2014年一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》模擬題第三套
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一、單項(xiàng)選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意)
1.業(yè)主方項(xiàng)目管理任務(wù)中的( )是項(xiàng)目管理中的最重要的任務(wù)。
A.信息管理
B.質(zhì)量控制
C.安全管理
D.投資控制
2.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段項(xiàng)目管理中,以下不屬于組織與協(xié)調(diào)的任務(wù)是( )。
A.編制設(shè)計(jì)工作的組織方案,并控制其實(shí)施
B.協(xié)助業(yè)主處理設(shè)計(jì)與政府主管部門的聯(lián)系
C.組織設(shè)計(jì)方案的評(píng)審,協(xié)助業(yè)主辦理設(shè)計(jì)審批方案
D.根據(jù)設(shè)計(jì)競(jìng)選及評(píng)審結(jié)果,提出委托設(shè)計(jì)單位的建議
3.為避免縱向和橫向工作部門指令矛盾對(duì)工作的影響,可以采用以縱向工作部門指令為主或以橫向工作部門指令為主的組織結(jié)構(gòu)模式,稱為( )。
A.職能組織結(jié)構(gòu)模式
B.線性組織結(jié)構(gòu)模式
C.矩陣組織結(jié)構(gòu)模式
D.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)模式
4.影響一個(gè)系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的主要因素不包括( )。
A.人
B.環(huán)境
C.組織
D.方法與工具
5.建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃是在建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)之后,為了把項(xiàng)目決策付諸實(shí)施而形成的( )的項(xiàng)目實(shí)施方案。
A.指導(dǎo)性
B.技術(shù)性
C.規(guī)劃性
D.決策性
6.在組織結(jié)構(gòu)圖中,矩形框表示工作部門,上級(jí)工作部門對(duì)其直接下屬工作部門的指令關(guān)系用( )表示。
A.單向箭線
B.雙向箭線
C.直線
D.虛線
7.根據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》的規(guī)定,建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的物資采購(gòu)由工程( )采購(gòu)。
A.建設(shè)單位
B.承包單位
C.監(jiān)理單位
D.分包單位
8.施工總承包模式在投資控制方面的特點(diǎn),敘述不正確的是( )。
A.若在施工過(guò)程中發(fā)生設(shè)計(jì)變更,可能會(huì)引發(fā)索賠
B.在開工前就有較明確的合同價(jià),有利于業(yè)主的總投資控制
C.一般以施工圖設(shè)計(jì)為投標(biāo)報(bào)價(jià)的基礎(chǔ),投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)較有依據(jù)
D.多數(shù)情況下,由業(yè)主方與分包人直接簽約,這樣有可能增加業(yè)主方的風(fēng)險(xiǎn)
9.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方在合同收尾階段的工作是( )。
A.對(duì)試運(yùn)行進(jìn)行指導(dǎo)和服務(wù)
B.進(jìn)行竣工決算
C.辦理管理權(quán)移交
D.缺陷通知期限滿后取得履約證書
10.項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施之前,由( )或其授權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定。
A.總經(jīng)理
B.法定代表人
C.董事長(zhǎng)
D.主管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的副總經(jīng)理
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11.單位工程施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容不包括( )。
A.各項(xiàng)資源需求量計(jì)劃
B.單位工程施工總平面圖設(shè)計(jì)
C.單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃
D.施工總進(jìn)度計(jì)劃
12.施工組織總設(shè)計(jì)編制時(shí),在( )后才可編制資源需求量計(jì)劃。
A.擬訂施工方案
B.編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃
C.編制施工總進(jìn)度計(jì)劃
D.施工總平面圖設(shè)計(jì)
13.項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的核心是( )。
A.收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值
B.通過(guò)項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較,確定項(xiàng)目目標(biāo)的目標(biāo)值
C.事前分析可能導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)偏離的各種影響因素
D.在項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中定期地進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較
14.在溝通過(guò)程中處于主導(dǎo)地位的是( )。
A.溝通主體
B.溝通對(duì)象
C.溝通介體
D.溝通環(huán)境和溝通渠道
15.工程監(jiān)理單位受業(yè)主的委托進(jìn)行工程建設(shè)的監(jiān)理活動(dòng),當(dāng)業(yè)主方和承包商發(fā)生利益沖突或矛盾時(shí),工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)以事實(shí)為依據(jù),以法律和有關(guān)合同為準(zhǔn)繩,在維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益時(shí),不損害承包商的合法權(quán)益,這體現(xiàn)了工程監(jiān)理的( )原則。
A.服務(wù)性
B.科學(xué)性
C.獨(dú)立性
D.公正性
16.施工成本計(jì)劃一般情況下有三類指標(biāo),下列不屬于其指標(biāo)的是( )。
A.成本計(jì)劃的數(shù)量指標(biāo)
B.成本計(jì)劃的效益指標(biāo)
C.成本計(jì)劃的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
D.成本計(jì)劃的質(zhì)量指標(biāo)
17.通過(guò)施工成本管理任務(wù)中的( ),才能有效地調(diào)動(dòng)每一位員工在各自施工崗位上努力完成目標(biāo)成本的積極性,為降低施工項(xiàng)目成本和增加企業(yè)的積累,做出自己的貢獻(xiàn)。
A.施工成本控制
B.施工成本分析
C.施工成本考核
D.施工成本核算
18.施工成本管理的措施中,( )是其他各類措施的前提和保障。
A.組織措施
B.經(jīng)濟(jì)措施
C.合同措施
D.技術(shù)措施
19.施工圖預(yù)算的編制是以( )為主要依據(jù)。
A.計(jì)劃定額
B.質(zhì)量定額
C.預(yù)算定額
D.施工定額
20.在施工成本計(jì)劃的類型中,以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù),落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn).采用企業(yè)的施工定額通過(guò)施工預(yù)算的編制而形成的施工成本計(jì)劃是( )。
A.競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃
B.指導(dǎo)性成本計(jì)劃
C.技術(shù)性成本計(jì)劃
D.實(shí)施性成本計(jì)劃
21.施工成本控制的步驟是( )。
A.比較一分析一預(yù)測(cè)一糾偏一檢查
B.比較一預(yù)測(cè)一分析一糾偏一檢查
C.比較一糾偏一預(yù)測(cè)一分析一檢查
D.比較一預(yù)測(cè)一糾偏一分析一檢查
22.下列成本計(jì)劃中,( )是項(xiàng)目投標(biāo)階段商務(wù)標(biāo)書的基礎(chǔ),同時(shí)它也奠定了施工成本的基本框架和水平。
A.指導(dǎo)性計(jì)劃成本
B.競(jìng)爭(zhēng)性計(jì)劃成本
C.實(shí)施性計(jì)劃成本
D.戰(zhàn)略性計(jì)劃成本
23.進(jìn)行贏得值法參數(shù)分析,如果參數(shù)的關(guān)系為ACWP>BCWP>BCWP、SV>0、CV<0,應(yīng)
采取的措施是( )。
A.抽出部分人員,放慢進(jìn)度
B.抽出部分人員,增加少量骨干人員
C.增加高效人員投入
D.若偏離不大,維持現(xiàn)狀
24.關(guān)于施工成本分析方法中因素分析法計(jì)算步驟的敘述,錯(cuò)誤的是( )。
A.確定分析對(duì)象,并計(jì)算出實(shí)際與目標(biāo)數(shù)的差異
B.將每次替換計(jì)算所得的結(jié)果,與前一次的計(jì)算結(jié)果相比較,兩者的差異即為該因素對(duì)
成本的影響程度
C.以目標(biāo)數(shù)為基礎(chǔ),將各因素的目標(biāo)數(shù)相加,作為分析替代的基數(shù)
D.各個(gè)因素的影響程度之和,應(yīng)與分析對(duì)象的總差異相等
25.施工綜合成本的分析方法中,通過(guò)( ),可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,以便按照成本目標(biāo)指定的方向進(jìn)行監(jiān)督和控制,保證項(xiàng)目成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
A.分部分項(xiàng)工程成本分析
B.月(季)度成本分析
C.竣工成本的綜合分析
D.年度成本分析
26.某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示,其關(guān)鍵線路有( )條。
A.1
B.2
C.3
D.4
27.業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度,包括控制設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度、設(shè)計(jì)工作進(jìn)度、施工進(jìn)度、物資采購(gòu)工作進(jìn)度,以及( )階段的工作進(jìn)度。
A.項(xiàng)目動(dòng)用前準(zhǔn)備
B.項(xiàng)目工程實(shí)體
C.項(xiàng)目決策
D.項(xiàng)目運(yùn)行
28.工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的劃分方法不包括( )。
A.按工作持續(xù)時(shí)間的特點(diǎn)劃分
B.按計(jì)劃平面的個(gè)數(shù)劃分
C.按工作和事件在網(wǎng)絡(luò)圖中的表示方法劃分
D.按工作的難易程度劃分
29.某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作M的最早開始時(shí)間和最早完成時(shí)間分別為第5天和第7天,最遲開始時(shí)間和最遲完成時(shí)間分別為第8天和第10天,則工作M的總時(shí)差為( )天。
A.1
B.2
C.3
D.5
30.在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的執(zhí)行過(guò)程中,監(jiān)理工程師檢查實(shí)際進(jìn)度時(shí),只發(fā)現(xiàn)工作A的總時(shí)差由原計(jì)劃的6d變?yōu)楱D2d,說(shuō)明工作A的實(shí)際進(jìn)度( )。
A.拖后8d,影響工期2d
B.拖后6d,影響工期8d
C.拖后8d,影響工期6d
D.拖后2d,影響工期1d
31.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃?rùn)z查的主要內(nèi)容不包括( )。
A.關(guān)鍵工作進(jìn)度
B.非關(guān)鍵線路的長(zhǎng)度
C.實(shí)際進(jìn)度對(duì)各項(xiàng)工作之間邏輯關(guān)系的影響
D.資源狀況
32.在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,關(guān)鍵工作是指( )的工作。
A.雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中箭線上無(wú)波形線
B.與其緊后工作之間的時(shí)間間隔為零
C.最早開始時(shí)間與最遲開始時(shí)間相差最小
D.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中兩端節(jié)點(diǎn)均為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)
33.影響建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的技術(shù)因素涉及的內(nèi)容十分廣泛,包括直接的工程技術(shù)和輔助的生產(chǎn)技術(shù),下列選項(xiàng)中屬于后者的是( )。
A.勘察技術(shù)
B.檢驗(yàn)技術(shù)
C.施工技術(shù)
D.材料技術(shù)
34.產(chǎn)品質(zhì)量水平和質(zhì)量體系中各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)進(jìn)行及結(jié)果的客觀反映為( )。
A.質(zhì)量方針
B.質(zhì)量手冊(cè)
C.質(zhì)量記錄
D.質(zhì)量目標(biāo).
35.認(rèn)證機(jī)構(gòu)對(duì)認(rèn)證合格單位質(zhì)量管理體系維持情況進(jìn)行監(jiān)督性現(xiàn)場(chǎng)檢查,包括定期和不定期的監(jiān)督檢查。定期檢查通常是( ),不定期檢查視需要臨時(shí)安排。
A.每年一次
B.每年兩次
C.兩年一次
D.三年兩次
36.建設(shè)工程產(chǎn)品由設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)化為實(shí)物的第一步是( )。
A.工程測(cè)量放線
B.計(jì)量控制
C.施工平面圖控制
D.施工質(zhì)量控制
37.主要反映工序產(chǎn)品的質(zhì)量特征和特性指標(biāo)的是( )。
A.工序施工條件
B.工序施工效果
C.工序施工過(guò)程
D.工序施工驗(yàn)收
38.建設(shè)工程( ),是指不同設(shè)計(jì)方案的選擇對(duì)建設(shè)投資的影響。
A.項(xiàng)目功能性質(zhì)量
B.項(xiàng)目可靠性質(zhì)量
C.項(xiàng)目觀感性質(zhì)量
D.項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性質(zhì)量
39.2010年8月7日,某施工單位因違反施工程序,導(dǎo)致一座8層在建樓房倒塌,致使3名工人死亡,直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)900余萬(wàn)元人民幣,根據(jù)相關(guān)規(guī)定,該事件屬于( )事故。
A.特別重大
B.重大
C.較大
D.一般
40.不符合工程項(xiàng)目竣工質(zhì)量驗(yàn)收要求的是( )。
A.檢驗(yàn)批的質(zhì)量應(yīng)按主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目驗(yàn)收
B.工程質(zhì)量的驗(yàn)收均應(yīng)在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行
C.參加單位工程驗(yàn)收的簽字人員應(yīng)為各方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
D.單位工程的驗(yàn)收人員應(yīng)具備工程建設(shè)相關(guān)專業(yè)的中級(jí)以上技術(shù)職稱并具有3年以上從事工程建設(shè)相關(guān)專業(yè)的工作經(jīng)歷
41.重要部位、專門工藝的施工作業(yè),施工方必須在該項(xiàng)作業(yè)開始前( )h,書面通知現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)到位旁站,見證施工作業(yè)過(guò)程。
A.12
B.24
C.36
D.48
42.新建、改建、擴(kuò)建工程的( ),要經(jīng)過(guò)行業(yè)主管部門、安全生產(chǎn)管理部門、衛(wèi)生部門和工會(huì)的審查,同意后方可進(jìn)行施工。
A.施工流程
B.施工初步設(shè)計(jì)
C.施工時(shí)間
D.施工資金
43.現(xiàn)場(chǎng)處置方案的主要內(nèi)容不包括( )。
A.事故特征
B.施工單位危險(xiǎn)性分析
C.應(yīng)急處置
D.應(yīng)急組織與職責(zé)
44.屬于職業(yè)健康安全管理體系輔助性要素的是( )。
A.審核
B.目標(biāo)
C.結(jié)構(gòu)和職責(zé)
D.糾正和預(yù)防措施
45.職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系管理方案是實(shí)現(xiàn)( )的行動(dòng)方案。
A.目標(biāo)和指標(biāo)
B.目標(biāo)和測(cè)量
C.監(jiān)視和測(cè)量
D.監(jiān)視和指標(biāo)
46.安全生產(chǎn)許可證有效期滿需要延期的,企業(yè)應(yīng)當(dāng)于期滿前( )個(gè)月向原安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機(jī)關(guān)辦理延期手續(xù)。
A.1
B.3
C.5
D.7
47.特種作業(yè)操作證有效期為( )年,在全國(guó)范圍內(nèi)有效。
A.3
B.5
C.6
D.8
48.關(guān)于施工安全的控制程序內(nèi)容的表述,不正確的是( )。
A.確定安全技術(shù)措施計(jì)劃的安全目標(biāo)
B.編制建設(shè)工程項(xiàng)目安全技術(shù)措施計(jì)劃
C.安全技術(shù)措施計(jì)劃的落實(shí)和實(shí)施
D.安全技術(shù)措施計(jì)劃的驗(yàn)證
49.對(duì)( )工程項(xiàng)目,除必須在施工組織總設(shè)計(jì)中編制施工安全技術(shù)總體措施外,還應(yīng)編制單位工程或分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)措施,詳細(xì)地制定出有關(guān)安全方面的防護(hù)要求和措施。
A.中小型
B.大中型
C.高溫期長(zhǎng)的
D.大型群體
50.對(duì)于企業(yè)要害部門和重要設(shè)備必須進(jìn)行( )檢查。
A.節(jié)假日
B.全面安全
C.專業(yè)
D.重點(diǎn)
51.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)急預(yù)案未按照有關(guān)規(guī)定備案的,由縣級(jí)以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門給予警告,并處( )罰款。
A.2萬(wàn)元以下
B.3萬(wàn)元以下
C.3萬(wàn)元以上
D.5萬(wàn)元以下
52.防止噪聲污染最根本的措施是( )。
A.隔聲
B.減震降噪
C.在聲源處安裝消聲器消聲
D.聲源上降低噪聲
53.公開招標(biāo)亦稱( ),招標(biāo)人在公共媒體上發(fā)布招標(biāo)公告,提出招標(biāo)項(xiàng)目和要求,符合條件的一切法人或者組織都可以參加投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng),都有同等競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。
A.詢價(jià)采購(gòu)
B.國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)
C.自營(yíng)工程
D.無(wú)限競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)
54.評(píng)標(biāo)結(jié)束應(yīng)該推薦中標(biāo)候選人,評(píng)標(biāo)委員會(huì)推薦的中標(biāo)候選人應(yīng)當(dāng)( ),并標(biāo)明排列順序。
A.限定在1~3人
B.限定在3~5人
C.不少于5人
D.不少于10人
55.下列選項(xiàng)中,( )必須為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工辦理意外傷害保險(xiǎn),并為施工場(chǎng)地內(nèi)自有人員生命財(cái)產(chǎn)和施工機(jī)械設(shè)備辦理保險(xiǎn),支付保險(xiǎn)費(fèi)用。
A.勞務(wù)分包人
B.承包人
C.發(fā)包人
D.設(shè)計(jì)人
56.建設(shè)工程施工合同有( )之分。
A.施工總承包合同和專業(yè)工程分包合同
B.專業(yè)工程分包合同和勞務(wù)作業(yè)分包合同
C.專業(yè)工程分包合同和國(guó)際工程合同
D.施工總承包合同和施工分包合同
57.因?yàn)槌邪嗽蛟斐山ㄔO(shè)工程停工的說(shuō)法中,正確的是( )。
A.由承包人承擔(dān)發(fā)生的費(fèi)用,工期相應(yīng)順延
B.由承包人承擔(dān)發(fā)生的費(fèi)用,工期不予順延
C.由承包人與發(fā)包人共同承擔(dān)發(fā)生的費(fèi)用,工期不予順延
D.由承包人與工程師共同承擔(dān)發(fā)生的費(fèi)用,工期相應(yīng)順延
58.工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告經(jīng)發(fā)包人認(rèn)可后( )內(nèi),承包人向發(fā)包人遞交竣工結(jié)算報(bào)告及完整的結(jié)算資料,雙方按照協(xié)議書約定的合同價(jià)款及專用條款約定的合同價(jià)款調(diào)整內(nèi)容進(jìn)行竣工結(jié)算。
A.28d
B.42d
C.56d
D.2個(gè)月
59.承包人應(yīng)在收到分包工程竣工結(jié)算報(bào)告及結(jié)算資料后( )d內(nèi)支付工程竣工結(jié)算價(jià)款。
A.7
B.14
C.28
D.56
60.合同雙方不得約定對(duì)合同價(jià)款進(jìn)行調(diào)整的情形是( )。
A.工程造價(jià)管理部門公布的價(jià)格調(diào)整
B.一周內(nèi)非承包人原因停水造成的停工累計(jì)超過(guò)15h
C.一周內(nèi)非承包人原因停氣造成的停工累計(jì)超過(guò)8h
D.法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)政策變化影響合同價(jià)款
61.對(duì)成本加獎(jiǎng)金合同的表述中,不正確的是( )。
A.獎(jiǎng)金是根據(jù)報(bào)價(jià)書中的成本估算指標(biāo)制定的
B.當(dāng)實(shí)際成本超過(guò)頂點(diǎn)對(duì)承包商罰款時(shí),最大罰款額可以超過(guò)原先商定的最高酬金值
C.承包商在估算指標(biāo)的頂點(diǎn)以下完成工程則可得到獎(jiǎng)金,超過(guò)頂點(diǎn)則要對(duì)超出部分支付罰款
D.在合同中對(duì)估算指標(biāo)規(guī)定一個(gè)底點(diǎn)和頂點(diǎn),分別為工程成本估算的60%~75%和110%~135%
62.不符合《世行采購(gòu)指南》關(guān)于投標(biāo)保證金規(guī)定的是( )。
A.投標(biāo)保證金應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)有效期滿后28d內(nèi)一直有效
B.應(yīng)允許投標(biāo)人提交由其選擇的任何合格國(guó)家的銀行直接出具的銀行保函
C.一旦確定不能對(duì)其授予合同,將不予投標(biāo)保證金退還給落選的投標(biāo)人
D.投標(biāo)保證金應(yīng)當(dāng)根據(jù)投標(biāo)人的意愿采用保付支票、信用證或者由信用好的銀行出具保函等形式
63.有關(guān)擔(dān)保公司擔(dān)保的敘述中,有誤的是( )。
A.發(fā)包人的支付擔(dān)保應(yīng)是金額擔(dān)保
B.實(shí)行履約金分段滾動(dòng)擔(dān)保
C.支付擔(dān)保的額度不得超過(guò)工程合同總額的15%
D.已完成擔(dān)保額度,發(fā)包人未能按時(shí)支付,承包人可依據(jù)擔(dān)保合同暫停施工
64.在合同實(shí)施的偏差分析中,原因分析可采用的方法不包括( )。
A.魚刺圖
B.因果關(guān)系分析圖
C.效率差分析
D.目標(biāo)偏差分析
65.在國(guó)際工程承包市場(chǎng)上,( )是承包人和發(fā)包人保護(hù)自身正當(dāng)權(quán)益、彌補(bǔ)工程損失的重要而有效的手段。
A.訴訟
B.仲裁
C.工程索賠
D.第三方協(xié)調(diào)
66.對(duì)合同的價(jià)格,其重點(diǎn)分析不包括( )。
A.拖欠工程款的合同責(zé)任
B.合同所采用的計(jì)價(jià)方法及合同價(jià)格所包括的范圍
C.工程量計(jì)量程序,工程價(jià)款的調(diào)整
D.合同價(jià)格的調(diào)整
67.DAB的任命方式不包括( )。
A.常任爭(zhēng)端裁決委員會(huì)
B.特聘爭(zhēng)端裁決委員會(huì)
C.工程師兼任
D.由成員自主選擇
68.美國(guó)AIA文件分為A、B、C、D、G、INT六個(gè)系列,其中A系列是關(guān)于( )之間的合同文件。
A.業(yè)主與建筑師
B.業(yè)主與承包人
C.建筑師與提供專業(yè)服務(wù)的咨詢機(jī)構(gòu)
D.業(yè)主與提供專業(yè)服務(wù)的咨詢機(jī)構(gòu)
69.工程管理信息化指的是工程管理信息資源的( )。
A.組織和控制
B.開發(fā)和運(yùn)行
C.運(yùn)行和維護(hù)
D.開發(fā)和利用
70.不論采用何種運(yùn)行模式,門戶的主持者必須建立和動(dòng)態(tài)地調(diào)整與完善有關(guān)項(xiàng)目信息門戶運(yùn)行必要的組織件,不包括的內(nèi)容是( )。
A.數(shù)據(jù)需長(zhǎng)期保存
B.系統(tǒng)管理員的工作任務(wù)和職責(zé)
C.項(xiàng)目參與各方的分類和權(quán)限定義
D.編制遠(yuǎn)程工作環(huán)境下共同工作的工作制度和信息管理制度
二、多項(xiàng)選擇題(共30題,每題2分。每題的備選項(xiàng)中,有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意,至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選,本題不得分;少選,所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)
71.設(shè)計(jì)變更在工程實(shí)施過(guò)程中時(shí)有發(fā)生,設(shè)計(jì)變更可能由( )提出。
A.業(yè)主方
B.施工方
C.設(shè)計(jì)方
D.供貨方
E.監(jiān)理方
72.施工總承包管理模式在合同管理方面的特點(diǎn)體現(xiàn)為( )。
A.業(yè)主方的招標(biāo)及合同管理工作量較小
B.一般情況下,所有分包合同的招標(biāo)投標(biāo)、合同談判以及簽約工作均由業(yè)主負(fù)責(zé)
C.對(duì)分包人的工程款支付可由施工總包管理單位支付或由業(yè)主直接支付
D.施工總包管理單位支付分包人工程款,對(duì)分包人的管理不利
E.在很多工程實(shí)踐中,采用施工總承包管理模式對(duì)業(yè)主方的合同管理和投資控制十分不利
73.分部(分項(xiàng))工程施工組織設(shè)計(jì)是針對(duì)( )的分部(分項(xiàng))32程為對(duì)象編制的。
A.某些特別重要
B.技術(shù)復(fù)雜
C.采用新工藝施工
D.采用新技術(shù)施工
E.施工條件特殊
74.溝通障礙主要來(lái)自( )。
A.發(fā)送者的障礙
B.溝通通道的障礙
C.接受者的障礙
D.溝通能力的障礙
E.溝通環(huán)境的障礙
75.工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的內(nèi)容包括( )。
A.專業(yè)工程的特點(diǎn)
B.監(jiān)理工作的流程
C.監(jiān)理工作的控制要點(diǎn)及目標(biāo)值
D.監(jiān)理工作的方法和措施
E.監(jiān)理工作制度
76.項(xiàng)目資源管理的全過(guò)程包括項(xiàng)目資源的( )。
A.計(jì)劃
B.配置
C.控制
D.處置
E.協(xié)調(diào)
77.施工成本計(jì)劃的編制方式有( )。
A.按施工進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃
B.按施工項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃
C.按施工子項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃
D.按施工特點(diǎn)編制施工成本計(jì)劃
E.按施工成本組成編制施工成本計(jì)劃
78.施工成本控制的目標(biāo)是( )。
A.合同文件
B.成本計(jì)劃
C.工程變更資料
D.進(jìn)度報(bào)告
E.索賠資料
79.施工成本控制方法中的贏得值(掙值)法的評(píng)價(jià)指標(biāo)包括( )。
A.費(fèi)用偏差
B.進(jìn)度偏差
C.計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用
D.已完工作預(yù)算費(fèi)用
E.進(jìn)度績(jī)效指數(shù)
80.下列費(fèi)用偏差原因中,不屬于客觀原因的有( )。
A.人工漲價(jià)
B.基礎(chǔ)處理
C.材料漲價(jià)
D.法規(guī)變化
E.組織不落實(shí)
81.不同項(xiàng)目參與方的計(jì)劃構(gòu)成進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)包括( )。
A.業(yè)主方編制的整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)度計(jì)劃
B.設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃
C.項(xiàng)目子系統(tǒng)中的單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃
D.施工和設(shè)備安裝進(jìn)度計(jì)劃
E.采購(gòu)和供貨進(jìn)度計(jì)劃
82.下列關(guān)于節(jié)點(diǎn)的表述,不正確的是( )。
A.節(jié)點(diǎn)是網(wǎng)絡(luò)圖中箭線之間的連接點(diǎn)
B.起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)只有內(nèi)向箭線
C.中間節(jié)點(diǎn)既有內(nèi)向箭線,又有外向箭線
D.終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)只有外向箭線
E.一項(xiàng)工作應(yīng)當(dāng)只有唯一的一條箭線和相應(yīng)的一對(duì)節(jié)點(diǎn),且要求箭尾節(jié)點(diǎn)的編號(hào)小于其箭頭節(jié)點(diǎn)的編號(hào)
83.雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的編制方法主要有( )。
A.直接法
B.間接法
C.母線法
D.過(guò)橋法
E.指向法
84.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的基本特性包括( )。
A.反映使用功能的質(zhì)量特性
B.反映安全可靠的質(zhì)量特性
C.反映文化藝術(shù)的質(zhì)量特性
D.反映建筑環(huán)境的質(zhì)量特性
E.反應(yīng)經(jīng)濟(jì)價(jià)值的質(zhì)量特性
85.在建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的影響因素中,屬于可控因素的是( )。
A.人的因素
B.技術(shù)因素
C.管理因素
D.環(huán)境因素
E.社會(huì)因素
86.施工質(zhì)量計(jì)劃的基本內(nèi)容包括( )。
A.工程特點(diǎn)及施工條件(合同條件、法規(guī)條件和現(xiàn)場(chǎng)條件等)分析
B.質(zhì)量總目標(biāo)及其分解目標(biāo)
C.質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)、人員及資源配置計(jì)劃
D.確定施工工藝與操作方法的技術(shù)方案和施工組織方案
E.質(zhì)量體系運(yùn)行的方式
87.施工生產(chǎn)要素是施工質(zhì)量形成的物質(zhì)基礎(chǔ),其質(zhì)量的含義包括( )。
A.作為勞動(dòng)主體的施工人員,即直接參與施工的管理者、作業(yè)者的素質(zhì)及其組織效果
B.作為勞動(dòng)對(duì)象的建筑材料、半成品、工程用品、設(shè)備等的質(zhì)量
C.作為勞動(dòng)方法的施工機(jī)械、設(shè)備、工具、模具等的技術(shù)性能
D.作為勞動(dòng)手段的施工工藝及技術(shù)措施的水平
E.施工環(huán)境一現(xiàn)場(chǎng)水文、地質(zhì)、氣象等自然環(huán)境,通風(fēng)、照明、安全等作業(yè)環(huán)境以及協(xié)調(diào)配合的管理環(huán)境
88.工序施工效果控制的主要途徑是( )。
A.實(shí)測(cè)獲取數(shù)據(jù)
B.統(tǒng)計(jì)分析所獲取的數(shù)據(jù)
C.上報(bào)實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)
D.判斷認(rèn)定質(zhì)量等級(jí)
E.糾正質(zhì)量偏差
89.《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定,國(guó)家實(shí)行建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理制度。( )在施工階段依據(jù)法律法規(guī)和工程施工承包合同,對(duì)施工單位的質(zhì)量行為和質(zhì)量狀況實(shí)施監(jiān)督控制。
A.建設(shè)單位
B.監(jiān)理單位
C.設(shè)計(jì)單位
D.安裝單位
E.政府的工程質(zhì)量監(jiān)督部門
90.環(huán)境管理體系的核心要素包括( )。
A.評(píng)估法規(guī)的符合性
B.文件控制
C.職責(zé)與權(quán)限
D.應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)
E.管理評(píng)審
91.各級(jí)合規(guī)性評(píng)價(jià)后,對(duì)不能充分滿足要求的相關(guān)活動(dòng)或行為,通過(guò)( )等方式進(jìn)行逐步改進(jìn)。
A.運(yùn)行方案
B.指導(dǎo)方向
C.管理方案
D.預(yù)防措施
E.糾正措施
92.安全技術(shù)措施是預(yù)防企業(yè)員工在工作過(guò)程中發(fā)生工傷事故的各項(xiàng)措施,主要包括( )。
A.防護(hù)裝置
B.信號(hào)裝置
C.保險(xiǎn)裝置
D.通風(fēng)裝置
E.防爆炸裝置
93.施工安全控制的特點(diǎn)主要包括( )。
A.控制面廣
B.控制的持續(xù)性
C.控制系統(tǒng)交叉性
D.控制的動(dòng)態(tài)性
E.控制的嚴(yán)謹(jǐn)性
94.關(guān)于應(yīng)急預(yù)案實(shí)施的表述,正確的是( )。
A.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)工藝和技術(shù)發(fā)生變化的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)及時(shí)修訂
B.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)制定本單位的應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃
C.周圍環(huán)境發(fā)生變化,形成新的重大危險(xiǎn)源的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)及時(shí)修訂
D.應(yīng)急組織指揮體系或者職責(zé)已經(jīng)調(diào)整的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)及時(shí)修訂
E.根據(jù)本單位的事故預(yù)防重點(diǎn),每年至少組織一次現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練,每半年至少組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練或者專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練
95.關(guān)于自行招標(biāo)與委托招標(biāo)的表述中,正確的有( )。
A.招標(biāo)人可自行辦理招標(biāo)事宜,也可以委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)代為辦理招標(biāo)事宜
B.招標(biāo)人自行辦理招標(biāo)事宜,應(yīng)當(dāng)具有編制招標(biāo)文件和組織評(píng)標(biāo)的能力
C.工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)資格分為甲、乙、丙三級(jí)
D.工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)不得跨省、自治區(qū)、直轄市承擔(dān)工程招標(biāo)代理業(yè)務(wù)
E.招標(biāo)人不具備自行招標(biāo)能力的,必須委托具備相應(yīng)資質(zhì)的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)代為辦理招標(biāo)事宜
96.評(píng)標(biāo)可以采用的方法包括( )等,可根據(jù)不同的招標(biāo)內(nèi)容選擇確定相應(yīng)的方法。
A.評(píng)議法
B.限額設(shè)計(jì)法
C.評(píng)標(biāo)價(jià)法
D.調(diào)整投資控制法
E.綜合評(píng)分法
97.各種施工合同示范文本一般都由( )等部分組成。
A.工程量清單
B.協(xié)議書
C.工程報(bào)價(jià)單
D.通用條款
E.專用條款
98.標(biāo)書的提交要有固定的要求,其基本內(nèi)容是( )。
A.目錄
B.簽章
C.名稱
D.密封
E.編碼
99.合同文件中( )是索賠的最主要依據(jù)。
A.合同專用條款
B.合同通用條款
C.標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件
D.國(guó)際慣例
E.圖紙
100.項(xiàng)目決策期建設(shè)工程管理的主要任務(wù)是( )。
A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析
B.建設(shè)環(huán)境和條件的調(diào)查與分析
C.項(xiàng)目文檔管理
D.與項(xiàng)目決策有關(guān)的技術(shù)方面的論證與策劃
E.與項(xiàng)目決策有關(guān)的組織、管理和經(jīng)濟(jì)方面的論證與策劃
參考答案
一、單項(xiàng)選擇題
1.C2.B3.C4.B5.A6.A7.B8.D9.D10.B
11.D12.C13.D14.A15.D16.C17.C18.A19.C20.D
21.A22.B23.B24.C25.B26.C27.A28.D29.C30.A
31.B32.C33.B34.C35.A36.A37。B38.D39.D40.D
41.B42.B43.B44.D45.A46.B47.C48.A49.D50.D
51.B52.D53.D54.A55.A56.D57.B58.A59.C60.B
61.B62.C63.C64.D65.C66.C67.D68.B69.D70.A
二、多項(xiàng)選擇題
71.ABC72.BC73.ABCD74.ABC75.ABCD
76.ABCD77.ABE78.AB79.ABE80.ACE
81.ABDE82.BD83.AB84.ABCD85.ABCD
86.ABCD87.ABE88.ABDE89.ABCE90.ACE
91.CE92.ABCE93.ACDE94.ABCD95.ABE
96.ACE97.BDE98.BD99.ABCE100.ABDE
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