2021年一級建造師項目管理沖刺模擬試題11
2021年一級建造師項目管理沖刺模擬試題11
1、在國際上,項目經(jīng)理是其上級任命的一個項目的項目管理班子的負(fù)責(zé)人,它的主要任務(wù)是()。
A.負(fù)責(zé)項目物資和設(shè)備的采購
B.負(fù)責(zé)項目部的日常行政管理工作
C.負(fù)責(zé)項目的技術(shù)工作
D.項目目標(biāo)的控制
[答案]D
[解析]2020/2019教材P53在國際上,項目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個項目的項目管理班子的負(fù)責(zé)人(領(lǐng)導(dǎo)人),項目經(jīng)理的任務(wù)僅限于主持項目管理工作,其主要任務(wù)是項目目標(biāo)的控制和組織協(xié)調(diào)。
2、項目經(jīng)理在承擔(dān)工程項目施工管理過程中,履行的職責(zé)是()。
A.對資源進(jìn)行動態(tài)管理
B.主持編制項目管理實(shí)施規(guī)劃,并對項目目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)管理
C.建立各種專業(yè)管理體系,并組織實(shí)施
D.對工程項目施工進(jìn)行有效控制,執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),積極推廣應(yīng)用新技術(shù),確保工程質(zhì)量和工期,實(shí)現(xiàn)安全.文明生產(chǎn),努力提高經(jīng)濟(jì)效益
[答案]D
3、依據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF﹣2013﹣0201),下列關(guān)于項目經(jīng)理的表述錯誤的是:()。
A.項目經(jīng)理每月在施工現(xiàn)場的時間不得少于專用合同條款約定的天數(shù)
B.項目經(jīng)理因特殊情況授權(quán)其下屬人員履行某項工作職責(zé)的,應(yīng)提前7天將授權(quán)范圍書面通知監(jiān)理人,并征得發(fā)包人書面同意
C.承包人需要更換項目經(jīng)理的,應(yīng)提前14天書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人,并征得發(fā)包人書面同意
D.項目經(jīng)理是工程項目的代表人
[答案]D
[解析]2020/2019教材P53項目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個項目的項目管理班子的負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)人),但它并不一定是(多數(shù)不是)一個企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人,因為一個企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人在法律上賦予其的權(quán)限范圍太大。
4、項目經(jīng)理的任務(wù)僅限于主持項目管理工作,其主要任務(wù)是()。
A.施工的安全管理
B.項目目標(biāo)的質(zhì)量控制
C.項目目標(biāo)的進(jìn)度控制
D.項目目標(biāo)的控制和組織協(xié)調(diào)
[答案]D
[解析]2020/2019教材P53項目經(jīng)理的任務(wù)僅限于主持項目管理工作,其主要任務(wù)是項目目標(biāo)的控制和組織協(xié)調(diào)。
5、未經(jīng)()書面同意,承包人不得擅自更換項目經(jīng)理,承包人擅自更換項目經(jīng)理的,應(yīng)按照專用合同條款的約定承擔(dān)違約責(zé)任。
A.專業(yè)監(jiān)理工程師
B.設(shè)計單位
C.發(fā)包人
D.總監(jiān)理工程師
[答案]C
[解析]2020/2019教材P53未經(jīng)發(fā)包人書面同意,承包人不得擅自更換項目經(jīng)理。承包人擅自更換項目經(jīng)理的,應(yīng)按照專用合同條款的約定承擔(dān)違約責(zé)任。
6、國際上施工企業(yè)項目經(jīng)理的任務(wù)僅限于主持項目管理工作,其主要任務(wù)是項目()。
A.進(jìn)度的控制和組織協(xié)調(diào)
B.目標(biāo)的控制和班組協(xié)調(diào)
C.信息的控制和施工協(xié)調(diào)
D.目標(biāo)的控制和組織協(xié)調(diào)
[答案]D
[解析]2020/2019教材P53國際上施工企業(yè)項目經(jīng)理的任務(wù)僅限于主持項目管理工作,其主要任務(wù)是項目目標(biāo)的控制和組織協(xié)調(diào)。
7、依據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),發(fā)包人有權(quán)書面通知承包人更換其認(rèn)為不稱職的項目經(jīng)理,承包人為此應(yīng)向發(fā)包人提出書面改進(jìn)報告,發(fā)包人收到改進(jìn)報告后仍要求更換的,承包人應(yīng)在接到第二次更換通知的()天內(nèi)進(jìn)行更換。
A.28
B.20
C.14
D.30
[答案]A
[解析]2020/2019教材P53發(fā)包人有權(quán)書面通知承包人更換其認(rèn)為不稱職的項目經(jīng)理,通知中應(yīng)當(dāng)載明要求更換的理由。承包人應(yīng)在接到更換通知后14天內(nèi)向發(fā)包人提出書面的改進(jìn)報告。發(fā)包人收到改進(jìn)報告后仍要求更換的,承包人應(yīng)在接到第二次更換通知的28天內(nèi)進(jìn)行更換,并將新任命的項目經(jīng)理的注冊執(zhí)業(yè)資格、管理經(jīng)驗等資料書面通知發(fā)包人。繼任項目經(jīng)理繼續(xù)履行第3.2.1項約定的職責(zé)。承包人無正當(dāng)理由拒絕更換項目經(jīng)理的,應(yīng)按照專用合同條款的約定承擔(dān)違約責(zé)任。1Z201091施工企業(yè)項目經(jīng)理的工作性質(zhì)
8、依據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),下列表述錯誤的是:()。
A.項目經(jīng)理不得同時擔(dān)任其他項目的項目經(jīng)理
B.承包人需要更換項目經(jīng)理的,應(yīng)提前7天書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人,并征得發(fā)包人書面同意
C.項目經(jīng)理每月在施工現(xiàn)場的時間不得少于專用合同條款約定的天數(shù)
D.項目經(jīng)理確需離開施工現(xiàn)場,應(yīng)事先通知監(jiān)理人,并取得發(fā)包人的書面同意
[答案]B
[解析]2020/2019教材P53承包人需要更換項目經(jīng)理的,應(yīng)提前14天書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人,并征得發(fā)包人書面同意。
9、關(guān)于國際上施工企業(yè)項目經(jīng)理的地位、作用以及其特征,下列說法不正確的是()。
A.項目經(jīng)理是一個企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人
B.項目經(jīng)理的主要任務(wù)是項目目標(biāo)的控制和組織協(xié)調(diào)
C.項目經(jīng)理不是一個技術(shù)崗位,而是一個管理崗位
D.項目經(jīng)理的人權(quán).財權(quán)和物資采購權(quán)等管理權(quán)限,由其上級確定
[答案]A
[解析]2020/2019教材P53本題考核的是國際上施工企業(yè)項目經(jīng)理的地位、作用以及其特征。國際上施工企業(yè)項目經(jīng)理的地位、作用以及其特征如下:(1)項目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個項目的項目管理班子的負(fù)責(zé)人(領(lǐng)導(dǎo)人),但它并不一定是(多數(shù)不是)一個企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人;(2)項目經(jīng)理的任務(wù)僅限于主持項目管理工作,其主要任務(wù)是項目目標(biāo)的控制和組織協(xié)調(diào);(3)在有些文獻(xiàn)中明確界定,項目經(jīng)理不是一個技術(shù)崗位,而是一個管理崗位;(4)項目經(jīng)理是一個組織系統(tǒng)中的管理者,至于是否他有人權(quán)、財權(quán)和物資采購權(quán)等管理權(quán)限,則由其上級確定。
10、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》GF-2013-0201,項目經(jīng)理因特殊情況授權(quán)其下屬人員履行某項工作職責(zé)時,應(yīng)至少提前()d書面通知監(jiān)理人。
A.5
B.7
C.14
D.28
[答案]B
[解析]2020/2019教材P53本題考察的是施工項目經(jīng)理的任務(wù)和責(zé)任。項目經(jīng)理因特殊情況授權(quán)其下屬人員履行其某項工作職責(zé)的,該下屬人員應(yīng)具備履行相應(yīng)職責(zé)的能力,并應(yīng)提前7d將人員的姓名和授權(quán)范圍書面通知監(jiān)理人,并征得發(fā)包人書面同意。
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