2021年一級(jí)建造師項(xiàng)目管理沖刺模擬試題12

2021年一級(jí)建造師項(xiàng)目管理沖刺模擬試題12

1、下列項(xiàng)目決策階段策劃工作中，不屬于項(xiàng)目定義和目標(biāo)論證工作的是()。

A.確定項(xiàng)目建設(shè)的目的.宗旨和指導(dǎo)思想

B.決策期任務(wù)分工

C.項(xiàng)目總投資規(guī)劃和論證

D.建設(shè)周期規(guī)劃和論證

[答案]B

[解析]2020/2019教材P31項(xiàng)目定義和項(xiàng)目目標(biāo)論證的主要工作內(nèi)容包括：(1)確定項(xiàng)目建設(shè)的目的、宗旨和指導(dǎo)思想;(2)項(xiàng)目的規(guī)模、組成、功能和標(biāo)準(zhǔn)的定義;(3)項(xiàng)目總投資規(guī)劃和論證;(4)建設(shè)周期規(guī)劃和論證。

2、建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段策劃的基本內(nèi)容不包括()。

A.經(jīng)濟(jì)策劃

B.項(xiàng)目目標(biāo)的分析和再論證

C.技術(shù)策劃

D.項(xiàng)目環(huán)境和條件的調(diào)查與分析

[答案]B

[解析]2020/2019教材P31建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段策劃的基本內(nèi)容如下：1.項(xiàng)目環(huán)境和條件的調(diào)查與分析2.項(xiàng)目定義和項(xiàng)目目標(biāo)論證3.組織策劃4.管理策劃5.合同策劃6.經(jīng)濟(jì)策劃7.技術(shù)策劃

3、工程項(xiàng)目策劃是一個(gè)()的工作過(guò)程。

A.封閉性

B.循環(huán)性

C.開(kāi)放性

D.動(dòng)態(tài)性

[答案]C

[解析]2020/2019教材P31工程項(xiàng)目策劃是一個(gè)開(kāi)放性的工作過(guò)程，它需整合多方面專家的知識(shí)。

4、關(guān)于項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的說(shuō)法，正確的是()。

A.策劃是一個(gè)封閉型的.專業(yè)性較強(qiáng)的工作過(guò)程

B.項(xiàng)目目標(biāo)的分析和再論證是其基本內(nèi)容之一

C.項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的主要任務(wù)是進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施的管理策劃

D.實(shí)施策劃階段的范圍和深度有明確的統(tǒng)一規(guī)定

[答案]B

[解析]2020/2019教材P31工程項(xiàng)目策劃是一個(gè)開(kāi)放性的工作過(guò)程，它需整合多方面專家的知識(shí)，A錯(cuò);建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的主要任務(wù)是如何確定項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)或建設(shè)，C錯(cuò);建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的內(nèi)容涉及的范圍和深度，在理論上和工程實(shí)踐中并沒(méi)有統(tǒng)一的規(guī)定，應(yīng)視項(xiàng)目的特點(diǎn)而定，D錯(cuò)。項(xiàng)目目標(biāo)的分析和再論證是其基本內(nèi)容之一，B正確。

5、不屬于建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段策劃基本內(nèi)容的是()。

A.管理策劃

B.項(xiàng)目目標(biāo)論證

C.設(shè)計(jì)策劃

D.合同策劃

[答案]C

[解析]2020/2019教材P31本題考核的是項(xiàng)目決策階段策劃的工作內(nèi)容。項(xiàng)目決策階段策劃的工作內(nèi)容包括：(1)項(xiàng)目環(huán)境和條件的調(diào)查與分析;(2)項(xiàng)目定義和項(xiàng)目目標(biāo)論證;(3)組織策劃;(4)管理策劃;(5)合同策劃;(6)經(jīng)濟(jì)策劃;(7)技術(shù)策劃。

6、下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目策劃的說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。

A.工程項(xiàng)目策劃旨在為項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值

B.工程項(xiàng)目策劃的過(guò)程是專家知識(shí)的組織和集成的過(guò)程

C.工程項(xiàng)目策劃的過(guò)程是信息的組織和集成的過(guò)程

D.工程項(xiàng)目策劃是一個(gè)封閉性的工作過(guò)程

[答案]D

[解析]2020/2019教材P30建設(shè)工程項(xiàng)目策劃指的是通過(guò)調(diào)查研究和收集資料，在充分占有信息的基礎(chǔ)上，針對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的決策和實(shí)施，或決策和實(shí)施中的某個(gè)問(wèn)題，進(jìn)行組織、管理、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)等方面的科學(xué)分析和論證，旨在為項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值。故A正確。工程項(xiàng)目策劃的過(guò)程是專家知識(shí)的組織和集成，以及信息的組織和集成的過(guò)程，其實(shí)質(zhì)是知識(shí)管理的過(guò)程。故BC正確。工程項(xiàng)目策劃是一個(gè)開(kāi)放性的工作過(guò)程，它需整合多方面專家的知識(shí)故D錯(cuò)誤。

7、建設(shè)工程()指的是通過(guò)調(diào)查研究和收集資料，在充分占有信息的基礎(chǔ)上，針對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的決策和實(shí)施或決策和實(shí)施中的某個(gè)問(wèn)題，進(jìn)行組織、管理、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)等方面的科學(xué)分析和論證，旨在為項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值。

A.項(xiàng)目決策

B.項(xiàng)目策劃

C.項(xiàng)目審批

D.項(xiàng)目執(zhí)行

[答案]B

[解析]2020/2019教材P30建設(shè)工程項(xiàng)目策劃指的是通過(guò)調(diào)查研究和收集資料，在充分占有信息的基礎(chǔ)上，針對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的決策和實(shí)施，或決策和實(shí)施中的某個(gè)問(wèn)題，進(jìn)行組織、管理、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)等方面的科學(xué)分析和論證，旨在為項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值。

8、通過(guò)調(diào)查研究和收集資料，在充分占有信息的基礎(chǔ)上，針對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的決策和實(shí)施，或決策和實(shí)施中的某個(gè)問(wèn)題，進(jìn)行組織、管理、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)等方面的科學(xué)分析和論證。這是()。

A.建設(shè)工程項(xiàng)目策劃

B.建設(shè)工程項(xiàng)目規(guī)劃

C.建設(shè)工程項(xiàng)目決策

D.建設(shè)工程項(xiàng)目勘察

[答案]A

[解析]2020/2019教材P30建設(shè)工程項(xiàng)目策劃。建設(shè)工程項(xiàng)目策劃指的是通過(guò)調(diào)查研究和收集資料，在充分占有信息的基礎(chǔ)上，針對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的決策和實(shí)施，或決策和實(shí)施中的某個(gè)問(wèn)題，進(jìn)行組織、管理、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)等方面的科學(xué)分析和論證，旨在為項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值。

9、下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目策劃的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()。

A.旨在為項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值

B.工程項(xiàng)目策劃是一個(gè)開(kāi)放性的工作過(guò)程

C.其實(shí)質(zhì)是知識(shí)管理的過(guò)程

D.其實(shí)質(zhì)是知識(shí)組合的過(guò)程

[答案]D

[解析]2020/2019教材P31工程項(xiàng)目策劃的過(guò)程是專家知識(shí)的組織和集成，以及信息的組織和集成的過(guò)程，其實(shí)質(zhì)是知識(shí)管理的過(guò)程，即通過(guò)知識(shí)的獲取，經(jīng)過(guò)知識(shí)的編寫、組合和整理，而形成新的知識(shí)。即D錯(cuò)誤。

10、建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段項(xiàng)目組織策劃的內(nèi)容包括()。

A.業(yè)主方項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)

B.任務(wù)分工和管理職能分工

C.項(xiàng)目資金需求量計(jì)劃

D.實(shí)施期組織總體方案

E.項(xiàng)目管理工作流程

[答案]ABE

[解析]2020/2019教材P33項(xiàng)目實(shí)施的組織策劃其主要工作內(nèi)容包括：(1)業(yè)主方項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu);(2)任務(wù)分工和管理職能分工;(3)項(xiàng)目管理工作流程;(4)建立編碼體系。

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