環(huán)球網(wǎng)校一級建造師項(xiàng)目管理知識點(diǎn)：項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟

環(huán)球網(wǎng)校一級建造師項(xiàng)目管理知識點(diǎn)：項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟

建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟如下：

1.調(diào)查研究和收集資料;

(1)了解和收集項(xiàng)目決策階段有關(guān)項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)確定的情況和資料;

(2)收集與進(jìn)度有關(guān)的該項(xiàng)目組織、管理、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)資料;

(3)收集類似項(xiàng)目的進(jìn)度資料;

(4)了解和調(diào)查該項(xiàng)目的總體部署;

(5)了解和調(diào)查該項(xiàng)目實(shí)施的主客觀條件等。

2.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析;

大型建設(shè)工程項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)分析是根據(jù)編制總進(jìn)度綱要的需要，將整個項(xiàng)目進(jìn)行逐層分解，并確立相應(yīng)的工作目錄，如：

(1)一級工作任務(wù)目錄，將整個項(xiàng)目劃分成若干個子系統(tǒng);

(2)二級工作任務(wù)目錄，將每一個子系統(tǒng)分解為若干個子項(xiàng)目;

(3)三級工作任務(wù)目錄，將每一個子項(xiàng)目分解為若干個工作項(xiàng)。

整個項(xiàng)目劃分成多少結(jié)構(gòu)層，應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的規(guī)模和特點(diǎn)而定。

3.進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析;

大型建設(shè)工程項(xiàng)目的計(jì)劃系統(tǒng)一般由多層計(jì)劃構(gòu)成，如：

(1)第一層進(jìn)度計(jì)劃，將整個項(xiàng)目劃分成若干個進(jìn)度計(jì)劃子系統(tǒng);

(2)第二層進(jìn)度計(jì)劃，將每一個進(jìn)度計(jì)劃子系統(tǒng)分解為若干個子項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃;

(3)第三層進(jìn)度計(jì)劃，將每一個子項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃分解為若干個工作項(xiàng)的進(jìn)度計(jì)劃。

4.項(xiàng)目的工作編碼;

項(xiàng)目的工作編碼指的是每一個工作項(xiàng)的編碼，編碼有各種方式，編碼時應(yīng)考慮下述因素：

(1)對不同計(jì)劃層的標(biāo)識;

(2)對不同計(jì)劃對象的標(biāo)識(如不同子項(xiàng)目);

(3)對不同工作的標(biāo)識(如設(shè)計(jì)工作、招標(biāo)工作和施工工作等)。

5.編制各層進(jìn)度計(jì)劃;

6.協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系，編制總進(jìn)度計(jì)劃;

7.若所編制的總進(jìn)度計(jì)劃不符合項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，則設(shè)法調(diào)整;

8.若經(jīng)過多次調(diào)整，進(jìn)度目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn)，則報告項(xiàng)目決策者。

【例題1·單選】下列建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作中，屬于項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析的是( )?！?017】

A.將項(xiàng)目進(jìn)行逐層分解

B.了解和調(diào)查項(xiàng)目的總體部署

C.對每一個工作項(xiàng)進(jìn)行編碼

D.調(diào)查項(xiàng)目實(shí)施的主客觀條件

【答案】A

【解析】BD屬于調(diào)查研究和收集資料;C屬于項(xiàng)目的工作編碼。

【例題2· 多選】建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證時，在進(jìn)行項(xiàng)目的工作編碼前應(yīng)完成的工作有( )?！?016】

A.編制各層進(jìn)度計(jì)劃

B.協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系

C.調(diào)查研究和收集資料

D.進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析

E.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析

【答案】CDE

【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟如下：

(1)調(diào)查研究和收集資料;

(2)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析;

(3)進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析;

(4)項(xiàng)目的工作編碼;

(5)編制各層進(jìn)度計(jì)劃;

(6)協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系，編制總進(jìn)度計(jì)劃;

(7)若所編制的總進(jìn)度計(jì)劃不符合項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，則設(shè)法調(diào)整;

(8)若經(jīng)過多次調(diào)整，進(jìn)度目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn)，則報告項(xiàng)目決策者。

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