高效速成班：2013年一建《項(xiàng)目管理》全真?？荚嚲?/h1>
更新時(shí)間：2013-09-09 09:40:18
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摘要 高效速成班：2013年一建《項(xiàng)目管理》全真模考試卷
2013年一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》全真?？荚嚲?/STRONG>
一、單項(xiàng)選擇題
1.編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表時(shí)，首先進(jìn)行項(xiàng)目管理任務(wù)的分解，然后( )。
A.確定項(xiàng)目管理的各項(xiàng)工作流程
B.分析項(xiàng)目管理合同結(jié)構(gòu)模式
C.明確項(xiàng)目經(jīng)理和各主管工作部門或主管人員的工作任務(wù)
D.分析組織管理方面存在的問(wèn)題
【答案】C
【試題解析】每一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方都應(yīng)該編制各自的項(xiàng)目管理任務(wù)分工表，應(yīng)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的各階段的管理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解，在項(xiàng)目管理任務(wù)分解的基礎(chǔ)上定義項(xiàng)目經(jīng)理和費(fèi)用(投資或成本)控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等主管工作部門或主管人員的工作任務(wù)。
2.關(guān)于組織工具，下列說(shuō)法中正確的是( )。
A.組織結(jié)構(gòu)模式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中的工作任務(wù)分工和管理職能的分工
B.管理職能分工反映的是一種動(dòng)態(tài)的關(guān)系
C.工作流程圖是項(xiàng)目管理中的一個(gè)重要的技術(shù)工具
D.組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都反映的是靜態(tài)的組織關(guān)系
【答案】D
【試題解析】組織論主要研究系統(tǒng)的：組織結(jié)構(gòu)模式、組織分工和工作流程組織。組織結(jié)構(gòu)模式反應(yīng)了一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素之間的指令關(guān)系。
組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對(duì)靜態(tài)的組織關(guān)系;
3. 建設(shè)工程項(xiàng)目管理就是自項(xiàng)目開始到項(xiàng)目完成，通過(guò)( )使項(xiàng)目目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。
A.項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目組織
B.項(xiàng)目控制和項(xiàng)目協(xié)調(diào)
C.項(xiàng)目組織和項(xiàng)目控制
D.項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制
【答案】D
【答案解析】建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是：自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成，通過(guò)項(xiàng)目策劃(Project Planning)和項(xiàng)目控制(Project Control)，以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)(參考英國(guó)皇家特許建造師關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的定義，此定義也是大部分國(guó)家建造師學(xué)會(huì)或協(xié)會(huì)一致認(rèn)可的)。
4.建設(shè)工程管理的核心任務(wù)是( )。
A.目標(biāo)控制
B.提高建設(shè)項(xiàng)目生命周期價(jià)值
C.實(shí)現(xiàn)業(yè)主的建設(shè)目標(biāo)和為工程的建設(shè)增值
D.為工程的建設(shè)和使用增值
【答案】D
【答案解析】建設(shè)工程管理工作是一種增值服務(wù)工作，其核心任務(wù)是為工程的建設(shè)和使用增值。
5.關(guān)于項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的說(shuō)法，正確的是( )。
A.策劃是一個(gè)封閉性的、專業(yè)性較強(qiáng)的工作過(guò)程
B.項(xiàng)目目標(biāo)的分析和再論證是其基本內(nèi)容之一
C.項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的主要任務(wù)是進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施的管理策劃
D.實(shí)施階段策劃的范圍和深度有明確的統(tǒng)一規(guī)定
【答案】B
【解析】工程項(xiàng)目策劃是一個(gè)開放性的工作過(guò)程，它需整合多方面老師的知識(shí)，A錯(cuò);建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段策劃的主要任務(wù)是定義(指的是嚴(yán)格地確定)項(xiàng)目開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義，C錯(cuò);建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的內(nèi)容涉及的范圍和深度，在理論上和工程實(shí)踐中并沒(méi)有統(tǒng)一的規(guī)定，應(yīng)視項(xiàng)目的特點(diǎn)而定，D錯(cuò)。項(xiàng)目目標(biāo)的分析和再論證是其基本內(nèi)容之一，B正確
6.國(guó)際上業(yè)主方工程建設(shè)物資采購(gòu)模式不包括( )。
A.業(yè)主方自行采購(gòu)
B.與承包商約定某些物資為指定供貨商
C.設(shè)計(jì)方采購(gòu)
D.承包商采購(gòu)
【答案】C
【試題解析】在國(guó)際上業(yè)主方工程建設(shè)物資采購(gòu)模式：
1.業(yè)主方自行采購(gòu);
2.與承包商約定某些物資為指定供貨商;
3.承包商采購(gòu)等。
7. 某項(xiàng)目關(guān)鍵工作進(jìn)度延誤，項(xiàng)目經(jīng)理部制定了3套趕工的方案并且對(duì)各方案做了風(fēng)險(xiǎn)分析和對(duì)比，這體現(xiàn)了管理的( )職能。
A.決策
B.籌劃
C.執(zhí)行
D.檢查
【答案】B
【試題解析】項(xiàng)目管理的管理職能分工的基本環(huán)節(jié)(PDEC循環(huán))：
1、提出問(wèn)題;2、籌劃;3、決策;4、執(zhí)行; 5、檢查。
8.為明確混凝土工程施工中鋼筋制作、混凝土澆筑等工作之間的邏輯關(guān)系，施工項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)編制( )。
A.組織結(jié)構(gòu)圖
B.任務(wù)分工表
C.工作流程圖
D.工作一覽表
【答案】C
【答案解析】工作流程圖用圖的形式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系，它可用以描述工作流程組織。
9.我國(guó)建設(shè)工程的業(yè)主方選擇設(shè)計(jì)方案和設(shè)計(jì)單位的主要方式是( )。
A.設(shè)計(jì)競(jìng)賽
B.設(shè)計(jì)招標(biāo)
C.直接委托
D.設(shè)計(jì)競(jìng)賽與設(shè)計(jì)招標(biāo)結(jié)合
【答案】B
【答案解析】我國(guó)業(yè)主方主要通過(guò)設(shè)計(jì)招標(biāo)的方式選擇設(shè)計(jì)方案和設(shè)計(jì)單位。而在國(guó)際上不少國(guó)家有設(shè)計(jì)競(jìng)賽條例，設(shè)計(jì)競(jìng)賽與設(shè)計(jì)任務(wù)的委托并沒(méi)有直接的聯(lián)系。
10.下列建設(shè)工程安全隱患的不安全因素中，屬于“物的不安全狀態(tài)”的是( )。
A.物體存放不當(dāng)
B.個(gè)人防護(hù)用品缺失
C.未正確使用個(gè)人防護(hù)用品
D.對(duì)易燃易爆等危險(xiǎn)品處理不當(dāng)
【答案】B
【答案解析】物體存放不當(dāng)、未正確使用個(gè)人防護(hù)品、對(duì)易燃易爆等危險(xiǎn)品處理不當(dāng)屬于人的不安全行為。
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11.建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)( )對(duì)設(shè)計(jì)工作進(jìn)度的要求，控制設(shè)計(jì)工作進(jìn)度。
A.設(shè)計(jì)任務(wù)委托合同
B. 可行性研究報(bào)告
C.設(shè)計(jì)大綱
D. 設(shè)計(jì)總進(jìn)度綱要
【答案】A
【答案解析】設(shè)計(jì)方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù)委托合同對(duì)設(shè)計(jì)工作進(jìn)度的要求控制設(shè)計(jì)工作進(jìn)度。
12.建設(shè)工程招標(biāo)活動(dòng)中，自投標(biāo)截止時(shí)間到投標(biāo)有效期終止之前，關(guān)于投標(biāo)文件處理的說(shuō)法，正確的是( )。
A. 投標(biāo)人可以替換已提交的投標(biāo)文件
B. 投標(biāo)人可以補(bǔ)充或修改已提交的投標(biāo)文件
C. 投標(biāo)文件在該期間送達(dá)的，也應(yīng)視為有效
D. 投標(biāo)人撤回投標(biāo)文件的，其投標(biāo)保證金將被沒(méi)收
答案】D
【解析】投標(biāo)擔(dān)保要確保投標(biāo)人在投標(biāo)有效期內(nèi)不要撤回投標(biāo)書，因此如果投標(biāo)人在投標(biāo)有效期終止之前撤回投標(biāo)文件，投標(biāo)保證金將被沒(méi)收。投標(biāo)截止后投標(biāo)人不能修改或替換投標(biāo)文件，且截止后送達(dá)的投標(biāo)文件無(wú)效。
13.第二類危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)控制中，最重要的工作是( )。
A.設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)
B.改善作業(yè)環(huán)境
C.制定應(yīng)急救援體系
D.加強(qiáng)員工的安全意識(shí)培訓(xùn)和教育
【答案】D
【答案解析】第二類危險(xiǎn)源控制方法：提供各類設(shè)施的可靠性以消除和減少故障、增加安全系數(shù)、設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)、改善作業(yè)環(huán)境。最重要的是加強(qiáng)員工的安全意識(shí)培訓(xùn)和教育。
14.清理高層建筑施工垃圾的正確做法是( )。
A.將各樓層施工垃圾裝入密封容器后吊走
B.將各樓層施工垃圾焚燒后裝入密封容器吊走
C.將施工垃圾灑水后沿臨邊窗口傾倒至地面后集中處理
D.將施工垃圾從電梯井傾倒至地面后集中處理
【答案】A
【答案解析】高大建筑物清理施工垃圾時(shí)，要使用封閉式的容器或者采取其他措施處理高空廢棄物，嚴(yán)禁凌空隨意拋撒。
15.目前，規(guī)定施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)由取得( )資質(zhì)的人員擔(dān)任。
A.造價(jià)師
B.安全師
C.建筑師
D.建造師
【答案】D
【解析】施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理，是指受企業(yè)法定代表人委托，對(duì)工程項(xiàng)目施工過(guò)程全面負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管理者，是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人。
2003(國(guó)發(fā)[2003]5號(hào))規(guī)定：“取消建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)核準(zhǔn)，由注冊(cè)建造師代替，并設(shè)立過(guò)渡期為五年”。
建造師是一種專業(yè)人士的名稱，而項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)工作崗位上的名稱。
16.企業(yè)質(zhì)量管理體系運(yùn)行過(guò)程中，落實(shí)質(zhì)量管理體系的內(nèi)部審核程序，有組織有計(jì)劃開展內(nèi)部質(zhì)量審核活動(dòng)的目的之一是( )。
A. 向外部審核單位提供體系有效的證據(jù)
B. 記載關(guān)鍵活動(dòng)的質(zhì)量參數(shù)
C. 反映針對(duì)不足所采取的糾正措施及糾正效果
D. 證明產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到合同要求及質(zhì)量保證的滿足程度
【答案】A
【解析】落實(shí)質(zhì)量質(zhì)量體系的內(nèi)部審核程序，有組織有計(jì)劃開展內(nèi)部質(zhì)量審核活動(dòng)，其主要目的是： (1)評(píng)價(jià)質(zhì)量管理程序的執(zhí)行情況及適用性; (2)揭露過(guò)程中存在的問(wèn)題，為質(zhì)量改進(jìn)提供依據(jù); (3)檢查質(zhì)量體系運(yùn)行的信息;(4)向外部審核單位提供體系有效的證據(jù)。可知答案為A
17.關(guān)于施工過(guò)程的作業(yè)質(zhì)量控制的說(shuō)法，正確的是( )。
A.工序施工效果的控制屬于事前質(zhì)量控制
B.在施工階段，施工承包方和監(jiān)理方都是質(zhì)量自控主體
C.工序質(zhì)量控制包括作業(yè)者的自我控制和作業(yè)者外部的檢查、監(jiān)督
D.工序施工質(zhì)量控制主要包括工序施工效果控制和糾正質(zhì)量偏差
【答案】C
【答案解析】從項(xiàng)目管理的立場(chǎng)看，工序作業(yè)質(zhì)量的控制，首先是質(zhì)量生產(chǎn)者即作業(yè)者的自控，在施工生產(chǎn)要素合格的條件下，作業(yè)者能力及其發(fā)揮的狀況是決定作業(yè)質(zhì)量的關(guān)鍵。其次，是來(lái)自作業(yè)者外部的各種作業(yè)質(zhì)量檢查、驗(yàn)收和對(duì)質(zhì)量行為的監(jiān)督，也是不可缺少的設(shè)防和把關(guān)的管理措施。
18.施工企業(yè)在工程投標(biāo)階段編制的估算成本計(jì)劃是一種( )成本計(jì)劃。
A.作業(yè)性
B.實(shí)施性
C.競(jìng)爭(zhēng)性
D.指導(dǎo)性
【答案】C
【解析】競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃，即工程項(xiàng)目投標(biāo)及簽訂合同階段的估算成本計(jì)劃。這類成本計(jì)劃是以招標(biāo)文件中的合同條件、投標(biāo)者須知、技術(shù)規(guī)程、設(shè)計(jì)圖紙或工程量清單等為依據(jù)，以有關(guān)價(jià)格條件說(shuō)明為基礎(chǔ)，結(jié)合調(diào)研和現(xiàn)場(chǎng)考察獲得的情況，根據(jù)本企業(yè)的工料消耗標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)和管理水平、價(jià)格資料和費(fèi)用指標(biāo)，對(duì)本企業(yè)完成招標(biāo)工程所需要支出的全部費(fèi)用的估算。
19.某項(xiàng)目由于關(guān)鍵設(shè)備采購(gòu)延誤導(dǎo)致總體工程進(jìn)度延誤，項(xiàng)目經(jīng)理部研究決定調(diào)整項(xiàng)目采購(gòu)負(fù)責(zé)人以解決問(wèn)題，該措施屬于項(xiàng)目目標(biāo)控制的( )。
A.組織措施 B.管理措施
C.經(jīng)濟(jì)措施 D.技術(shù)措施
【答案】A
【解析】組織措施：(與人員分工、流程有關(guān))如調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程和項(xiàng)目管理班子人員等;
20.按工程進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃，需同時(shí)考慮( )對(duì)項(xiàng)目劃分的要求。
A.進(jìn)度控制與成本支出控制 B.成本控制與成本支出計(jì)劃
C.進(jìn)度控制與成本支出計(jì)劃 D.進(jìn)度計(jì)劃與成本支出控制
【答案】C
【解析】在編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)，在充分考慮進(jìn)度控制對(duì)項(xiàng)目劃分要求的同時(shí)，還要考慮確定施工成本支出計(jì)劃對(duì)項(xiàng)目劃分的要求。
21.施工成本計(jì)劃的編制方式一般不包括( )成本計(jì)劃。
A.按施工成本組成編制 B.按施工項(xiàng)目投資構(gòu)成編制
C.按施工項(xiàng)目組成編制 D.按施工進(jìn)度編制
【答案】B
【解析】施工成本計(jì)劃的編制方式有：
1、按施工成本組成編制;
2、按項(xiàng)目組成編制;
3、按工程進(jìn)度編制
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22.下列風(fēng)險(xiǎn)因素中，屬于組織風(fēng)險(xiǎn)的是( )。
A.工程資金供應(yīng)的條件
B.現(xiàn)場(chǎng)防火設(shè)施的可用性
C.施工方案
D.業(yè)主方人員的能力
【答案】D
【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目的組織風(fēng)險(xiǎn)，如：
(1)組織結(jié)構(gòu)模式;
(2)工作流程組織;
(3)任務(wù)分工和管理職能分工;
(4)業(yè)主方(包括代表業(yè)主利益的項(xiàng)目管理方)人員的構(gòu)成和能力;
(5)設(shè)計(jì)人員和監(jiān)理工程師的能力;
(6)承包方管理人員和一般技工的能力;
(7)施工機(jī)械操作人員的能力和經(jīng)驗(yàn);
(8)損失控制和安全管理人員的資歷和能力等。
23.在工程實(shí)施過(guò)程中發(fā)生索賠事件以后，承包人首先應(yīng)( )。
A.向建設(shè)主管部門報(bào)告
B.向工程師發(fā)出書面索賠意向通知
C.收集索賠證據(jù)并計(jì)算相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)和工期損失
D.向工程師遞交正式索賠報(bào)告
【答案】B
【解析】在工程實(shí)施過(guò)程中發(fā)生索賠事件以后，或者承包人發(fā)現(xiàn)索賠機(jī)會(huì)，首先要提出索賠意向，即在合同規(guī)定時(shí)間內(nèi)將索賠意向用書面形式及時(shí)通知發(fā)包人或者工程師，向?qū)Ψ奖砻魉髻r愿望、要求或者聲明保留索賠權(quán)利，這是索賠工作程序的第一步。
24.根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于取消第二批行政審批項(xiàng)目和改變一批行政審批項(xiàng)目管理方式的決定》(國(guó)發(fā)[2003]5號(hào))，取得建造師注冊(cè)證書的人員是否擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理，由( )決定。
A. 建筑施工企業(yè)
B. 建設(shè)主管部門
C. 項(xiàng)目業(yè)主
D. 項(xiàng)目監(jiān)理單位
【答案】A
【解析】大、中型工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理必須由取得建造師注冊(cè)證書的人員擔(dān)任;但取得建造師注冊(cè)證書的人員是否擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理，由企業(yè)自主決定。
25.在認(rèn)證證書有效期內(nèi)，出現(xiàn)體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)變更、體系認(rèn)證范圍變更、體系認(rèn)證證書持有者變更，可按規(guī)定( )。
A.認(rèn)證注銷 B.認(rèn)證暫?！ .重新?lián)Q證 D.復(fù)評(píng)
【答案】C
【試題解析】獲準(zhǔn)認(rèn)證后的維持與監(jiān)督管理
1.企業(yè)通報(bào);2. 監(jiān)督檢查;3. 認(rèn)證注銷;4. 認(rèn)證暫停; 5.認(rèn)證撤銷;6.復(fù)評(píng);
7.重新?lián)Q證：(在認(rèn)證證書有效期內(nèi)，出現(xiàn)體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)變更、體系認(rèn)證范圍變更、體系認(rèn)證證書持有者變更，可按規(guī)定重新?lián)Q證)。
26.分包工程施工出了質(zhì)量問(wèn)題，則( )。
A.分包單位應(yīng)向業(yè)主單位負(fù)責(zé)
B.分包單位應(yīng)向業(yè)主和總包單位負(fù)責(zé)
C.總包和分包對(duì)分包工程的質(zhì)量承擔(dān)連帶責(zé)任
D.總包和分包對(duì)分包工程的質(zhì)量平均分配責(zé)任
【答案】C
【試題解析】施工單位的控制目標(biāo)：施工單位對(duì)建設(shè)工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé);總承包單位與分包單位對(duì)分包工程的質(zhì)量承擔(dān)連帶責(zé)任。
27.根據(jù)《職業(yè)健康安全管理體系--規(guī)范》(GB/T 28001)，確保組織的職業(yè)健康安全管理體系能得到充分理解并有效運(yùn)行的要素是( )。
A.協(xié)商和溝通
B.目標(biāo)
C.運(yùn)行控制
D.文件
【答案】D
【答案解析】根據(jù)《職業(yè)健康安全管理體系--規(guī)范》(GB/T 28001)，確保組織的職業(yè)健康安全管理體系能得到充分理解并有效運(yùn)行的要素是文件。
28.根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》，招標(biāo)人對(duì)已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或者修改的，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時(shí)間至少( )日前書面通知。
A.7 B.14
C.21 D.15
【答案】D
【答案解析】時(shí)限：招標(biāo)人對(duì)已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或者修改，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時(shí)間至少15日前發(fā)出。
29.根據(jù)《建筑市場(chǎng)誠(chéng)信行為信息管理辦法》(建市(2007)9號(hào))，不良行為記錄信息公布期限一般為( )。
A.1年～3年 B.3個(gè)月～3年
C.6個(gè)月～3年 D.3年以上
【答案】C
【答案解析】誠(chéng)信行為記錄由各省、自治區(qū)、直轄市建設(shè)行政主管部門在當(dāng)?shù)亟ㄖ袌?chǎng)誠(chéng)信信息平臺(tái)上統(tǒng)一公布。其中，不良行為記錄信息的公布時(shí)間為行政處罰決定作出后7日內(nèi)，公布期限一般為6個(gè)月至3年;良好行為記錄信息公布期限一般為3年，法律、法規(guī)另有規(guī)定的從其規(guī)定。
30.下列溝通過(guò)程的諸要素中，處于主導(dǎo)地位是( )。
A. 溝通主體
B. 溝通客體
C. 溝通環(huán)境
D. 溝通渠道
【答案】A
【解析】溝通過(guò)程包括五個(gè)要素，即：溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通環(huán)境和溝通渠道。溝通主體是指有目的地對(duì)溝通客體施加影響的個(gè)人和團(tuán)體。溝通主體可以選擇和決定溝通客體、溝通介體、溝通環(huán)境和溝通渠道，在溝通過(guò)程中處于主導(dǎo)地位。
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31.單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)的時(shí)間參數(shù)計(jì)算時(shí)，若某項(xiàng)中間工作的最早開始時(shí)間為負(fù)值，則應(yīng)當(dāng)( )。
A.將該工作與最后一項(xiàng)工作聯(lián)系起來(lái)
B.增大該工作的時(shí)間間隔
C.調(diào)整其緊前工作的持續(xù)時(shí)間
D.在該工作與起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)之間添加虛箭線
【答案】D
【解析】計(jì)算工作最早時(shí)間，當(dāng)出現(xiàn)最早開始時(shí)間為負(fù)值時(shí)，虛箭線相連接，并確定其時(shí)距。
32.實(shí)踐中，人們歸納為“看、摸、敲、照”的檢查操作方法稱為( )。
A.目測(cè)法 B.實(shí)測(cè)法 C.量測(cè)法 D.測(cè)量法
【答案】A
【解析】現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查的方法
(1)目測(cè)法：其手段可概括為“看、摸、敲、照”四個(gè)字。
(2)實(shí)測(cè)法;(3)試驗(yàn)法。
33.排列圖中累計(jì)頻率為( )的定位A類問(wèn)題，需要進(jìn)行重點(diǎn)管理。
A.0%~80% B.80%~90% C.90%~100% D.70%~80%
【答案】A
【解析】排列圖法
將其中累計(jì)頻率0～80%定為A類問(wèn)題，即主要問(wèn)題，進(jìn)行重點(diǎn)管理;將累計(jì)頻率在80%～90%區(qū)間的問(wèn)題定為B類問(wèn)題，即次要問(wèn)題，作為次重點(diǎn)管理;將其余累計(jì)頻率在90%～100%區(qū)間的問(wèn)題定為C類問(wèn)題，即為一般問(wèn)題，按照常規(guī)適當(dāng)加強(qiáng)管理。
34.安全事故調(diào)查組在查明工程事故情況后，如果對(duì)事故的分析和事故責(zé)任者的處理不能取得一致意見，有權(quán)提出結(jié)論性意見的部門是( )。
A.企業(yè)技術(shù)研發(fā)部門
B.企業(yè)上級(jí)主管部門
C.安全生產(chǎn)監(jiān)督部門
D.勞動(dòng)行政主管部門
【答案】D
【解析】安全事故調(diào)查組在查明工程事故情況后，如果對(duì)事故的分析和事故責(zé)任者的處理不能取得一致意見，有權(quán)提出結(jié)論性意見的部門是行政主管部門。
35.在空氣壓縮機(jī)的進(jìn)出風(fēng)管適當(dāng)位置安裝消聲器的做法，屬于施工噪聲控制技術(shù)中的( )。
A.聲源控制 B.減震降噪控制
C.傳播途徑控制 D.接受者防護(hù)
【答案】A
【解析】聲源控制：
1)聲源上降低噪聲，這是防止噪聲污染的最根本的措施。
2)盡量采用低噪聲設(shè)備和加工工藝代替高噪聲設(shè)備與加工工藝，如低噪聲振搗器、風(fēng)機(jī)、電動(dòng)空壓機(jī)、電鋸等。
3)在聲源處安裝消聲器消聲，即在通風(fēng)機(jī)、鼓風(fēng)機(jī)、壓縮機(jī)、燃?xì)鈾C(jī)、內(nèi)燃機(jī)及各類排氣放空裝置等進(jìn)出風(fēng)管的適當(dāng)位置設(shè)置消聲器。
36.將一個(gè)子項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃分解為若干個(gè)工作項(xiàng)，屬于項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證工作的( )。
A. 項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)分析
B. 進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析
C. 項(xiàng)目的工作編碼
D. 各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系協(xié)調(diào)
【答案】A
【解析】大型建設(shè)工程項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)分析是根據(jù)編制總進(jìn)度綱要的需要，將整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行逐層分解，并確立相應(yīng)的工作目錄。其中三級(jí)工作任務(wù)目錄，將每一個(gè)子項(xiàng)目分解為若干個(gè)工作項(xiàng)。因此答案為A
37.某磚混結(jié)構(gòu)住宅樓墻體砌筑時(shí)，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)由于施工放線的錯(cuò)誤，導(dǎo)致山墻上窗戶的位置偏離30cm。正確的處理方法是( )。
A.加固處理 B.修補(bǔ)處理
C.不做處理 D.返工處理
【答案】D
【解析】某些工程質(zhì)量缺陷按修補(bǔ)方法處理后仍無(wú)法達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，或不具備補(bǔ)救的可能性，則必須返工處理。
38.下列索賠事件中，承包人可以索賠利潤(rùn)的是( )。
A.材料價(jià)格上漲
B.工程暫停
C.工期延期
D.工程變更
【答案】D
【解析】一般來(lái)說(shuō)，由于工程范圍的變更、文件有缺陷或技術(shù)性錯(cuò)誤、業(yè)主未能提供現(xiàn)場(chǎng)等引起的索賠，承包商可以列入利潤(rùn)。但對(duì)于工程暫停的索賠，由于利潤(rùn)通常是包括在每項(xiàng)實(shí)施工程內(nèi)容的價(jià)格之內(nèi)的，而延長(zhǎng)工期并未影響削減某些項(xiàng)目的實(shí)施，也未導(dǎo)致利潤(rùn)減少。所以，一般監(jiān)理工程師很難同意在工程暫停的費(fèi)用索賠中加進(jìn)利潤(rùn)損失。
39.根據(jù)全面質(zhì)量管理的思想，工程項(xiàng)目的全面質(zhì)量管理是指對(duì)( )的全面管理。
A. 工程質(zhì)量形成過(guò)程
B. 工程建設(shè)全過(guò)程
C. 工程質(zhì)量和工作質(zhì)量
D. 工程建設(shè)所需的材料、設(shè)備
【答案】C
【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目的全面質(zhì)量管理，是指建設(shè)工程項(xiàng)目參與各方所進(jìn)行的工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的總稱，其中包括工程(產(chǎn)品)質(zhì)量和工作質(zhì)量的全面管理。因此答案為C。
【考點(diǎn)來(lái)源】該考點(diǎn)來(lái)自教材第四章：1Z204000 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制，第一節(jié)：1Z204010 質(zhì)量管理與質(zhì)量控制
40.已知工作A的緊后工作是B和C，B工作的最遲開始時(shí)間為第14天，最早開始時(shí)間為第10天;C工作的最遲完成時(shí)間為第16天，最早完成時(shí)間為第14天;A工作的自由時(shí)差為5天。則A工作的總時(shí)差為( )天。
A.O B.5
C.9 D.7
【答案】D
【解析】根據(jù)題意，B 的總時(shí)差為4，C的總時(shí)差為2，TFA=MIN(LAGAB+4,LAGAC+2),而LAGAB和LAGAC的最小值為5(因?yàn)锳的自由時(shí)差是其與緊后工作之間時(shí)間間隔的最小值)，所以的TFA最小值為7。
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41.政府建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)參與建設(shè)工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收會(huì)議，其目的是( )。
A.對(duì)建設(shè)過(guò)程質(zhì)量情況進(jìn)行總結(jié)，簽發(fā)竣工驗(yàn)收意見書。
B.對(duì)驗(yàn)收的程序、組織、方法、過(guò)程等進(jìn)行監(jiān)督。
C.對(duì)影響結(jié)構(gòu)安全的工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)
D.對(duì)影響使用功能的相關(guān)分部工程進(jìn)行功能檢測(cè)
【答案】B
【答案解析】參加竣工驗(yàn)收會(huì)議，對(duì)竣工工程的質(zhì)量驗(yàn)收程序、驗(yàn)收組織與方法、驗(yàn)收過(guò)程等進(jìn)行監(jiān)督。
42.某鋼結(jié)構(gòu)廠房在結(jié)構(gòu)安裝過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)構(gòu)件焊接出現(xiàn)不合格，施工項(xiàng)目部采用逐層深入排查的方法分析確定構(gòu)件焊接不合格的主次原因。這種工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)方法是( )。
A.直方圖法 B.因果分析圖法 C.排列圖法 D.控制圖法
【答案】B
【解析】因果分析圖法的基本原理是對(duì)每一個(gè)質(zhì)量特性或問(wèn)題，逐層深入排查可能原因，然后確定其中最主要原因，進(jìn)行有的放矢的處置和管理。
43.項(xiàng)目人力資源管理的目的是( )。
A.調(diào)動(dòng)項(xiàng)目參與人的積極性
B.建立廣泛的人際關(guān)系
C.對(duì)項(xiàng)目參與人員進(jìn)行績(jī)效考核
D.招聘或解聘員工
【答案】A
【解析】項(xiàng)目人力資源管理包括有效地使用涉及項(xiàng)目的人員所需要的過(guò)程。項(xiàng)目人力資源管理的目的是調(diào)動(dòng)所有項(xiàng)目參與人的積極性，在項(xiàng)目承擔(dān)組織的內(nèi)部和外部建立有效的工作機(jī)制，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。
44.應(yīng)用S形曲線法進(jìn)行施工成本偏差分析時(shí)，已完工作實(shí)際成本曲線與已完工作預(yù)算成本曲線的豎向距離表示施工( )。
A.成本累計(jì)偏差 B.進(jìn)度累計(jì)偏差
C.進(jìn)度局部偏差 D.成本局部偏差
【答案】A
【解析】在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，以上三個(gè)參數(shù)可以形成三條曲線，即計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用(BCWS)、已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)、已完工作實(shí)際費(fèi)用(ACWP)曲線。CV=BCWP-ACWP,由于兩項(xiàng)參數(shù)均以已完工作為計(jì)算基準(zhǔn)，所以兩項(xiàng)參數(shù)之差，反映項(xiàng)目進(jìn)展的費(fèi)用偏差。
SV=BCWP-BCWS，由于兩項(xiàng)參數(shù)均以預(yù)算值(計(jì)劃值)作為計(jì)算基準(zhǔn)，所以兩者之差，反映項(xiàng)目進(jìn)展的進(jìn)度偏差。
45.作業(yè)文件是職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件的組成之一，其內(nèi)容包括( )。
A. 管理手冊(cè)、管理規(guī)定、監(jiān)測(cè)活動(dòng)準(zhǔn)則及程序文件
B. 操作規(guī)程、管理規(guī)定、監(jiān)測(cè)活動(dòng)及管理手冊(cè)
C. 操作規(guī)程、管理規(guī)定、監(jiān)測(cè)活動(dòng)準(zhǔn)則及程序文件
D. 操作規(guī)程、管理規(guī)定、監(jiān)測(cè)活動(dòng)準(zhǔn)則及程序文件引用的表格
【答案】D
【解析】作業(yè)文件是指管理手冊(cè)、程序文件之外的文件，一般包括作業(yè)指導(dǎo)書(操作規(guī)程)、管理規(guī)定、監(jiān)測(cè)活動(dòng)準(zhǔn)則及程序文件引用的表格。D選項(xiàng)符合要求
46.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系運(yùn)行的核心機(jī)制是( )。
A.約束機(jī)制 B.反饋機(jī)制
C.動(dòng)力機(jī)制 D.持續(xù)改進(jìn)機(jī)制
【答案】C
【解析】動(dòng)力機(jī)制是建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系運(yùn)行的核心機(jī)制，它來(lái)源于公正、公開、公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和利益機(jī)制的制度設(shè)計(jì)或安排。
47.預(yù)付款擔(dān)保的主要作用是( )。
A.保證承包人能夠按合同規(guī)定進(jìn)行施工，償還發(fā)包人已支付的全部預(yù)付金額
B.促使承包商履行合同約定，保護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益
C.保護(hù)招標(biāo)人不因中標(biāo)人不簽約而蒙受經(jīng)濟(jì)損失
D.確保工程費(fèi)用及時(shí)支付到位
【答案】A
【解析】預(yù)付款擔(dān)保的主要作用在于保證承包人能夠按合同規(guī)定進(jìn)行施工，償還發(fā)包人已支付的全部預(yù)付金額。如果承包人中途毀約，中止工程，使發(fā)包人不能在規(guī)定期限內(nèi)從應(yīng)付工程款中扣除全部預(yù)付款，則發(fā)包人作為保函的受益人有權(quán)憑預(yù)付款擔(dān)保向銀行索賠該保函的擔(dān)保金額作為補(bǔ)償。
48. 下列不宜采用公開招標(biāo)的方式確定承包人的項(xiàng)目有( )。
A.大型基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)等關(guān)系社會(huì)公共利益、公眾安全的項(xiàng)目
B.全部或者部分使用國(guó)有資金投資或者國(guó)家融資的項(xiàng)目
C.受自然地域環(huán)境限制的
D.使用國(guó)際組織或者外國(guó)政府資金的項(xiàng)目
【答案】C
【解析】公開招標(biāo)的范圍：
1、大型基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)等關(guān)系社會(huì)公共利益、公眾安全的項(xiàng)目;
2、全部或者部分使用國(guó)有資金投資或者國(guó)家融資的項(xiàng)目;
3、使用國(guó)際組織或者外國(guó)政府資金的項(xiàng)目。
49.下列質(zhì)量管理的職能活動(dòng)中，屬于PDCA循環(huán)中"D"職能的活動(dòng)是( )。
A.明確項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)
B.專職質(zhì)檢員檢查產(chǎn)品質(zhì)量
C.行動(dòng)方案的部署和交底
D.制定實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的行動(dòng)方案
【答案】C
【解析】D(Do)實(shí)施職能在于將質(zhì)量的目標(biāo)值，通過(guò)生產(chǎn)要素的投入、作業(yè)技術(shù)活動(dòng)和產(chǎn)出過(guò)程，轉(zhuǎn)換為質(zhì)量的實(shí)際值。為保證工程質(zhì)量的產(chǎn)出或形成過(guò)程能夠達(dá)到預(yù)期的結(jié)果，在各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)實(shí)施前，要根據(jù)質(zhì)量管理計(jì)劃進(jìn)行行動(dòng)方案的部署和交底;交底的目的在于使具體的作業(yè)者和管理者明確計(jì)劃的意圖和要求，掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及其實(shí)現(xiàn)的程序與方法。在質(zhì)量活動(dòng)的實(shí)施過(guò)程中，則要求嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃的行動(dòng)方案，規(guī)范行為，把質(zhì)量管理計(jì)劃的各項(xiàng)規(guī)定和安排落實(shí)到具體的資源配置和作業(yè)技術(shù)活動(dòng)中去。
50.己知某施工項(xiàng)目的計(jì)劃數(shù)據(jù)資料如下表所示。則第3周的施工成本計(jì)劃值是( )萬(wàn)元。
編碼
項(xiàng)目名稱
時(shí)間
（周）
費(fèi)用強(qiáng)度
（萬(wàn)元／周）
工程進(jìn)度（周）
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
ll
場(chǎng)地平整
1
10
_
12
土方開挖
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2013年一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》全真?？荚嚲?/STRONG>
一、單項(xiàng)選擇題
1.編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表時(shí)，首先進(jìn)行項(xiàng)目管理任務(wù)的分解，然后( )。
A.確定項(xiàng)目管理的各項(xiàng)工作流程
B.分析項(xiàng)目管理合同結(jié)構(gòu)模式
C.明確項(xiàng)目經(jīng)理和各主管工作部門或主管人員的工作任務(wù)
D.分析組織管理方面存在的問(wèn)題
【答案】C
【試題解析】每一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方都應(yīng)該編制各自的項(xiàng)目管理任務(wù)分工表，應(yīng)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的各階段的管理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解，在項(xiàng)目管理任務(wù)分解的基礎(chǔ)上定義項(xiàng)目經(jīng)理和費(fèi)用(投資或成本)控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等主管工作部門或主管人員的工作任務(wù)。
2.關(guān)于組織工具，下列說(shuō)法中正確的是( )。
A.組織結(jié)構(gòu)模式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中的工作任務(wù)分工和管理職能的分工
B.管理職能分工反映的是一種動(dòng)態(tài)的關(guān)系
C.工作流程圖是項(xiàng)目管理中的一個(gè)重要的技術(shù)工具
D.組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都反映的是靜態(tài)的組織關(guān)系
【答案】D
【試題解析】組織論主要研究系統(tǒng)的：組織結(jié)構(gòu)模式、組織分工和工作流程組織。組織結(jié)構(gòu)模式反應(yīng)了一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素之間的指令關(guān)系。
組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對(duì)靜態(tài)的組織關(guān)系;
3. 建設(shè)工程項(xiàng)目管理就是自項(xiàng)目開始到項(xiàng)目完成，通過(guò)( )使項(xiàng)目目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。
A.項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目組織
B.項(xiàng)目控制和項(xiàng)目協(xié)調(diào)
C.項(xiàng)目組織和項(xiàng)目控制
D.項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制
【答案】D
【答案解析】建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是：自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成，通過(guò)項(xiàng)目策劃(Project Planning)和項(xiàng)目控制(Project Control)，以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)(參考英國(guó)皇家特許建造師關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的定義，此定義也是大部分國(guó)家建造師學(xué)會(huì)或協(xié)會(huì)一致認(rèn)可的)。
4.建設(shè)工程管理的核心任務(wù)是( )。
A.目標(biāo)控制
B.提高建設(shè)項(xiàng)目生命周期價(jià)值
C.實(shí)現(xiàn)業(yè)主的建設(shè)目標(biāo)和為工程的建設(shè)增值
D.為工程的建設(shè)和使用增值
【答案】D
【答案解析】建設(shè)工程管理工作是一種增值服務(wù)工作，其核心任務(wù)是為工程的建設(shè)和使用增值。
5.關(guān)于項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的說(shuō)法，正確的是( )。
A.策劃是一個(gè)封閉性的、專業(yè)性較強(qiáng)的工作過(guò)程
B.項(xiàng)目目標(biāo)的分析和再論證是其基本內(nèi)容之一
C.項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的主要任務(wù)是進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施的管理策劃
D.實(shí)施階段策劃的范圍和深度有明確的統(tǒng)一規(guī)定
【答案】B
【解析】工程項(xiàng)目策劃是一個(gè)開放性的工作過(guò)程，它需整合多方面老師的知識(shí)，A錯(cuò);建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段策劃的主要任務(wù)是定義(指的是嚴(yán)格地確定)項(xiàng)目開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義，C錯(cuò);建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的內(nèi)容涉及的范圍和深度，在理論上和工程實(shí)踐中并沒(méi)有統(tǒng)一的規(guī)定，應(yīng)視項(xiàng)目的特點(diǎn)而定，D錯(cuò)。項(xiàng)目目標(biāo)的分析和再論證是其基本內(nèi)容之一，B正確
6.國(guó)際上業(yè)主方工程建設(shè)物資采購(gòu)模式不包括( )。
A.業(yè)主方自行采購(gòu)
B.與承包商約定某些物資為指定供貨商
C.設(shè)計(jì)方采購(gòu)
D.承包商采購(gòu)
【答案】C
【試題解析】在國(guó)際上業(yè)主方工程建設(shè)物資采購(gòu)模式：
1.業(yè)主方自行采購(gòu);
2.與承包商約定某些物資為指定供貨商;
3.承包商采購(gòu)等。
7. 某項(xiàng)目關(guān)鍵工作進(jìn)度延誤，項(xiàng)目經(jīng)理部制定了3套趕工的方案并且對(duì)各方案做了風(fēng)險(xiǎn)分析和對(duì)比，這體現(xiàn)了管理的( )職能。
A.決策
B.籌劃
C.執(zhí)行
D.檢查
【答案】B
【試題解析】項(xiàng)目管理的管理職能分工的基本環(huán)節(jié)(PDEC循環(huán))：
1、提出問(wèn)題;2、籌劃;3、決策;4、執(zhí)行; 5、檢查。
8.為明確混凝土工程施工中鋼筋制作、混凝土澆筑等工作之間的邏輯關(guān)系，施工項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)編制( )。
A.組織結(jié)構(gòu)圖
B.任務(wù)分工表
C.工作流程圖
D.工作一覽表
【答案】C
【答案解析】工作流程圖用圖的形式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系，它可用以描述工作流程組織。
9.我國(guó)建設(shè)工程的業(yè)主方選擇設(shè)計(jì)方案和設(shè)計(jì)單位的主要方式是( )。
A.設(shè)計(jì)競(jìng)賽
B.設(shè)計(jì)招標(biāo)
C.直接委托
D.設(shè)計(jì)競(jìng)賽與設(shè)計(jì)招標(biāo)結(jié)合
【答案】B
【答案解析】我國(guó)業(yè)主方主要通過(guò)設(shè)計(jì)招標(biāo)的方式選擇設(shè)計(jì)方案和設(shè)計(jì)單位。而在國(guó)際上不少國(guó)家有設(shè)計(jì)競(jìng)賽條例，設(shè)計(jì)競(jìng)賽與設(shè)計(jì)任務(wù)的委托并沒(méi)有直接的聯(lián)系。
10.下列建設(shè)工程安全隱患的不安全因素中，屬于“物的不安全狀態(tài)”的是( )。
A.物體存放不當(dāng)
B.個(gè)人防護(hù)用品缺失
C.未正確使用個(gè)人防護(hù)用品
D.對(duì)易燃易爆等危險(xiǎn)品處理不當(dāng)
【答案】B
【答案解析】物體存放不當(dāng)、未正確使用個(gè)人防護(hù)品、對(duì)易燃易爆等危險(xiǎn)品處理不當(dāng)屬于人的不安全行為。
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11.建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)( )對(duì)設(shè)計(jì)工作進(jìn)度的要求，控制設(shè)計(jì)工作進(jìn)度。
A.設(shè)計(jì)任務(wù)委托合同
B. 可行性研究報(bào)告
C.設(shè)計(jì)大綱
D. 設(shè)計(jì)總進(jìn)度綱要
【答案】A
【答案解析】設(shè)計(jì)方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù)委托合同對(duì)設(shè)計(jì)工作進(jìn)度的要求控制設(shè)計(jì)工作進(jìn)度。
12.建設(shè)工程招標(biāo)活動(dòng)中，自投標(biāo)截止時(shí)間到投標(biāo)有效期終止之前，關(guān)于投標(biāo)文件處理的說(shuō)法，正確的是( )。
A. 投標(biāo)人可以替換已提交的投標(biāo)文件
B. 投標(biāo)人可以補(bǔ)充或修改已提交的投標(biāo)文件
C. 投標(biāo)文件在該期間送達(dá)的，也應(yīng)視為有效
D. 投標(biāo)人撤回投標(biāo)文件的，其投標(biāo)保證金將被沒(méi)收
答案】D
【解析】投標(biāo)擔(dān)保要確保投標(biāo)人在投標(biāo)有效期內(nèi)不要撤回投標(biāo)書，因此如果投標(biāo)人在投標(biāo)有效期終止之前撤回投標(biāo)文件，投標(biāo)保證金將被沒(méi)收。投標(biāo)截止后投標(biāo)人不能修改或替換投標(biāo)文件，且截止后送達(dá)的投標(biāo)文件無(wú)效。
13.第二類危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)控制中，最重要的工作是( )。
A.設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)
B.改善作業(yè)環(huán)境
C.制定應(yīng)急救援體系
D.加強(qiáng)員工的安全意識(shí)培訓(xùn)和教育
【答案】D
【答案解析】第二類危險(xiǎn)源控制方法：提供各類設(shè)施的可靠性以消除和減少故障、增加安全系數(shù)、設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)、改善作業(yè)環(huán)境。最重要的是加強(qiáng)員工的安全意識(shí)培訓(xùn)和教育。
14.清理高層建筑施工垃圾的正確做法是( )。
A.將各樓層施工垃圾裝入密封容器后吊走
B.將各樓層施工垃圾焚燒后裝入密封容器吊走
C.將施工垃圾灑水后沿臨邊窗口傾倒至地面后集中處理
D.將施工垃圾從電梯井傾倒至地面后集中處理
【答案】A
【答案解析】高大建筑物清理施工垃圾時(shí)，要使用封閉式的容器或者采取其他措施處理高空廢棄物，嚴(yán)禁凌空隨意拋撒。
15.目前，規(guī)定施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)由取得( )資質(zhì)的人員擔(dān)任。
A.造價(jià)師
B.安全師
C.建筑師
D.建造師
【答案】D
【解析】施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理，是指受企業(yè)法定代表人委托，對(duì)工程項(xiàng)目施工過(guò)程全面負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管理者，是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人。
2003(國(guó)發(fā)[2003]5號(hào))規(guī)定：“取消建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)核準(zhǔn)，由注冊(cè)建造師代替，并設(shè)立過(guò)渡期為五年”。
建造師是一種專業(yè)人士的名稱，而項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)工作崗位上的名稱。
16.企業(yè)質(zhì)量管理體系運(yùn)行過(guò)程中，落實(shí)質(zhì)量管理體系的內(nèi)部審核程序，有組織有計(jì)劃開展內(nèi)部質(zhì)量審核活動(dòng)的目的之一是( )。
A. 向外部審核單位提供體系有效的證據(jù)
B. 記載關(guān)鍵活動(dòng)的質(zhì)量參數(shù)
C. 反映針對(duì)不足所采取的糾正措施及糾正效果
D. 證明產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到合同要求及質(zhì)量保證的滿足程度
【答案】A
【解析】落實(shí)質(zhì)量質(zhì)量體系的內(nèi)部審核程序，有組織有計(jì)劃開展內(nèi)部質(zhì)量審核活動(dòng)，其主要目的是： (1)評(píng)價(jià)質(zhì)量管理程序的執(zhí)行情況及適用性; (2)揭露過(guò)程中存在的問(wèn)題，為質(zhì)量改進(jìn)提供依據(jù); (3)檢查質(zhì)量體系運(yùn)行的信息;(4)向外部審核單位提供體系有效的證據(jù)。可知答案為A
17.關(guān)于施工過(guò)程的作業(yè)質(zhì)量控制的說(shuō)法，正確的是( )。
A.工序施工效果的控制屬于事前質(zhì)量控制
B.在施工階段，施工承包方和監(jiān)理方都是質(zhì)量自控主體
C.工序質(zhì)量控制包括作業(yè)者的自我控制和作業(yè)者外部的檢查、監(jiān)督
D.工序施工質(zhì)量控制主要包括工序施工效果控制和糾正質(zhì)量偏差
【答案】C
【答案解析】從項(xiàng)目管理的立場(chǎng)看，工序作業(yè)質(zhì)量的控制，首先是質(zhì)量生產(chǎn)者即作業(yè)者的自控，在施工生產(chǎn)要素合格的條件下，作業(yè)者能力及其發(fā)揮的狀況是決定作業(yè)質(zhì)量的關(guān)鍵。其次，是來(lái)自作業(yè)者外部的各種作業(yè)質(zhì)量檢查、驗(yàn)收和對(duì)質(zhì)量行為的監(jiān)督，也是不可缺少的設(shè)防和把關(guān)的管理措施。
18.施工企業(yè)在工程投標(biāo)階段編制的估算成本計(jì)劃是一種( )成本計(jì)劃。
A.作業(yè)性
B.實(shí)施性
C.競(jìng)爭(zhēng)性
D.指導(dǎo)性
【答案】C
【解析】競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃，即工程項(xiàng)目投標(biāo)及簽訂合同階段的估算成本計(jì)劃。這類成本計(jì)劃是以招標(biāo)文件中的合同條件、投標(biāo)者須知、技術(shù)規(guī)程、設(shè)計(jì)圖紙或工程量清單等為依據(jù)，以有關(guān)價(jià)格條件說(shuō)明為基礎(chǔ)，結(jié)合調(diào)研和現(xiàn)場(chǎng)考察獲得的情況，根據(jù)本企業(yè)的工料消耗標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)和管理水平、價(jià)格資料和費(fèi)用指標(biāo)，對(duì)本企業(yè)完成招標(biāo)工程所需要支出的全部費(fèi)用的估算。
19.某項(xiàng)目由于關(guān)鍵設(shè)備采購(gòu)延誤導(dǎo)致總體工程進(jìn)度延誤，項(xiàng)目經(jīng)理部研究決定調(diào)整項(xiàng)目采購(gòu)負(fù)責(zé)人以解決問(wèn)題，該措施屬于項(xiàng)目目標(biāo)控制的( )。
A.組織措施 B.管理措施
C.經(jīng)濟(jì)措施 D.技術(shù)措施
【答案】A
【解析】組織措施：(與人員分工、流程有關(guān))如調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程和項(xiàng)目管理班子人員等;
20.按工程進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃，需同時(shí)考慮( )對(duì)項(xiàng)目劃分的要求。
A.進(jìn)度控制與成本支出控制 B.成本控制與成本支出計(jì)劃
C.進(jìn)度控制與成本支出計(jì)劃 D.進(jìn)度計(jì)劃與成本支出控制
【答案】C
【解析】在編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)，在充分考慮進(jìn)度控制對(duì)項(xiàng)目劃分要求的同時(shí)，還要考慮確定施工成本支出計(jì)劃對(duì)項(xiàng)目劃分的要求。
21.施工成本計(jì)劃的編制方式一般不包括( )成本計(jì)劃。
A.按施工成本組成編制 B.按施工項(xiàng)目投資構(gòu)成編制
C.按施工項(xiàng)目組成編制 D.按施工進(jìn)度編制
【答案】B
【解析】施工成本計(jì)劃的編制方式有：
1、按施工成本組成編制;
2、按項(xiàng)目組成編制;
3、按工程進(jìn)度編制
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22.下列風(fēng)險(xiǎn)因素中，屬于組織風(fēng)險(xiǎn)的是( )。
A.工程資金供應(yīng)的條件
B.現(xiàn)場(chǎng)防火設(shè)施的可用性
C.施工方案
D.業(yè)主方人員的能力
【答案】D
【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目的組織風(fēng)險(xiǎn)，如：
(1)組織結(jié)構(gòu)模式;
(2)工作流程組織;
(3)任務(wù)分工和管理職能分工;
(4)業(yè)主方(包括代表業(yè)主利益的項(xiàng)目管理方)人員的構(gòu)成和能力;
(5)設(shè)計(jì)人員和監(jiān)理工程師的能力;
(6)承包方管理人員和一般技工的能力;
(7)施工機(jī)械操作人員的能力和經(jīng)驗(yàn);
(8)損失控制和安全管理人員的資歷和能力等。
23.在工程實(shí)施過(guò)程中發(fā)生索賠事件以后，承包人首先應(yīng)( )。
A.向建設(shè)主管部門報(bào)告
B.向工程師發(fā)出書面索賠意向通知
C.收集索賠證據(jù)并計(jì)算相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)和工期損失
D.向工程師遞交正式索賠報(bào)告
【答案】B
【解析】在工程實(shí)施過(guò)程中發(fā)生索賠事件以后，或者承包人發(fā)現(xiàn)索賠機(jī)會(huì)，首先要提出索賠意向，即在合同規(guī)定時(shí)間內(nèi)將索賠意向用書面形式及時(shí)通知發(fā)包人或者工程師，向?qū)Ψ奖砻魉髻r愿望、要求或者聲明保留索賠權(quán)利，這是索賠工作程序的第一步。
24.根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于取消第二批行政審批項(xiàng)目和改變一批行政審批項(xiàng)目管理方式的決定》(國(guó)發(fā)[2003]5號(hào))，取得建造師注冊(cè)證書的人員是否擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理，由( )決定。
A. 建筑施工企業(yè)
B. 建設(shè)主管部門
C. 項(xiàng)目業(yè)主
D. 項(xiàng)目監(jiān)理單位
【答案】A
【解析】大、中型工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理必須由取得建造師注冊(cè)證書的人員擔(dān)任;但取得建造師注冊(cè)證書的人員是否擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理，由企業(yè)自主決定。
25.在認(rèn)證證書有效期內(nèi)，出現(xiàn)體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)變更、體系認(rèn)證范圍變更、體系認(rèn)證證書持有者變更，可按規(guī)定( )。
A.認(rèn)證注銷 B.認(rèn)證暫?！ .重新?lián)Q證 D.復(fù)評(píng)
【答案】C
【試題解析】獲準(zhǔn)認(rèn)證后的維持與監(jiān)督管理
1.企業(yè)通報(bào);2. 監(jiān)督檢查;3. 認(rèn)證注銷;4. 認(rèn)證暫停; 5.認(rèn)證撤銷;6.復(fù)評(píng);
7.重新?lián)Q證：(在認(rèn)證證書有效期內(nèi)，出現(xiàn)體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)變更、體系認(rèn)證范圍變更、體系認(rèn)證證書持有者變更，可按規(guī)定重新?lián)Q證)。
26.分包工程施工出了質(zhì)量問(wèn)題，則( )。
A.分包單位應(yīng)向業(yè)主單位負(fù)責(zé)
B.分包單位應(yīng)向業(yè)主和總包單位負(fù)責(zé)
C.總包和分包對(duì)分包工程的質(zhì)量承擔(dān)連帶責(zé)任
D.總包和分包對(duì)分包工程的質(zhì)量平均分配責(zé)任
【答案】C
【試題解析】施工單位的控制目標(biāo)：施工單位對(duì)建設(shè)工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé);總承包單位與分包單位對(duì)分包工程的質(zhì)量承擔(dān)連帶責(zé)任。
27.根據(jù)《職業(yè)健康安全管理體系--規(guī)范》(GB/T 28001)，確保組織的職業(yè)健康安全管理體系能得到充分理解并有效運(yùn)行的要素是( )。
A.協(xié)商和溝通
B.目標(biāo)
C.運(yùn)行控制
D.文件
【答案】D
【答案解析】根據(jù)《職業(yè)健康安全管理體系--規(guī)范》(GB/T 28001)，確保組織的職業(yè)健康安全管理體系能得到充分理解并有效運(yùn)行的要素是文件。
28.根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》，招標(biāo)人對(duì)已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或者修改的，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時(shí)間至少( )日前書面通知。
A.7 B.14
C.21 D.15
【答案】D
【答案解析】時(shí)限：招標(biāo)人對(duì)已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或者修改，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時(shí)間至少15日前發(fā)出。
29.根據(jù)《建筑市場(chǎng)誠(chéng)信行為信息管理辦法》(建市(2007)9號(hào))，不良行為記錄信息公布期限一般為( )。
A.1年～3年 B.3個(gè)月～3年
C.6個(gè)月～3年 D.3年以上
【答案】C
【答案解析】誠(chéng)信行為記錄由各省、自治區(qū)、直轄市建設(shè)行政主管部門在當(dāng)?shù)亟ㄖ袌?chǎng)誠(chéng)信信息平臺(tái)上統(tǒng)一公布。其中，不良行為記錄信息的公布時(shí)間為行政處罰決定作出后7日內(nèi)，公布期限一般為6個(gè)月至3年;良好行為記錄信息公布期限一般為3年，法律、法規(guī)另有規(guī)定的從其規(guī)定。
30.下列溝通過(guò)程的諸要素中，處于主導(dǎo)地位是( )。
A. 溝通主體
B. 溝通客體
C. 溝通環(huán)境
D. 溝通渠道
【答案】A
【解析】溝通過(guò)程包括五個(gè)要素，即：溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通環(huán)境和溝通渠道。溝通主體是指有目的地對(duì)溝通客體施加影響的個(gè)人和團(tuán)體。溝通主體可以選擇和決定溝通客體、溝通介體、溝通環(huán)境和溝通渠道，在溝通過(guò)程中處于主導(dǎo)地位。
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31.單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)的時(shí)間參數(shù)計(jì)算時(shí)，若某項(xiàng)中間工作的最早開始時(shí)間為負(fù)值，則應(yīng)當(dāng)( )。
A.將該工作與最后一項(xiàng)工作聯(lián)系起來(lái)
B.增大該工作的時(shí)間間隔
C.調(diào)整其緊前工作的持續(xù)時(shí)間
D.在該工作與起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)之間添加虛箭線
【答案】D
【解析】計(jì)算工作最早時(shí)間，當(dāng)出現(xiàn)最早開始時(shí)間為負(fù)值時(shí)，虛箭線相連接，并確定其時(shí)距。
32.實(shí)踐中，人們歸納為“看、摸、敲、照”的檢查操作方法稱為( )。
A.目測(cè)法 B.實(shí)測(cè)法 C.量測(cè)法 D.測(cè)量法
【答案】A
【解析】現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查的方法
(1)目測(cè)法：其手段可概括為“看、摸、敲、照”四個(gè)字。
(2)實(shí)測(cè)法;(3)試驗(yàn)法。
33.排列圖中累計(jì)頻率為( )的定位A類問(wèn)題，需要進(jìn)行重點(diǎn)管理。
A.0%~80% B.80%~90% C.90%~100% D.70%~80%
【答案】A
【解析】排列圖法
將其中累計(jì)頻率0～80%定為A類問(wèn)題，即主要問(wèn)題，進(jìn)行重點(diǎn)管理;將累計(jì)頻率在80%～90%區(qū)間的問(wèn)題定為B類問(wèn)題，即次要問(wèn)題，作為次重點(diǎn)管理;將其余累計(jì)頻率在90%～100%區(qū)間的問(wèn)題定為C類問(wèn)題，即為一般問(wèn)題，按照常規(guī)適當(dāng)加強(qiáng)管理。
34.安全事故調(diào)查組在查明工程事故情況后，如果對(duì)事故的分析和事故責(zé)任者的處理不能取得一致意見，有權(quán)提出結(jié)論性意見的部門是( )。
A.企業(yè)技術(shù)研發(fā)部門
B.企業(yè)上級(jí)主管部門
C.安全生產(chǎn)監(jiān)督部門
D.勞動(dòng)行政主管部門
【答案】D
【解析】安全事故調(diào)查組在查明工程事故情況后，如果對(duì)事故的分析和事故責(zé)任者的處理不能取得一致意見，有權(quán)提出結(jié)論性意見的部門是行政主管部門。
35.在空氣壓縮機(jī)的進(jìn)出風(fēng)管適當(dāng)位置安裝消聲器的做法，屬于施工噪聲控制技術(shù)中的( )。
A.聲源控制 B.減震降噪控制
C.傳播途徑控制 D.接受者防護(hù)
【答案】A
【解析】聲源控制：
1)聲源上降低噪聲，這是防止噪聲污染的最根本的措施。
2)盡量采用低噪聲設(shè)備和加工工藝代替高噪聲設(shè)備與加工工藝，如低噪聲振搗器、風(fēng)機(jī)、電動(dòng)空壓機(jī)、電鋸等。
3)在聲源處安裝消聲器消聲，即在通風(fēng)機(jī)、鼓風(fēng)機(jī)、壓縮機(jī)、燃?xì)鈾C(jī)、內(nèi)燃機(jī)及各類排氣放空裝置等進(jìn)出風(fēng)管的適當(dāng)位置設(shè)置消聲器。
36.將一個(gè)子項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃分解為若干個(gè)工作項(xiàng)，屬于項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證工作的( )。
A. 項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)分析
B. 進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析
C. 項(xiàng)目的工作編碼
D. 各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系協(xié)調(diào)
【答案】A
【解析】大型建設(shè)工程項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)分析是根據(jù)編制總進(jìn)度綱要的需要，將整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行逐層分解，并確立相應(yīng)的工作目錄。其中三級(jí)工作任務(wù)目錄，將每一個(gè)子項(xiàng)目分解為若干個(gè)工作項(xiàng)。因此答案為A
37.某磚混結(jié)構(gòu)住宅樓墻體砌筑時(shí)，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)由于施工放線的錯(cuò)誤，導(dǎo)致山墻上窗戶的位置偏離30cm。正確的處理方法是( )。
A.加固處理 B.修補(bǔ)處理
C.不做處理 D.返工處理
【答案】D
【解析】某些工程質(zhì)量缺陷按修補(bǔ)方法處理后仍無(wú)法達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，或不具備補(bǔ)救的可能性，則必須返工處理。
38.下列索賠事件中，承包人可以索賠利潤(rùn)的是( )。
A.材料價(jià)格上漲
B.工程暫停
C.工期延期
D.工程變更
【答案】D
【解析】一般來(lái)說(shuō)，由于工程范圍的變更、文件有缺陷或技術(shù)性錯(cuò)誤、業(yè)主未能提供現(xiàn)場(chǎng)等引起的索賠，承包商可以列入利潤(rùn)。但對(duì)于工程暫停的索賠，由于利潤(rùn)通常是包括在每項(xiàng)實(shí)施工程內(nèi)容的價(jià)格之內(nèi)的，而延長(zhǎng)工期并未影響削減某些項(xiàng)目的實(shí)施，也未導(dǎo)致利潤(rùn)減少。所以，一般監(jiān)理工程師很難同意在工程暫停的費(fèi)用索賠中加進(jìn)利潤(rùn)損失。
39.根據(jù)全面質(zhì)量管理的思想，工程項(xiàng)目的全面質(zhì)量管理是指對(duì)( )的全面管理。
A. 工程質(zhì)量形成過(guò)程
B. 工程建設(shè)全過(guò)程
C. 工程質(zhì)量和工作質(zhì)量
D. 工程建設(shè)所需的材料、設(shè)備
【答案】C
【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目的全面質(zhì)量管理，是指建設(shè)工程項(xiàng)目參與各方所進(jìn)行的工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的總稱，其中包括工程(產(chǎn)品)質(zhì)量和工作質(zhì)量的全面管理。因此答案為C。
【考點(diǎn)來(lái)源】該考點(diǎn)來(lái)自教材第四章：1Z204000 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制，第一節(jié)：1Z204010 質(zhì)量管理與質(zhì)量控制
40.已知工作A的緊后工作是B和C，B工作的最遲開始時(shí)間為第14天，最早開始時(shí)間為第10天;C工作的最遲完成時(shí)間為第16天，最早完成時(shí)間為第14天;A工作的自由時(shí)差為5天。則A工作的總時(shí)差為( )天。
A.O B.5
C.9 D.7
【答案】D
【解析】根據(jù)題意，B 的總時(shí)差為4，C的總時(shí)差為2，TFA=MIN(LAGAB+4,LAGAC+2),而LAGAB和LAGAC的最小值為5(因?yàn)锳的自由時(shí)差是其與緊后工作之間時(shí)間間隔的最小值)，所以的TFA最小值為7。
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41.政府建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)參與建設(shè)工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收會(huì)議，其目的是( )。
A.對(duì)建設(shè)過(guò)程質(zhì)量情況進(jìn)行總結(jié)，簽發(fā)竣工驗(yàn)收意見書。
B.對(duì)驗(yàn)收的程序、組織、方法、過(guò)程等進(jìn)行監(jiān)督。
C.對(duì)影響結(jié)構(gòu)安全的工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)
D.對(duì)影響使用功能的相關(guān)分部工程進(jìn)行功能檢測(cè)
【答案】B
【答案解析】參加竣工驗(yàn)收會(huì)議，對(duì)竣工工程的質(zhì)量驗(yàn)收程序、驗(yàn)收組織與方法、驗(yàn)收過(guò)程等進(jìn)行監(jiān)督。
42.某鋼結(jié)構(gòu)廠房在結(jié)構(gòu)安裝過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)構(gòu)件焊接出現(xiàn)不合格，施工項(xiàng)目部采用逐層深入排查的方法分析確定構(gòu)件焊接不合格的主次原因。這種工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)方法是( )。
A.直方圖法 B.因果分析圖法 C.排列圖法 D.控制圖法
【答案】B
【解析】因果分析圖法的基本原理是對(duì)每一個(gè)質(zhì)量特性或問(wèn)題，逐層深入排查可能原因，然后確定其中最主要原因，進(jìn)行有的放矢的處置和管理。
43.項(xiàng)目人力資源管理的目的是( )。
A.調(diào)動(dòng)項(xiàng)目參與人的積極性
B.建立廣泛的人際關(guān)系
C.對(duì)項(xiàng)目參與人員進(jìn)行績(jī)效考核
D.招聘或解聘員工
【答案】A
【解析】項(xiàng)目人力資源管理包括有效地使用涉及項(xiàng)目的人員所需要的過(guò)程。項(xiàng)目人力資源管理的目的是調(diào)動(dòng)所有項(xiàng)目參與人的積極性，在項(xiàng)目承擔(dān)組織的內(nèi)部和外部建立有效的工作機(jī)制，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。
44.應(yīng)用S形曲線法進(jìn)行施工成本偏差分析時(shí)，已完工作實(shí)際成本曲線與已完工作預(yù)算成本曲線的豎向距離表示施工( )。
A.成本累計(jì)偏差 B.進(jìn)度累計(jì)偏差
C.進(jìn)度局部偏差 D.成本局部偏差
【答案】A
【解析】在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，以上三個(gè)參數(shù)可以形成三條曲線，即計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用(BCWS)、已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)、已完工作實(shí)際費(fèi)用(ACWP)曲線。CV=BCWP-ACWP,由于兩項(xiàng)參數(shù)均以已完工作為計(jì)算基準(zhǔn)，所以兩項(xiàng)參數(shù)之差，反映項(xiàng)目進(jìn)展的費(fèi)用偏差。
SV=BCWP-BCWS，由于兩項(xiàng)參數(shù)均以預(yù)算值(計(jì)劃值)作為計(jì)算基準(zhǔn)，所以兩者之差，反映項(xiàng)目進(jìn)展的進(jìn)度偏差。
45.作業(yè)文件是職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件的組成之一，其內(nèi)容包括( )。
A. 管理手冊(cè)、管理規(guī)定、監(jiān)測(cè)活動(dòng)準(zhǔn)則及程序文件
B. 操作規(guī)程、管理規(guī)定、監(jiān)測(cè)活動(dòng)及管理手冊(cè)
C. 操作規(guī)程、管理規(guī)定、監(jiān)測(cè)活動(dòng)準(zhǔn)則及程序文件
D. 操作規(guī)程、管理規(guī)定、監(jiān)測(cè)活動(dòng)準(zhǔn)則及程序文件引用的表格
【答案】D
【解析】作業(yè)文件是指管理手冊(cè)、程序文件之外的文件，一般包括作業(yè)指導(dǎo)書(操作規(guī)程)、管理規(guī)定、監(jiān)測(cè)活動(dòng)準(zhǔn)則及程序文件引用的表格。D選項(xiàng)符合要求
46.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系運(yùn)行的核心機(jī)制是( )。
A.約束機(jī)制 B.反饋機(jī)制
C.動(dòng)力機(jī)制 D.持續(xù)改進(jìn)機(jī)制
【答案】C
【解析】動(dòng)力機(jī)制是建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系運(yùn)行的核心機(jī)制，它來(lái)源于公正、公開、公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和利益機(jī)制的制度設(shè)計(jì)或安排。
47.預(yù)付款擔(dān)保的主要作用是( )。
A.保證承包人能夠按合同規(guī)定進(jìn)行施工，償還發(fā)包人已支付的全部預(yù)付金額
B.促使承包商履行合同約定，保護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益
C.保護(hù)招標(biāo)人不因中標(biāo)人不簽約而蒙受經(jīng)濟(jì)損失
D.確保工程費(fèi)用及時(shí)支付到位
【答案】A
【解析】預(yù)付款擔(dān)保的主要作用在于保證承包人能夠按合同規(guī)定進(jìn)行施工，償還發(fā)包人已支付的全部預(yù)付金額。如果承包人中途毀約，中止工程，使發(fā)包人不能在規(guī)定期限內(nèi)從應(yīng)付工程款中扣除全部預(yù)付款，則發(fā)包人作為保函的受益人有權(quán)憑預(yù)付款擔(dān)保向銀行索賠該保函的擔(dān)保金額作為補(bǔ)償。
48. 下列不宜采用公開招標(biāo)的方式確定承包人的項(xiàng)目有( )。
A.大型基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)等關(guān)系社會(huì)公共利益、公眾安全的項(xiàng)目
B.全部或者部分使用國(guó)有資金投資或者國(guó)家融資的項(xiàng)目
C.受自然地域環(huán)境限制的
D.使用國(guó)際組織或者外國(guó)政府資金的項(xiàng)目
【答案】C
【解析】公開招標(biāo)的范圍：
1、大型基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)等關(guān)系社會(huì)公共利益、公眾安全的項(xiàng)目;
2、全部或者部分使用國(guó)有資金投資或者國(guó)家融資的項(xiàng)目;
3、使用國(guó)際組織或者外國(guó)政府資金的項(xiàng)目。
49.下列質(zhì)量管理的職能活動(dòng)中，屬于PDCA循環(huán)中"D"職能的活動(dòng)是( )。
A.明確項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)
B.專職質(zhì)檢員檢查產(chǎn)品質(zhì)量
C.行動(dòng)方案的部署和交底
D.制定實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的行動(dòng)方案
【答案】C
【解析】D(Do)實(shí)施職能在于將質(zhì)量的目標(biāo)值，通過(guò)生產(chǎn)要素的投入、作業(yè)技術(shù)活動(dòng)和產(chǎn)出過(guò)程，轉(zhuǎn)換為質(zhì)量的實(shí)際值。為保證工程質(zhì)量的產(chǎn)出或形成過(guò)程能夠達(dá)到預(yù)期的結(jié)果，在各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)實(shí)施前，要根據(jù)質(zhì)量管理計(jì)劃進(jìn)行行動(dòng)方案的部署和交底;交底的目的在于使具體的作業(yè)者和管理者明確計(jì)劃的意圖和要求，掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及其實(shí)現(xiàn)的程序與方法。在質(zhì)量活動(dòng)的實(shí)施過(guò)程中，則要求嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃的行動(dòng)方案，規(guī)范行為，把質(zhì)量管理計(jì)劃的各項(xiàng)規(guī)定和安排落實(shí)到具體的資源配置和作業(yè)技術(shù)活動(dòng)中去。
50.己知某施工項(xiàng)目的計(jì)劃數(shù)據(jù)資料如下表所示。則第3周的施工成本計(jì)劃值是( )萬(wàn)元。
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編碼 |
項(xiàng)目名稱 |
時(shí)間 （周） |
費(fèi)用強(qiáng)度 （萬(wàn)元／周） |
工程進(jìn)度（周） | |||||||||
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1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
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ll |
場(chǎng)地平整 |
1 |
10 |
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12 |
土方開挖 |
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