn)判斷法和因果分析圖等。
(3)將風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的結(jié)果匯總成為質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告。
編號、種類、促發(fā)因素、可能事故簡單描述、責(zé)任方。
二、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)評估
質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)評估包括兩個(gè)方面：一是評估各種質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率;二是各種質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)可能造成的損失量。
三、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)【必會(huì)】
1.質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略
常用的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)對策包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、減輕、轉(zhuǎn)移、自留及其組合等策略。
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規(guī)避 |
例如：慎重選擇合作單位；正確選址；合理安排工期等，以上都是規(guī)避質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的辦法。【選用成熟可靠技術(shù)方案】 |
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減輕 |
把風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和損失量降到最低程度。例如，施工質(zhì)量保證措施和質(zhì)量事故應(yīng)急預(yù)案。 |
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轉(zhuǎn)移 |
分包轉(zhuǎn)移 |
例如，施工總承包單位依法把自己缺乏經(jīng)驗(yàn)、沒有足夠把握的部分工程，通過簽訂分包合同，分包給有經(jīng)驗(yàn)、有能力的單位施工；承包單位依法實(shí)行聯(lián)合承包，也是分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的辦法。 |
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擔(dān)保轉(zhuǎn)移 |
例如，建設(shè)單位在工程發(fā)包時(shí)，要求承包單位提供履約擔(dān)保；工程竣工結(jié)算時(shí)，扣留一定比例的質(zhì)量保證金等。 |
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保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移 |
質(zhì)量責(zé)任單位向保險(xiǎn)公司投保適當(dāng)?shù)碾U(xiǎn)種，把質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)全部或部分轉(zhuǎn)移給保險(xiǎn)公司等。 |
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風(fēng)險(xiǎn)自留 |
無計(jì)劃自留 |
風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生，視情況進(jìn)行處理 |
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有計(jì)劃自留 |
設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)基金、不可預(yù)見費(fèi) |
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2.質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃
方針、目標(biāo)
識(shí)別、評估
策略、措施
責(zé)任分工
資源準(zhǔn)備
四、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制
1.建設(shè)單位質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制
預(yù)測、預(yù)警---監(jiān)控
在工程項(xiàng)目實(shí)施期間，對參建單位質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理工作進(jìn)行督導(dǎo)、檢查和考核。【合同約束】
2.設(shè)計(jì)單位質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制
項(xiàng)目開工前，由建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，明確存在重大質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)源的關(guān)鍵部位或工序，提出風(fēng)險(xiǎn)控制要求或工作建議，并對參建方的疑問進(jìn)行解答、說明。
3.施工單位質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制
編制高風(fēng)險(xiǎn)分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案，并按規(guī)定進(jìn)行論證審批后實(shí)施;對施工人員進(jìn)行針對性的崗前質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)教育培訓(xùn);對質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤監(jiān)控，預(yù)測風(fēng)險(xiǎn)變化趨勢。及時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別評估，制定相應(yīng)對策?！巨k理質(zhì)量保險(xiǎn)、進(jìn)場質(zhì)量復(fù)驗(yàn)】
4.監(jiān)理單位質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制
對施工單位上報(bào)的專項(xiàng)方案進(jìn)行審核，重點(diǎn)審查風(fēng)險(xiǎn)控制對策中的保障措施。
關(guān)鍵部位、工序：旁站監(jiān)理;重要材料：平行檢驗(yàn)
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