一級(jí)建造師考試《工程項(xiàng)目管理》指導(dǎo)(七)
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1Z206060 工程索賠
1.建設(shè)工程索賠的起因：①發(fā)包人違約②合同錯(cuò)誤③合同變更④工程環(huán)境惡化⑤不可抗力因素
2.按索賠當(dāng)事人分類(lèi)：①承包人發(fā)包人之間索賠②承包人與分包人③承包人與供貨人④承包人與保險(xiǎn)人
3.按索賠事件的影響分類(lèi)：①工期拖延索賠②不可預(yù)見(jiàn)的外部障礙或條件索賠③工程變更索賠④其他索賠
4.按索賠要求分類(lèi)：工期索賠，費(fèi)用索賠
5.按索賠理由分類(lèi)：合同內(nèi)索賠 ，合同外索賠，道議索賠
6.按索賠的處理方式分類(lèi)：?jiǎn)雾?xiàng)索賠，總索賠
7.索賠成立的條件：①與合同對(duì)照，事件已造成了承包人工程項(xiàng)目成本的額外支出或直接工期損失②造成費(fèi)用增加或工期損失的原因不屬于承包人的責(zé)任③承包人按合同規(guī)定程序提交索賠利意向通知和索賠報(bào)告
8.施工項(xiàng)目索賠應(yīng)具備的理由：①發(fā)包人違約給承包人造成工期、費(fèi)用的損失②因工程變更造成時(shí)間、費(fèi)用損失③由于工程師對(duì)合同文件的歧義解釋、技術(shù)資料不確切，或由于不可抗力導(dǎo)致施工條件的改變，造成了時(shí)間、費(fèi)用的增加④發(fā)包人提出提前完成項(xiàng)目或縮短工期而造成承包人的費(fèi)用增加。⑤發(fā)包人延誤支付期限造成承包人的損失。⑥合同規(guī)定以外的項(xiàng)目進(jìn)行檢驗(yàn)，且檢驗(yàn)合格或非承包人的原因?qū)е马?xiàng)目缺陷的修?所發(fā)生的損失或費(fèi)用⑦非承包人的原因?qū)е鹿こ虝簳r(shí)停工⑧物價(jià)上漲、法規(guī)變化及其他
9.因合同文件引起的索賠：①有關(guān)合同文件的組成問(wèn)題引起的索賠②關(guān)于合同文件有效性引起的索賠③因圖紙或工程量表中的錯(cuò)誤而索賠
10.建設(shè)工程索賠中的證據(jù)：①合同文件②訂立合同所依據(jù)的法律法規(guī)③相關(guān)證明
11.在工程索賠中的證據(jù)：①招標(biāo)文件，合同文本及附件，發(fā)包人訂可的工程實(shí)施計(jì)劃，各種工程圖紙，技術(shù)規(guī)范等②來(lái)往信件③各種會(huì)談紀(jì)要④施工進(jìn)度計(jì)劃和實(shí)際施工進(jìn)度記錄⑤施工現(xiàn)場(chǎng)的工程文件⑥工程照片⑦氣候報(bào)告⑧工程中的各種檢查檢驗(yàn)報(bào)告和各種技術(shù)鑒定報(bào)告⑨工地交接記錄⑩建筑材料和設(shè)備的采購(gòu)、訂貨、運(yùn)輸現(xiàn)場(chǎng)，使用方面的記錄、憑證和報(bào)表等⑾市場(chǎng)行情資料⑿各種會(huì)計(jì)核算資料⒀國(guó)家法律、法令、政策文件
12.建設(shè)工程索賠的程序：①提出索賠要求②報(bào)送索賠資料③工程師答復(fù)④工程師逾期答復(fù)后果⑤持續(xù)索賠⑥仲裁與訴訟
13.索賠文件的組成：①總述部分②論證部分③索賠款項(xiàng)(或工期)計(jì)算部分④證據(jù)部分
14.建設(shè)工程反索賠的特點(diǎn)：①索賠反索賠同時(shí)性②技巧性強(qiáng)③在反索賠時(shí)，發(fā)包人處于主動(dòng)有利地位。
15.發(fā)包人相對(duì)承包人反索賠的內(nèi)容：①工程質(zhì)量缺陷反索賠②拖延工期反索賠③保留金的反索賠④發(fā)包人其他損失的反索賠
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1Z206070 工程物資采購(gòu)合同
1.材料采購(gòu)合同訂立的方式：①公開(kāi)招標(biāo)②邀請(qǐng)招標(biāo)③直接采購(gòu)
2.設(shè)備采購(gòu)合同訂立的方式：①招標(biāo)投標(biāo)②委托承包商配套供應(yīng)③按設(shè)備包干
1Z206080 國(guó)際建設(shè)工程承包合同
1.招標(biāo)是國(guó)際工程承包合同訂立的最主要形式。
2.國(guó)際工程實(shí)施階段的主要工作內(nèi)容：①合同管理②計(jì)劃管理③成本管理④財(cái)務(wù)管理⑤物資采購(gòu)管理⑥質(zhì)量管理⑦分包商管理⑧移交和竣工驗(yàn)收管理
3.國(guó)際工程承包合同爭(zhēng)議解決的方式有：協(xié)商，調(diào)解，仲裁和訴訟等。
4.國(guó)際工程承包合同爭(zhēng)議解決常用的ADR方式有：①仲裁②FIDIC合同條件下的工程師仲裁③DRB方式④NEC裁決程序
5.FIDIC合同條件規(guī)定的糾紛解決的程序：①記錄糾紛②工程師準(zhǔn)仲裁③友好協(xié)商④正式仲裁
6.DRB(糾紛審議委員會(huì))的工作程序：①現(xiàn)場(chǎng)訪(fǎng)問(wèn)②糾紛提交③聽(tīng)證會(huì)④解決糾紛建議書(shū)
7.DRB的優(yōu)點(diǎn)：①了解項(xiàng)目管理情況及其存在的問(wèn)題②DRB委員不帶有任何主觀(guān)傾向或偏見(jiàn)，且有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)③可以及時(shí)解決糾紛④DRB費(fèi)用較低⑤容易被雙方所接受⑥不具有終局性和約束力
8.NEC(新工程合同)裁決程序：①早期預(yù)警程序②補(bǔ)償事件程序③裁決人程序
1Z206090 建設(shè)工程監(jiān)理合同
1.委托人委托監(jiān)理人監(jiān)理的工程概況，包括工程名稱(chēng)，工程地點(diǎn)，工程規(guī)模，總投資。
2.建設(shè)工程委托監(jiān)理合同在履行過(guò)程中發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，委托人與監(jiān)理人應(yīng)及時(shí)協(xié)商解決，協(xié)商不成時(shí)雙方同意選擇哪一個(gè)仲裁機(jī)構(gòu)進(jìn)行仲裁或向法院起訴。
1Z2060100 國(guó)際上幾中建設(shè)工程承包合同條件的特點(diǎn)
1.國(guó)際工程咨詢(xún)包括對(duì)工程項(xiàng)目前期的投資機(jī)會(huì)研究，預(yù)可行性研究，可行性研究，項(xiàng)目評(píng)估，勘察設(shè)計(jì)，招標(biāo)文件編制，監(jiān)理，管理后評(píng)價(jià)等。是以高水平的智力勞動(dòng)為主的行業(yè)，一般都是為建設(shè)單位(發(fā)包人)提供服務(wù)的，也可應(yīng)承包人聘請(qǐng)為其進(jìn)行施工管理，成本管理等。
2.國(guó)際工程包含咨詢(xún)和承包兩大行業(yè)。
3.FIDIC中施工合同條件的主要特點(diǎn)表現(xiàn)為：以競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)投標(biāo)方式選擇承包商，合同履行過(guò)程中采用以工程師為核心的工程項(xiàng)目管理模式。
4.永久設(shè)備和設(shè)計(jì)?建造合同條件下，承包人的基本義務(wù)是完成永久設(shè)備的設(shè)計(jì)，制造和安裝。
5.EPC交鑰匙項(xiàng)目合同條件(設(shè)計(jì)-采購(gòu)-施工交鑰匙項(xiàng)目合同條件)適用于工廠(chǎng)建設(shè)類(lèi)的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。是包含了項(xiàng)目策劃、可行性研究、具體設(shè)計(jì)、采購(gòu)、建造、安裝、試運(yùn)行等在內(nèi)的全過(guò)程承包方式。承包人“交鑰匙”時(shí)，提供一套配套完整的可以立行的設(shè)施。
6.合同的簡(jiǎn)短格式，主要適用于價(jià)值較低的或形式簡(jiǎn)單或重復(fù)性的或工期短的房屋建筑和土木工程。
7.FIDIC系列合同條件具有國(guó)際性，通用性和權(quán)威性，其合同條款公正合理，職責(zé)分明，程序嚴(yán)謹(jǐn)，易于操作。FIDIC合同條件分為通用條件和專(zhuān)用條件兩部分。
8.NEC合同條件的特征：①適用范圍范圍廣②為項(xiàng)目管理提供動(dòng)力③簡(jiǎn)明清晰
1Z207000 建設(shè)工程項(xiàng)目管理
1Z207010 建設(shè)工程信息管理
1.信息管理是指信息傳輸?shù)暮侠淼慕M織和控制
2.項(xiàng)目信息管理的目的指在通過(guò)有效的項(xiàng)目信息傳輸?shù)慕M織和控制為項(xiàng)目建設(shè)的增值服務(wù)
3.建設(shè)工程項(xiàng)目的信息包括在項(xiàng)目決策過(guò)程，實(shí)施過(guò)程和運(yùn)行過(guò)程中產(chǎn)生的信息，以及其他與項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的信息，它包括：項(xiàng)目的組織信息，管理類(lèi)信息，經(jīng)濟(jì)類(lèi)信息，技術(shù)類(lèi)信息和法規(guī)類(lèi)信息
4.信息管理手冊(cè)的主要內(nèi)容：①信息管理的任務(wù)②信息管理的任務(wù)分工表和管理職能分工表③信息的分類(lèi)④信息的編碼體系和編碼⑤信息輸入輸出模型⑥各項(xiàng)信息管理工作的工作流程圖⑦信息流程圖⑧信息處理的工作平臺(tái)及其使用規(guī)定⑨各種報(bào)表和報(bào)告的格式及報(bào)告固期⑩項(xiàng)目進(jìn)展的月、季、年度報(bào)表和工程總報(bào)告的內(nèi)容及其編制⑾工程檔案管理制度⑿信息管理的保密制度等
5.項(xiàng)目信息管理是通過(guò)對(duì)各個(gè)系統(tǒng)，各項(xiàng)工作和各種數(shù)據(jù)的管理，使項(xiàng)目的信息能方便和有效地獲取，存儲(chǔ)，存檔，處理和交流
6.由于建設(shè)項(xiàng)目大量數(shù)據(jù)處理的需要，在當(dāng)今時(shí)代應(yīng)重視利用信息技術(shù)的手段進(jìn)行信息管理，其核心手段是基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺(tái)。
7.在國(guó)際上，許多建設(shè)項(xiàng)目都專(zhuān)門(mén)設(shè)立信息管理部門(mén)，以確保信息管理工作的順利進(jìn)行。
1Z207020 工程項(xiàng)目信息的分類(lèi)，編碼，處理的方法
1.業(yè)主方和項(xiàng)目參與各方根據(jù)各自的項(xiàng)目管理的需求確定其信息管理的分類(lèi)，但為了信息交流的方便和實(shí)現(xiàn)部分信息共享，應(yīng)盡可能作一些統(tǒng)一分類(lèi)的規(guī)定。
2.編碼由一系列符號(hào)和數(shù)字組成，項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)編碼依據(jù)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖，對(duì)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的多一層的每一個(gè)組成部進(jìn)行編碼。
3.網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺(tái)由一系列硬件和軟件構(gòu)成：數(shù)據(jù)處理設(shè)備，數(shù)據(jù)通迅網(wǎng)絡(luò)，軟件系統(tǒng)
4.數(shù)據(jù)通信網(wǎng)絡(luò)的主要類(lèi)型：局域網(wǎng)，城域網(wǎng)，廣域網(wǎng)
5.項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的功能是①投資控資或成本控制②進(jìn)度控制③合同管理
6.工程管理的信息資源包括：組織類(lèi)工程信息，管理類(lèi)工程信息，經(jīng)濟(jì)類(lèi)工程信息，技術(shù)類(lèi)工程信息和法規(guī)類(lèi)信息
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