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2020年一級建造師《機(jī)電工程》各章節(jié)考點(diǎn):施工階段項(xiàng)目管理的任務(wù)

更新時間:2020-06-12 11:07:13 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽186收藏37

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2020年一級建造師《機(jī)電工程》各章節(jié)考點(diǎn):施工階段項(xiàng)目管理的任務(wù)

施工階段項(xiàng)目管理的任務(wù)

施工進(jìn)度管理

施工成本控制

施工質(zhì)量管理

施工安全管理

綠色建造與環(huán)境管理

信息與知識管理

一、施工進(jìn)度管理

1.機(jī)電工程項(xiàng)目建設(shè)應(yīng)安排總體計(jì)劃

(1)總體計(jì)劃應(yīng)由業(yè)主或業(yè)主委托總承包單位編制,但必須征得業(yè)主確認(rèn)。

(2)總體建設(shè)計(jì)劃要告知各參建的分包單位,各分包單位按總體計(jì)劃編制各自承擔(dān)的單位工程或單項(xiàng)工程的總進(jìn)度計(jì)劃或年度施工進(jìn)度計(jì)劃。編制的計(jì)劃要符合承包合同約定的工期目標(biāo)要求,并報總承包單位審核確認(rèn)。

(3)總承包單位要及時評審各分包單位上報的各種施工進(jìn)度計(jì)劃,評審的依據(jù)是上報的計(jì)劃是否符合總體建設(shè)目標(biāo)要求,如有異議要通知上報的分包單位澄清或修訂,如無異議要以書面文件或洽談記錄表示認(rèn)同。

(3)總承包單位要及時評審各分包單位上報的各種施工進(jìn)度計(jì)劃,評審的依據(jù)是上報的計(jì)劃是否符合總體建設(shè)目標(biāo)要求,如有異議要通知上報的分包單位澄清或修訂,如無異議要以書面文件或洽談記錄表示認(rèn)同。

2.計(jì)劃的實(shí)施應(yīng)建立跟蹤、監(jiān)督、檢查、報告機(jī)制

(1)以利有效糾正計(jì)劃執(zhí)行中的偏差。

2.計(jì)劃的實(shí)施應(yīng)建立跟蹤、監(jiān)督、檢查、報告機(jī)制

(1)以利有效糾正計(jì)劃執(zhí)行中的偏差。

(2)采取的對策主要有①作業(yè)面調(diào)整、②物資供給強(qiáng)度調(diào)整、③機(jī)械化作業(yè)比率調(diào)整、④作業(yè)班次或⑤搭接時機(jī)調(diào)整等,這些都應(yīng)由總承包單位調(diào)度機(jī)構(gòu)合理地做出調(diào)度決策。

(2)采取的對策主要有①作業(yè)面調(diào)整、②物資供給強(qiáng)度調(diào)整、③機(jī)械化作業(yè)比率調(diào)整、④作業(yè)班次或⑤搭接時機(jī)調(diào)整等,這些都應(yīng)由總承包單位調(diào)度機(jī)構(gòu)合理地做出調(diào)度決策。

(2)采取的對策主要有①作業(yè)面調(diào)整、②物資供給強(qiáng)度調(diào)整、③機(jī)械化作業(yè)比率調(diào)整、④作業(yè)班次或⑤搭接時機(jī)調(diào)整等,這些都應(yīng)由總承包單位調(diào)度機(jī)構(gòu)合理地做出調(diào)度決策。

二、施工質(zhì)量管理

1.工程質(zhì)量的目標(biāo)要在工程承包合同的約定中體現(xiàn),總承包合同的質(zhì)量承諾要分解于各分承包合同中

(3)總承包單位制訂的總體質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)包括①質(zhì)量目標(biāo)、②控制點(diǎn)的設(shè)置、③檢查計(jì)劃安排、④重點(diǎn)控制的質(zhì)量影響因素等,并要告知各分包單位,作為分包單位對所承擔(dān)工程制訂質(zhì)量計(jì)劃的指導(dǎo)性意見,分包單位制訂的質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)細(xì)化總承包單位編制的質(zhì)量計(jì)劃,并報總承包單位審核確認(rèn)后執(zhí)行。

三、施工安全管理

1.機(jī)電工程項(xiàng)目建設(shè)總承包單位負(fù)責(zé)建設(shè)全過程的安全管理總體策劃,并制訂全場性的安全管理制度,經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。

2.(1)工程分包合同中,分包單位應(yīng)承諾執(zhí)行總承包單位制訂的安全管理制度,并明確分包單位的安全管理職責(zé)。

(2)分包單位要依據(jù)所承擔(dān)工程的特點(diǎn),制訂相應(yīng)的安全技術(shù)措施,報總承包單位審核批準(zhǔn)后執(zhí)行。

四、施工安全管理

1.機(jī)電工程項(xiàng)目建設(shè)總承包單位負(fù)責(zé)建設(shè)全過程的安全管理總體策劃,并制訂全場性的安全管理制度,經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。

2.(1)工程分包合同中,分包單位應(yīng)承諾執(zhí)行總承包單位制訂的安全管理制度,并明確分包單位的安全管理職責(zé)。

(2)分包單位要依據(jù)所承擔(dān)工程的特點(diǎn),制訂相應(yīng)的安全技術(shù)措施,報總承包單位審核批準(zhǔn)后執(zhí)行。

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