1Z203040 建設(shè)工程項目進(jìn)度控制(歷年考題)

　　【考題回顧】

　　【2010年度考試真題】

　　1.下列進(jìn)度控制措施中，屬管理措施的有(　　)。

　　A.分析影響項目工程進(jìn)度的風(fēng)險

　　B.制定項目進(jìn)度控制的工作流程

　　C.選用有利的設(shè)計和施工技術(shù)

　　D.建立進(jìn)度控制的會議制度

　　【答案】A本題考核的是進(jìn)度控制的措施。制定項目進(jìn)度控制的工作流程與建立進(jìn)度控制的會議制度屬于組織措施，分析影響項目工程進(jìn)度的風(fēng)險屬于管理措施，選用有利的設(shè)計和施工技術(shù)屬于技術(shù)措施。

　　2.下列為加快進(jìn)度而采取的各項措施中，屬于技術(shù)措施的是(　　)。

　　A.重視計算機(jī)軟件的應(yīng)用

　　B.編制進(jìn)度控制工作流程

　　C.實行班組內(nèi)部承包制

　　D.用大模板代替小鋼模

　　【答案】D本題考核的是建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的技術(shù)措施。建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的技術(shù)措施涉及對實現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有利的設(shè)計技術(shù)和施工技術(shù)的選用。不同的設(shè)計理念、設(shè)計技術(shù)路線、設(shè)計方案會對工程進(jìn)度產(chǎn)生不同的影響，在設(shè)計工作的前期，特別是在設(shè)計方案評審和選用時，應(yīng)對設(shè)計技術(shù)與工程進(jìn)度的關(guān)系作分析比較。

　　3.關(guān)于建設(shè)工程項目進(jìn)度控制措施的說法，正確的是(　　)。

　　A.各類進(jìn)度計劃的編制程序、審查流程屬于組織措施的范疇

　　B.管理措施主要涉及管理的思想、方法和承發(fā)包模式

　　C.風(fēng)險管理屬于進(jìn)度控制管理措施的范疇

　　D.在工程進(jìn)度受阻時，應(yīng)首先對有無設(shè)計變更的可能性進(jìn)行分析

　　E.應(yīng)用信息技術(shù)屬于進(jìn)度控制管理措施的范疇

　　【答案】ABCE本題考核的是建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的措施。在工程進(jìn)度受阻時，應(yīng)分析是否存在設(shè)計技術(shù)的影響因素，為實現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有無設(shè)計變更的可能性。

　　4.下列建設(shè)工程項目進(jìn)度控制措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的有(　　)。

　　A.應(yīng)用價值工程方法

　　B.審核設(shè)計預(yù)算

　　C.編制資源需求計劃

　　D.明確資金供應(yīng)條件

　　E.落實經(jīng)濟(jì)激勵措施

　　【答案】CDE本題考核的是建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施。建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施涉及資金需求計劃、資金供應(yīng)的條件和經(jīng)濟(jì)激勵措施等。

　　【2009年度考試真題】

　　1.建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括(　　)等。

　　A.進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證

　　B.進(jìn)度控制工作職能分工

　　C.定期跟蹤進(jìn)度計劃的執(zhí)行情況

　　D.采取糾偏措施及調(diào)整進(jìn)度計劃

　　E.進(jìn)度控制工作流程的編制

　　【答案】ACD本題考核的是建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)。進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證、編制進(jìn)度計劃、定期跟蹤進(jìn)度計劃的執(zhí)行情況、采取糾偏措施以及調(diào)整進(jìn)度計劃。

　　2.建設(shè)工程項目進(jìn)度控制措施中，采用信息技術(shù)輔助進(jìn)度控制屬于進(jìn)度控制的(　　)措施。

　　A.經(jīng)濟(jì)

　　B.技術(shù)

　　C.組織

　　D.管理

　　【答案】D本題考核的是建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的管理措施。建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承發(fā)包模式、合同管理和風(fēng)險管理等。為了實現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)，應(yīng)選擇合理的合同結(jié)構(gòu)，以避免過多的合同交界面而影響工程的進(jìn)展。工程物資的采購模式對進(jìn)度也有直接的影響，對此應(yīng)作比較分析。為實現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)，不但應(yīng)進(jìn)行進(jìn)度控制，還應(yīng)注意分析影響工程進(jìn)度的風(fēng)險，并在分析的基礎(chǔ)上采取風(fēng)險管理措施，以減少進(jìn)度失控的風(fēng)險量。重視信息技術(shù)(包括相應(yīng)的軟件、局域網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)以及數(shù)據(jù)處理設(shè)備)在進(jìn)度控制中的應(yīng)用。

　　3.為確保工程項目進(jìn)度目標(biāo)的實現(xiàn)，應(yīng)編制與進(jìn)度計劃相適應(yīng)的資源需求計劃，若發(fā)現(xiàn)資源條件不具備，則應(yīng)調(diào)整(　　)。

　　A.進(jìn)度目標(biāo)

　　B.資源計劃

　　C.資金計劃

　　D.進(jìn)度計劃

　　【答案】D本題考核的是建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施。建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施涉及資金需求計劃、資金供應(yīng)的條件和經(jīng)濟(jì)激勵措施等。為確保進(jìn)度目標(biāo)的實現(xiàn)，應(yīng)編制與進(jìn)度計劃相適應(yīng)的資源需求計劃(資源進(jìn)度計劃)，包括資金需求計劃和其他資源(人力和物力資源)需求計劃，以反映工程實施的各時段所需要的資源。通過資源需求的分析，可發(fā)現(xiàn)所編制的進(jìn)度計劃實現(xiàn)的可能性，若資源條件不具備，則應(yīng)調(diào)整進(jìn)度計劃。

　　【2007年度考試真題】

　　下列各項措施中，(　　)是建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的技術(shù)措施。

　　A.確定各類進(jìn)度計劃的審批程序

　　B.選擇工程承發(fā)包模式

　　C.優(yōu)選項目設(shè)計、施工方案

　　D.選擇合理的合同結(jié)構(gòu)

　　【答案】C建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的技術(shù)措施涉及對實現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有利的設(shè)計技術(shù)和施工技術(shù)的選用。

　　【2006年度考試真題】

　　建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施包括(　　)。

　　A.優(yōu)化項目設(shè)計方案

　　B.分析和論證項目進(jìn)度目標(biāo)

　　C.編制資源需求計劃

　　D.選擇項目承發(fā)包模式

　　【答案】C參見2009年考試真題第3題。

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