2022年一建《項目管理》章節(jié)知識點(diǎn):1Z201081項目目標(biāo)動態(tài)控制的方法及其應(yīng)用
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環(huán)球網(wǎng)校一級建造師《項目管理》知識點(diǎn)：1Z201081項目目標(biāo)動態(tài)控制的方法及其應(yīng)用
（2022年一級建造師考試《項目管理》各章節(jié)知識點(diǎn)匯總）
一 項目目標(biāo)動態(tài)控制的工作程序
二 項目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施
三 項目目標(biāo)的動態(tài)控制和項目目標(biāo)的主動控制
知識點(diǎn)詳解
一 項目目標(biāo)動態(tài)控制的工作程序
二、項目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施
組織措施
分析由于組織的原因
調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程組織 和項目管理班子人員
管理措施(合同措施)
分析由于管理的原因
調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段、改變施工管理和強(qiáng)化合同管理
經(jīng)濟(jì)措施
分析由于經(jīng)濟(jì)的原因
落實加快工程施工進(jìn)度所需的資金
技術(shù)措施
分析由于經(jīng)濟(jì)的原因
調(diào)整設(shè)計、改進(jìn)施工方法和改變施工機(jī)具
三、項目目標(biāo)的動態(tài)控制和項目目標(biāo)的主動控制
項目目標(biāo)動態(tài)控制的核心是，在項目實施的過程中定期地進(jìn)行項目目標(biāo)的計劃值和實際值的比較，當(dāng)發(fā)現(xiàn)項目目標(biāo)偏離時采取糾偏措施。
項目目標(biāo)控制
項目目標(biāo)的事前控制—主動控制
事前分析可能導(dǎo)致項目目標(biāo)偏離的各種影響因素
針對這些影響因素采取有效的預(yù)防措施
項目目標(biāo)的過程控制—動態(tài)控制
定期地進(jìn)行項目目標(biāo)的計劃值和實際值得比較
當(dāng)發(fā)現(xiàn)項目目標(biāo)偏離時采取糾偏措施
以上就是小編為大家?guī)淼?ldquo;2022年一級建造師考試《項目管理》章節(jié)知識點(diǎn)：1Z201081項目目標(biāo)動態(tài)控制的方法及其應(yīng)用”相關(guān)內(nèi)容，小編還為考生準(zhǔn)備了考點(diǎn)精華、歷年真題和考試大綱，您可點(diǎn)擊下方按鈕免費(fèi)下載。小編提醒：請考生對應(yīng)一級建造師《項目管理》考試大綱進(jìn)行查看。
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