2013年一級建造師《項目管理》模擬題精編(10)

　　1、勞務(wù)分包合同規(guī)定：當(dāng)發(fā)生以下( 　)情況之一時，勞務(wù)分包人應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任。

　　A.勞務(wù)分包人因自身原因延期交工的

　　B.勞務(wù)分包人施工質(zhì)量不符合本合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

　　C.勞務(wù)分包人不履行或不按約定履行合同的其他義務(wù)

　　D.工程承包人違反合同的約定

　　E.不可抗力

　　2、履約擔(dān)保的三種形式是( 　)。

　　A.銀行保函

　　B.銀行匯票

　　C.履約擔(dān)保書

　　D.支票

　　E.保留金

　　3、進(jìn)行合同分析原因是( 　)。

　　A.合同條文繁雜，內(nèi)涵意義深刻，法律語言不容易理解

　　B.同在一個工程中，往往幾份、十幾份甚至幾十份合同交織在一起，有十分復(fù)雜的關(guān)系

　　C.監(jiān)理單位及政府監(jiān)督機(jī)構(gòu)的規(guī)定

　　D.工程小組、項目管理職能人員等所涉及的活動和問題不是合同文件的全部

　　E.合同中存在問題和風(fēng)險

　　4、合同資料文檔管理的工作內(nèi)容包括( 　)。

　　A.合同資料的收集

　　B.合同文件的分析

　　C.資料整理

　　D.資料的歸檔

　　E.資料的使用

　　5、按索賠要求劃分，索賠包括( 　)。

　　A.綜合索賠

　　B.單項索賠

　　C.工期索賠

　　D.合同內(nèi)索賠

　　E.費用索賠

　　6、以下屬于施工項目索賠理由的有( 　)。

　　A.發(fā)包人違反合同，給承包人造成時間損失

　　B.因監(jiān)理工程師指令錯誤，給承包人造成了費用損失

　　C.監(jiān)理工程師提供的技術(shù)資料不確切，給承包人造成了費用增加

　　D.發(fā)包人提出提前完工，造成承包人的費用增加

　　E.承包人工程管理不當(dāng)，造成承包人的費用增加

　　7、建設(shè)工程監(jiān)理合同標(biāo)準(zhǔn)條件內(nèi)容包括( 　)。

　　A.監(jiān)理人的權(quán)利

　　B.委托人權(quán)利

　　C.合同生效

　　D.監(jiān)理酬金

　　E.違約責(zé)任

　　8、以下說法正確的是( 　)。

　　A.美國AIA系列合同的核心條件是“通用條件”

　　B.工程合同的付款分為三個階段：預(yù)付款、工程進(jìn)度款、最終付款

　　C.建設(shè)工程的《專用條款》的解釋優(yōu)于《通用條款》

　　D.總包單位和分包單位就分包工程對建設(shè)單位承擔(dān)連帶責(zé)任

　　E.索賠的最主要依據(jù)是合同文件

　　9、以下說法正確的是( 　)。

　　A.業(yè)主方的項目管理是項目管理的核心

　　B.施工作業(yè)質(zhì)量控制的核心是每道工序的施工質(zhì)量

　　C.職業(yè)健康的安全管理方案是職業(yè)健康安全管理體系的十大核心要素之一

　　D.控制系統(tǒng)運新的核心機(jī)制是約束機(jī)制

　　E.工程總承包的意義的核心是通過生產(chǎn)過程的組織集成，達(dá)到為項目建設(shè)增值的目的

　　10、NEC合同條件體系包括以下( 　)合同形式。

　　A.總價合同

　　B.單價合同

　　C.成本加酬金合同

　　D.交鑰匙項目合同

　　E.工程管理合同

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