1Z201020 建設(shè)工程項目的組織(教材解讀)
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1Z201020 建設(shè)工程項目的組織
【教材解讀】
一、組織論的基本內(nèi)容
1.組織論的基本內(nèi)容的分類
組織論的基本內(nèi)容的分類如圖1―2所示。
組織結(jié)構(gòu)模式反映的是一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素(各工作部門或各管理人員)之間的指令關(guān)系。指令關(guān)系指的是哪一個工作部門或哪一位管理人員可以對哪一個工作部門或哪一位管理人員下達工作指令，是一種相對靜態(tài)的組織關(guān)系。
3.組織分工
組織分工反映的是一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分工和管理職能分工，是一種相對靜態(tài)的組織關(guān)系。
4.工作流程組織
工作流程組織可反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關(guān)系，是一種動態(tài)的組織關(guān)系。
二、組織工具
1.項目結(jié)構(gòu)圖
項目結(jié)構(gòu)圖加圖1-3所示。
2.組織結(jié)構(gòu)圖
組織結(jié)構(gòu)圖如圖1―4所示。
3.合同結(jié)構(gòu)圖
合同結(jié)構(gòu)圖如圖1-5所示。
4.項目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖和合同結(jié)構(gòu)圖的區(qū)別項目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖和合同結(jié)構(gòu)圖的區(qū)別見表1―1。
【命題考點】
指令關(guān)系;工作任務(wù)分工和管理職能分工;邏輯關(guān)系;靜態(tài)的組織關(guān)系;動態(tài)的組織關(guān)系。所有工作任務(wù);組織關(guān)系;合同關(guān)系;直線;單向箭線;雙向箭線。
【分析預測】
(1)分析判斷靜態(tài)的組織關(guān)系與動態(tài)的組織關(guān)系。
(2)分析組織結(jié)構(gòu)模式、組織分工、工作流程組織三者的作用的不同點。
(3)分析判斷組織論的三個重要組織工具的區(qū)別。這是命題者特別喜歡的出題點。
(4)分析判斷某一圖示體現(xiàn)的是組織論的哪一個組織工具。
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