1Z201010 項目管理的概念目標(biāo)(同步練習(xí))

　　【典型習(xí)題】

　　1.設(shè)計方的項目管理工作主要在(　)進行。

　　A.設(shè)計階段

　　B.決策階段

　　C.使用階段

　　D.施工階段

　　2.項目決策階段管理工作主要包括(　)等內(nèi)容。

　　A.確定建設(shè)任務(wù)和建設(shè)原則

　　B.確定項目實施的組織

　　C.確定建設(shè)項目的投資目標(biāo)、進度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)

　　D.確定招標(biāo)投標(biāo)工作

　　E.確定和落實建設(shè)地點

　　3.項目實施階段管理的主要任務(wù)是(　)。

　　A.確定項目的定義

　　B.通過管理使項目的目標(biāo)得以實現(xiàn)

　　C.為業(yè)主提供建設(shè)服務(wù)

　　D.施工合同管理

　　4.建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵是：自項目開始至項目完成，通過項目策劃和項目控制，以使項目的(　)得以實現(xiàn)。

　　A.成本目標(biāo)

　　B.費用目標(biāo)

　　C.進度目標(biāo)

　　D.管理目標(biāo)

　　E.質(zhì)量目標(biāo)

　　5.建設(shè)工程項目管理中的費用目標(biāo)對業(yè)主而言是(　)。

　　A.成本目標(biāo)

　　B.管理目標(biāo)

　　C.投資目標(biāo)

　　D.控制目標(biāo)

　　6.在建設(shè)工程項目管理的發(fā)展趨勢中，多個相互有關(guān)聯(lián)的項目的項目管理屬于(　)項目管理。

　　A.第一代

　　B.第二代

　　C.第三代

　　D.第四代

　　7.由于(　)是建設(shè)工程項目實施過程(生產(chǎn)過程)的總集成者，同時也是建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程的總組織者，因此對于一個建設(shè)工程項目而言，它的項目管理往往是該項目的項目管理的核心。

　　A.業(yè)主方

　　B.供貨方

　　C.施工方

　　D.設(shè)計方

　　8.項目管理按建設(shè)工程項目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征可劃分為(　)的項目管理。

　　A.施工方

　　B.建設(shè)物資供貨方

　　C.建設(shè)項目總承包方

　　D.設(shè)計方

　　E.投標(biāo)方

　　9.施工方項目管理的目標(biāo)主要包括(　)。

　　A.施工的投資目標(biāo)

　　B.施工的進度目標(biāo)

　　C.施工的安全管理目標(biāo)

　　D.施工的質(zhì)量目標(biāo)

　　E.施工的成本目標(biāo)

　　10.業(yè)主在設(shè)計準(zhǔn)備階段的投資控制任務(wù)包括(　)。

　　A.編制項目總投資分解的初步規(guī)劃

　　B.分析總投資目標(biāo)實現(xiàn)的風(fēng)險，編制投資風(fēng)險管理的初步方案

　　C.對設(shè)計方案提出投資評價建議

　　D.編制設(shè)計任務(wù)書

　　E.編制設(shè)計階段資金使用計劃，并控制其執(zhí)行

　　11.項目范圍管理指的是“保證項目包含且僅包含項目所需的全部工作的過程，它主要涉及(　)的管理”。

　　A.范圍目標(biāo)控制

　　B.范圍驗證

　　C.范圍計劃編制

　　D.范圍定義

　　E.范圍變更控制

　　【答案】

　　1.A　2.ABCE　3.B4.BCE　5.C6.B　7.A　8.ABCD　9.BCDE　10.ABCE　11.BCDE

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