2013年一級建造師《項目管理》模擬卷(1)

　　一、單項選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意)

　　1.建設(shè)工程項目實施階段管理工作的主要任務(wù)是(　　)。

　　A.確定項目的組織

　　B.確定和落實建設(shè)地點

　　C.落實項目建設(shè)的資金

　　D.使項目的目標得以實現(xiàn)

　　2.項目實施階段包括一系列的工作，以下屬于其工作內(nèi)容的是(　　)。

　　A.設(shè)計變更

　　B.確定項目定義

　　C.編寫可行性研究報告

　　D.項目決策風險分析

　　3.組織結(jié)構(gòu)圖反映了一個組織系統(tǒng)中各組成部門(組成元素)之間的(　　)關(guān)系。

　　A.指令

　　B.協(xié)調(diào)

　　C.工作

　　D.邏輯

　　4.工作流程圖用圖的形式反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關(guān)系，它可用來描述(　　)。

　　A.工作任務(wù)分工

　　B.工作流程

　　C.工作流程組織

　　D.工作結(jié)構(gòu)組織

　　5.建設(shè)工程(　　)指的是通過調(diào)查研究和收集資料，在充分占有信息的基礎(chǔ)上，針對建設(shè)工程項目的決策和實施或決策和實施中的某個問題，進行組織、管理、經(jīng)濟和技術(shù)等方面的科學分析和論證，旨在為項目建設(shè)的決策和實施增值。

　　A.項目決策

　　B.項目策劃

　　C.項目審批

　　D.項目執(zhí)行

　　6.建設(shè)工程項目管理的核心任務(wù)是項目的目標(　　)。

　　A.比較

　　B.管理

　　C.控制

　　D.規(guī)劃

　　7.在建設(shè)項目工程總承包方的工作中，辦理項目資料歸檔，進行項目總結(jié)，對項目部人員進行考核評價，解散項目部，屬于(　　)階段的工作。

　　A.施工

　　B.試運行

　　C.合同收尾

　　D.項目管理收尾

　　8.編制施工組織總設(shè)計時，確定了施工的總體部署之后應(yīng)進行的工作是(　　)。

　　A.擬訂施工方案

　　B.編制施工總進度計劃

　　C.編制資源需求量計劃

　　D.編制施工準備工作計劃

　　9.某工程項目通過調(diào)整進度管理的方法和手段來對項目目標進行糾偏，屬于糾偏措施中的(　　)措施。

　　A.技術(shù)

　　B.管理

　　C.組織

　　D.經(jīng)濟

　　10.建設(shè)工程項目風險評估的工作不包括(　　)。

　　A.對項目風險的對策進行風險響應(yīng)

　　B.利用已有數(shù)據(jù)資料和相關(guān)專業(yè)方法分析各種風險因素發(fā)生的概率

　　C.分析各種風險的損失量以及對工程的質(zhì)量、功能和使用效果等方面的影響

　　D.根據(jù)各種風險發(fā)生的概率和損失量，確定各種風險的風險量和風險等級

　　環(huán)球網(wǎng)校友情提示：如果您在此過程中遇到任何疑問，請登錄環(huán)球網(wǎng)校一級建造師考試論壇，隨時與廣大考生朋友們一起交流！

　　編輯推薦：

　　2012年一級建造師成績查詢專題

　　2013年一級建造師全程領(lǐng)跑套餐 搶先熱招

　　一級建造師百萬獎學金申請