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2014年一級建造師《項(xiàng)目管理》模擬題第四套

更新時(shí)間:2014-04-28 09:28:31 來源:|0 瀏覽0收藏0

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2014年報(bào)名專題 

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  一、單項(xiàng)選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意)

  1.在項(xiàng)目決策階段主要進(jìn)行的工作是(  )。

  A.編制可行性研究報(bào)告

  B.編制設(shè)計(jì)任務(wù)書

  C.進(jìn)行初步設(shè)計(jì)

  D.編制施工進(jìn)度計(jì)劃

  2.下列不屬于編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱應(yīng)遵循的程序的是(  )。

  A.分析項(xiàng)目條件和環(huán)境

  B.匯總整理,報(bào)送審批

  C.確定項(xiàng)目管理組織模式、結(jié)構(gòu)和職責(zé)

  D.分析項(xiàng)目環(huán)境和條件

  3.系統(tǒng)的目標(biāo)決定了系統(tǒng)的組織,而(  )是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素。

  A.人

  B.物

  C.組織

  D.方法與工具

  4.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖中,矩形框表示(  )。

  A.工作任務(wù)

  B.工作執(zhí)行者

  C.判別條件

  D.組成部門

  5.工程項(xiàng)目策劃是一個(gè)(  )的工作過程,它需整合多方面老師的知識。

  A.開放性

  B.創(chuàng)造性

  C.保密性

  D.技術(shù)性

  6.下圖所示為線性組織結(jié)構(gòu),對其表述錯(cuò)誤的是(  )。

  

  A.該圖表示了總經(jīng)理不允許對項(xiàng)目經(jīng)理、設(shè)計(jì)方直接下達(dá)指令

  B.總經(jīng)理必須通過業(yè)主代表下達(dá)指令

  C.業(yè)主代表可以對設(shè)計(jì)方、施工方、甲供物資方直接下達(dá)指令

  D.項(xiàng)目的實(shí)施方的唯一指令來源是業(yè)主方的項(xiàng)目經(jīng)理

  7.某工程項(xiàng)目采用施工總承包管理模式,其中的二次裝修工程由業(yè)主發(fā)包給乙單位。在施工中,乙單位應(yīng)該直接接受(  )的工作指令。

  A.監(jiān)理單位

  B.業(yè)主

  C.施工承包企業(yè)

  D.施工總承包管理企業(yè)

  8.關(guān)于施工總承包管理模式在進(jìn)度控制方面的特點(diǎn)敘述錯(cuò)誤的是(  )。

  A.建設(shè)周期會短

  B.開工日期不可能太早

  C.分包合同的招標(biāo)也可以提前

  D.不需要等待于施工圖設(shè)計(jì)完成后再進(jìn)行施工總承包管理的招標(biāo)

  9.項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施不包括(  )。

  A.組織措施

  B.合同措施

  C.經(jīng)濟(jì)措施

  D.預(yù)防措施

  10.施工組織設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容中,施工進(jìn)度計(jì)劃的內(nèi)容是(  )。

  A.對擬建工程可能采用的幾個(gè)施工方案進(jìn)行定性、定量的分析,通過技術(shù)經(jīng)濟(jì)評價(jià),選擇最佳方案

  B.使工序有序地進(jìn)行,使工期、成本、資源等通過優(yōu)化調(diào)整達(dá)到既定目標(biāo)

  C.根據(jù)工程情況,結(jié)合人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、施工方法等條件,全面部署施工任務(wù)

  D.根據(jù)工程情況,結(jié)合人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、施工方法等條件,合理安排施工順序,確定主要工程的施工方案

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  11.單位工程施工組織設(shè)計(jì)的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)不包括(  )。

  A.勞動生產(chǎn)率

  B.資源消耗的均衡性

  C.機(jī)械設(shè)備的利用程度

  D.工期的均衡性

  12.從信息接受者的角度看,影響信息溝通的因素不包括(  )。

  A.信息譯碼不準(zhǔn)確

  B.表達(dá)能力不佳

  C.對信息的承受力

  D.對信息的篩選

  13.項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)僅限于主持項(xiàng)目管理工作,其主要任務(wù)是(  )。

  A.項(xiàng)目目標(biāo)的控制和組織協(xié)調(diào)

  B.項(xiàng)目目標(biāo)的質(zhì)量控制

  C.項(xiàng)目目標(biāo)的進(jìn)度控制

  D.施工的安全管理

  14.編制工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的依據(jù)是(  )。

  A.相關(guān)的專業(yè)工程的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和有關(guān)的技術(shù)資料

  B.建設(shè)工程的相關(guān)法律、法規(guī)及項(xiàng)目審批文件

  C.與建設(shè)工程項(xiàng)目有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和技術(shù)資料

  D.監(jiān)理大綱、委托監(jiān)理合同文件以及建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)的合同文件

  15.建設(shè)工程項(xiàng)目的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)不包括(  )。

  A.工程設(shè)計(jì)文件

  B.事故防范措施和計(jì)劃

  C.工程物資

  D.工程機(jī)械

  16.施工成本管理中,對成本計(jì)劃是否能夠?qū)崿F(xiàn)的最后檢驗(yàn)是(  )。

  A.施工成本控制

  B.施工成本預(yù)測

  C.施工成本核算

  D.施工成本考核

  17.對糾正施工成本管理目標(biāo)偏差具有相當(dāng)重要作用的施工成本管理措施是(  )。

  A.技術(shù)措施

  B.經(jīng)濟(jì)措施

  C.組織措施

  D.合同措施

  18.施工成本計(jì)劃是施工項(xiàng)目成本控制的一個(gè)重要環(huán)節(jié),是實(shí)現(xiàn)降低施工成本任務(wù)的(  )文件。

  A.競爭性

  B.指導(dǎo)性

  C.實(shí)施性

  D.專業(yè)性

  19.在工程量清單計(jì)價(jià)的建筑安裝工程造價(jià)組成中,屬于規(guī)費(fèi)的是(  )。

  A.辦公費(fèi)

  B.二次搬運(yùn)費(fèi)

  C.住房公積金

  D.文明施工費(fèi)

  20.施工總成本目標(biāo)確定之后,還需通過編制詳細(xì)的(  )施工成本計(jì)劃把目標(biāo)成本層層分解,落實(shí)到施工過程的每個(gè)環(huán)節(jié),有效地進(jìn)行成本控制。

  A.競爭性

  B.實(shí)施性

  C.指導(dǎo)性

  D.戰(zhàn)略性

  21.由于不同的起重運(yùn)輸機(jī)械各有不同的用途和特點(diǎn),因此在選擇起重運(yùn)輸機(jī)械時(shí),首先應(yīng)根據(jù)(  )確定采取何種不同起重運(yùn)輸機(jī)械的組合方式。

  A.工程特點(diǎn)和施工條件

  B.施工方式和施工進(jìn)度

  C.工程內(nèi)容和施工條件

  D.施工方式和施工務(wù)件

  22.分部分項(xiàng)工程的預(yù)算成本分析的資料來源是(  )。

  A.施工預(yù)算

  B.投標(biāo)報(bào)價(jià)成本

  C.施工任務(wù)單的工程量

  D.限額領(lǐng)料單的材料成本

  23.在費(fèi)用偏差原因中,圖紙?zhí)峁┎患皶r(shí)屬于(  )。

  A.設(shè)計(jì)原因

  B.客觀原因

  C.業(yè)主原因

  D.施工原因

  24.進(jìn)行贏得值法參數(shù)分析,如果五個(gè)參數(shù)的關(guān)系為BCWP>ACwP>BCwS、SV>0、CV>

  0,應(yīng)采取的措施是(  )。

  A.抽出部分人員,放慢進(jìn)度

  B.若偏離不大,維持現(xiàn)狀

  C.增加高效人員投入

  D.抽出部分人員,增加少量骨干人員

  25.月(季)度施工成本分析的方法中,通過(  ),分柝當(dāng)月(季)的成本降低水平。

  A.實(shí)際成本與目標(biāo)成本的對比

  B.累計(jì)實(shí)際成本與累計(jì)預(yù)算成本的對比

  C.實(shí)際成本與預(yù)算成本的對比

  D.主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的實(shí)際與目標(biāo)對比

  26.某混凝土工程,9月份計(jì)劃工程量為5000m³,計(jì)劃單價(jià)為400元/m³,而9月份實(shí)際完成工程量為40001T13,實(shí)際單價(jià)為410元/m³,則該工程9月份的進(jìn)度偏差為(  )萬元。

  A.―36

  B.36

  C.―40

  D.41

  27.出圖計(jì)劃是設(shè)計(jì)方進(jìn)度控制的依據(jù),也是(  )控制設(shè)計(jì)進(jìn)度的依據(jù)。

  A.業(yè)主方

  B.施工方

  C.項(xiàng)目參與各方

  D.承包方

  28.根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度控制不同的(  )和不同的用途,業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方可以構(gòu)建多個(gè)不同的建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)。

  A.需要

  B.任務(wù)

  C.目的

  D.內(nèi)容

  29.關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的表述,不正確的是(  )。

  A.建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個(gè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)

  B.建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)是在項(xiàng)目決策階段項(xiàng)目定義時(shí)確定的

  C.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是參與方項(xiàng)目管理的任務(wù)

  D.若項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)不可能實(shí)現(xiàn),則項(xiàng)目管理者應(yīng)提出調(diào)整項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的建議,并

  提請決策者審議

  30.在無時(shí)間坐標(biāo)的網(wǎng)絡(luò)圖中,箭線的長度(  )。

  A.原則上可以任意畫

  B.考量具體情況而定

  C.根據(jù)完成該工作所需持續(xù)時(shí)間的長短按比例繪制

  D.根據(jù)完成該工作所需時(shí)間的長短繪制

  31.當(dāng)采用時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí),可采甩(  )記錄計(jì)劃實(shí)際執(zhí)行狀況,進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較。

  A.文字

  B.實(shí)際進(jìn)度前鋒線

  C.數(shù)字

  D.適當(dāng)符號

  32.在某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作M的持續(xù)時(shí)間及開始節(jié)點(diǎn)和完成節(jié)點(diǎn)的最早時(shí)間與最

  遲時(shí)間如下圖所示,則工作M的總時(shí)差為(  )。

  

  A.4

  B.3

  C.2

  D.1

  33.系統(tǒng)縱向?qū)哟螜C(jī)構(gòu)的(  )是建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)、控制責(zé)任和措施分解落實(shí)的重要

  保證。

  A.關(guān)聯(lián)性

  B.合理性

  C.完備性

  D.科學(xué)性

  34.工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系中的多單元結(jié)構(gòu)是指在建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制總體系下,(  )的質(zhì)量控制體系及其以下的質(zhì)量自控或保證體系可能有多個(gè)。這是項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)、責(zé)任

  和措施分解的必然結(jié)果。

  A.第二層次

  B.第三層次

  C.第四層次

  D.第五層次

  35.在工程開工前,總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)

  報(bào)審表,提出意見,并經(jīng)審核、簽認(rèn)后報(bào)(  )。

  A.施工單位

  B.設(shè)計(jì)單位

  C.建設(shè)單位

  D.建設(shè)行政主管部門

  36.施工單位的項(xiàng)目施工質(zhì)量計(jì)劃或施工組織設(shè)計(jì)的編制與內(nèi)部審批,應(yīng)根據(jù)企業(yè)質(zhì)量管理程序性文件規(guī)定的權(quán)限和流程進(jìn)行。通常是由(  )主持編制,報(bào)企業(yè)組織管理層批準(zhǔn)。

  A.項(xiàng)目監(jiān)理部

  B.項(xiàng)目施工部

  C.項(xiàng)目經(jīng)理部

  D.項(xiàng)目策劃部

  37.下列不屬于施工質(zhì)量管理環(huán)境因素的是(  )。

  A.施工單位質(zhì)量保證體系

  B.質(zhì)量管理制度

  C.各參建施工單位之間的協(xié)調(diào)

  D.施工場地空間條件和通道

  38.在混凝土預(yù)制構(gòu)件結(jié)構(gòu)性能檢測中,對成批生產(chǎn)的構(gòu)件,應(yīng)按同一工藝正常生產(chǎn)的(  ),在每批中應(yīng)隨機(jī)抽取一個(gè)構(gòu)件作為試件進(jìn)行檢驗(yàn)。

  A.不超過1000件且不超過3個(gè)月的同類型產(chǎn)品為一批

  B.不超過500件且不超過4個(gè)月的同類型產(chǎn)品為一批

  C.不超過1000件且不超過4個(gè)月的同類型產(chǎn)品為一批

  D.不超過500件且不超過3個(gè)月的同類型產(chǎn)品為一批

  39.2010年6月15日,某施工單位因違反施工程序,導(dǎo)致一座24層在建樓房倒塌,致使10名工人死亡,直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)1.2億元人民幣,根據(jù)相關(guān)規(guī)定,該事件屬于(  )事故。

  A.特別重大

  B.重大

  C.較大

  D.一般

  40.建筑幕墻工程所使用的材料進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量檢測中,硅酮結(jié)構(gòu)膠主要進(jìn)行(  )檢測。

  A.相容性

  B.放射性

  C.污染性

  D.氣密性

  41.關(guān)于因果分析圖法應(yīng)用時(shí)的注意事項(xiàng)的表述,不正確的是(  )。

  A.通常采用QC小組活動的方式進(jìn)行,集思廣益,共同分析

  B.必要時(shí)可以邀請小組以外的有關(guān)人員參與,廣泛聽取意見

  C.分析時(shí)要充分發(fā)表意見,層層深入,排出所有可能的原因

  D.一個(gè)質(zhì)量特性或一個(gè)質(zhì)量問題可以使用多張圖分析

  42.管理評審時(shí),(  )應(yīng)結(jié)合合規(guī)性評價(jià)的結(jié)果、企業(yè)的客觀管理實(shí)際、相關(guān)法律法規(guī)和其他要求。

  A.工作組組長

  B.授權(quán)管理者

  C.最高管理者

  D.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

  43.項(xiàng)目竣工后,(  )應(yīng)向?qū)徟ㄔO(shè)工程項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告書、環(huán)境影響報(bào)告表或者環(huán)境影響登記表的環(huán)境保護(hù)行政主管部門申請,對環(huán)保設(shè)施進(jìn)行竣工驗(yàn)收。

  A.施工單位

  B.設(shè)計(jì)單位

  C.建設(shè)單位

  D.監(jiān)理單位

  44.建立職業(yè)健康安全管理體系的主要目標(biāo)是(  )。

  A.改進(jìn)管理績效

  B.實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的基礎(chǔ)、條件和組織保證

  C.使公眾和社會對職業(yè)健康安全條件滿意

  D.使員工和相關(guān)方對職業(yè)健康安全條件滿意

  45.環(huán)保行政主管部門應(yīng)在收到申請環(huán)保設(shè)施竣工驗(yàn)收之日起(  )日內(nèi)完成驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后,才能投入生產(chǎn)和使用。

  A.10

  B.15

  C.30

  D.45

  46.中央管理的建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證的頒發(fā)和管理由(  )負(fù)責(zé)。

  A.省人民政府建設(shè)主管部門

  B.國務(wù)院建設(shè)主管部門

  C.縣級人民政府建設(shè)主管部門

  D.直轄市人民政府建設(shè)主管部門

  47.編制安全技術(shù)措施計(jì)劃步驟中制定安全技術(shù)措施計(jì)劃的下一步工作是(  )。

  A.評價(jià)安全技術(shù)措施計(jì)劃的充分性

  B.危險(xiǎn)源識別

  C.風(fēng)險(xiǎn)確定

  D.風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)

  48.對第一類危險(xiǎn)源采取的控制方法不包括(  )。

  A.采取消除危險(xiǎn)源、限制能量

  B.隔離危險(xiǎn)物質(zhì)

  C.提高各類設(shè)施的可靠性

  D.個(gè)體防護(hù)、應(yīng)急救援

  49.應(yīng)急預(yù)案是對特定的潛在事件和緊急情況發(fā)生時(shí)所采取措施的計(jì)劃安排,是應(yīng)急響應(yīng)的(  )。

  A.指導(dǎo)方案

  B.運(yùn)行方針

  C.行動指南

  D.監(jiān)控方式

  50.單位負(fù)責(zé)人接到事故報(bào)告后,應(yīng)當(dāng)于(  )h內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報(bào)告。

  A.1

  B.2

  C.3

  D.4

  51.特別重大事故、重大事故逐級上報(bào)至(  )和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門。

  A.省級人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門

  B.設(shè)區(qū)的市級人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門

  C.自治區(qū)、直轄市人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門

  D.國務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門

  52.根據(jù)現(xiàn)場文明施工的要求,關(guān)于材料堆放、周轉(zhuǎn)設(shè)備管理的表述,不正確的是(  )。

  A.建筑材料、構(gòu).(配)件、料具必須按施工現(xiàn)場總平面布置圖堆放,布置合理

  B.易燃易爆物品集中堆放

  C.大模板成對放穩(wěn),角度正確

  D.鋼模及零配件、腳手扣件分類分規(guī)格,集中存放

  53.世界銀行貸款項(xiàng)目中的工程和貨物的采購方式中,相當(dāng)于邀請招標(biāo)的是(  )。

  A.國際競爭性招標(biāo)

  B.國內(nèi)競爭性招標(biāo)

  C.有限國際招標(biāo)

  D.自營工程

  54.關(guān)于招標(biāo)信息發(fā)布的表述,錯(cuò)誤的是(  )。

  A.招標(biāo)人或其委托的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)保證招標(biāo)公告內(nèi)容的真實(shí)、準(zhǔn)確和完整

  B.擬發(fā)布的招標(biāo)公告文本應(yīng)當(dāng)由招標(biāo)人或其委托的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的主要負(fù)責(zé)人簽名并加蓋公章

  C.招標(biāo)人或其委托的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)至少在一家指定的媒介發(fā)布招標(biāo)公告

  D.招標(biāo)人或其委托的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)發(fā)布招標(biāo)公告,應(yīng)當(dāng)向指定媒介提供營業(yè)執(zhí)照(或法人證書)、項(xiàng)目批準(zhǔn)文件的原件等證明文件

  55.工程實(shí)際進(jìn)度與經(jīng)過確認(rèn)的進(jìn)度計(jì)劃不符時(shí),(  )應(yīng)按照工程師的要求提出改進(jìn)措施,經(jīng)過工程師確認(rèn)后執(zhí)行。

  A.發(fā)包人

  B.承包人

  C.設(shè)計(jì)單位

  D.安裝單位

  56.關(guān)于建設(shè)工程合同中維修期的相關(guān)敘述,不正確的是(  )。

  A.承包人應(yīng)力爭以維修保函來代替業(yè)主扣留的保留金

  B.維修保函對業(yè)主并無風(fēng)險(xiǎn),真正發(fā)生維修費(fèi)用,業(yè)主可憑保函向銀行索回款項(xiàng)

  C.維修期滿后,承包人應(yīng)及時(shí)從業(yè)主處撤回保函

  D.與保留金相比,維修保函對業(yè)主有利,因?yàn)楸:怯袝r(shí)效的,期滿將自動作廢

  57.不屬于進(jìn)度控制的主要條款是(  )。

  A.合同工期的約定

  B.工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

  C.進(jìn)度計(jì)劃

  D.暫停施工

  58.設(shè)備安裝工程具備聯(lián)動無負(fù)荷試車條件,發(fā)包人組織試車,并在(  )通知承包人。

  A.試車前48h以書面形式

  B.試車前24h以書面形式

  C.試車前24h以口頭形式

  D.試車前48h以口頭形式

  59.關(guān)于供貨方違約責(zé)任的表述,不正確的是(  )。

  A.供貨方不能按期交貨分為逾期交貨和提前交貨

  B.發(fā)生逾期交貨情況,要按照合同約定,依據(jù)逾期交貨部分貨款總價(jià)計(jì)算違約金

  C.對于供貨方提前發(fā)運(yùn)或交付的貨物,采購方應(yīng)在貨到時(shí)付款

  D.采購方已按期派車到指定地點(diǎn)接收貨物,而供貨方不能交付時(shí),派車損失應(yīng)由供貨方承擔(dān)

  60.固定總價(jià)合同不適用于(  )的情況。

  A.工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)復(fù)雜,風(fēng)險(xiǎn)大

  B.工程設(shè)計(jì)詳細(xì),圖紙完整、清楚,工程任務(wù)和范圍明確

  C.工程量小、工期短,估計(jì)在施工過程中環(huán)境因素變化小,工程條件穩(wěn)定并合理

  D.投標(biāo)期相對寬裕,承包商可以有充足的時(shí)間詳細(xì)考察現(xiàn)場、復(fù)核工程量,分析招標(biāo)文件,擬訂施工計(jì)劃

  61.關(guān)于成本加酬金的表述,有誤的是(  )。

  A.成本加酬金合同也稱為成本補(bǔ)償合同

  B.在合同簽訂時(shí),工程實(shí)際成本往往不能確定,只能確定酬金的取值比例或計(jì)算原則

  C.業(yè)主不承擔(dān)任何價(jià)格變化或工程量變化的風(fēng)險(xiǎn)

  D.工程施工的最終合同價(jià)格將按照工程的實(shí)際成本再加上一定的酬金進(jìn)行計(jì)算

  62.投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)超出投標(biāo)有效期(  )d。

  A.10

  B.15

  C.20

  D.30

  63.下列選項(xiàng)中,不符合FIDIC《土木工程施工合同條件》對履約擔(dān)保規(guī)定的是(  )。

  A.當(dāng)向業(yè)主提交履約保函時(shí),承包人應(yīng)將這一情況通知工程師

  B.在承包人根據(jù)合同完成施工和竣工,并修補(bǔ)了任何缺陷之前,履約擔(dān)保將一直有效

  C.在發(fā)出缺陷責(zé)任證書之后,不應(yīng)對該擔(dān)保提出索賠,并應(yīng)在上述缺陷責(zé)任證書發(fā)出后28d內(nèi)將該保函退還給承包人

  D.如果合同要求承.包人為其正確履行合同取得擔(dān)保時(shí),承包人應(yīng)在收到中標(biāo)函之后28d內(nèi),按投標(biāo)書附件中注明的金額取得擔(dān)保,并將此保函提交給業(yè)主

  64.設(shè)備采購合同價(jià)款的支付一般分三次,設(shè)備制造前,采購方支付設(shè)備價(jià)格的(  )作為預(yù)付款。

  A.8%。

  B.10%

  C.15%

  D.20%

  65.根據(jù)合同實(shí)施偏差分析的結(jié)果,承包商采取增加投入的調(diào)整措施屬于(  )。

  A.組織措施

  B.技術(shù)措施

  C.經(jīng)濟(jì)措施

  D.合同措施

  66.不可預(yù)見的外部障礙或條件索賠是索賠的類型之一,其適用的分類標(biāo)準(zhǔn)為(  )。

  A.按照索賠有關(guān)當(dāng)事人分類

  B.按照索賠目的和要求分類

  C.按照索賠主體分類

  D.按照索賠事件的性質(zhì)分類

  67.《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF一99―0201)規(guī)定,承包人必須在發(fā)出索賠意向通知后的(  )d內(nèi)或經(jīng)過工程師同意的其他合理時(shí)間內(nèi)向工程師提交一份詳細(xì)的索賠文件和有關(guān)資料。

  A.10

  B.15

  C.25

  D.28

  68.成本加酬金合同通常用于(  )的工程。

  A.工程量小、工期短

  B.時(shí)間特別緊迫

  C.工程設(shè)計(jì)詳細(xì)、工程任務(wù)和范圍明確

  D.工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡單

  69.下列不屬于按信息的內(nèi)容屬性分類的是(  )。

  A.組織類信息

  B.經(jīng)濟(jì)類信息

  C.管理類信息

  D.進(jìn)度控制信息

  70.下列選項(xiàng)中,屬于投資控制功能的是(  )。

  A.計(jì)劃資金投入和實(shí)際資金投入的比較分析

  B.繪制網(wǎng)絡(luò)圖和計(jì)劃橫道圖

  C.編制資源需求量計(jì)劃

  D.投標(biāo)估算的數(shù)據(jù)計(jì)算和分析

  二、多項(xiàng)選擇題(共30題,每題2分。每題的備選項(xiàng)中,有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意,至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選,本題不得分;少選,所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)

  71.業(yè)主方項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)不僅涉及施工的質(zhì)量,還包括(  )。

  A.設(shè)計(jì)質(zhì)量

  B.材料質(zhì)量、設(shè)備質(zhì)量

  C.管理質(zhì)量

  D.信息質(zhì)量

  E.影響項(xiàng)目運(yùn)行或運(yùn)營的環(huán)境質(zhì)量

  72.建設(shè)工程項(xiàng)目組織論中,組織結(jié)構(gòu)模式不包括(  )。

  A.職能組織結(jié)構(gòu)

  B.線性組織結(jié)構(gòu)

  C.合同組織結(jié)構(gòu)

  D.矩陣組織結(jié)構(gòu)

  E.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)

  73.建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段策劃中,項(xiàng)目定義和項(xiàng)目目標(biāo)論證的主要工作內(nèi)容包括(  )。

  A.進(jìn)度目標(biāo)的分解和論證

  B.建設(shè)周期規(guī)劃和論證

  C.項(xiàng)目總投資規(guī)劃和論證

  D.項(xiàng)目的規(guī)模、組成、功能和標(biāo)準(zhǔn)的定義

  E.確定項(xiàng)目建設(shè)的目的、宗旨和指導(dǎo)思想

  74.物資采購工作應(yīng)符合有關(guān)合同和設(shè)計(jì)文件所規(guī)定的數(shù)量、技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并符合工程(  )等要求。

  A.安全管理

  B.進(jìn)度管理

  C.成本管理

  D.人事管理

  E.環(huán)境管理

  75.國際建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的組織模式有(  )。

  A.由一個(gè)既具有設(shè)計(jì)力量,又具有施工力量的組織獨(dú)立地承擔(dān)建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的任務(wù)

  B.由安裝單位和施工單位承接建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的任務(wù)

  C.由設(shè)計(jì)單位和施工單位為一個(gè)特定的項(xiàng)目組成聯(lián)合體或合作體,以承擔(dān)建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的任務(wù)

  D.由施工單位承接建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的任務(wù),而設(shè)計(jì)單位受施工單位的委托承擔(dān)其中的設(shè)計(jì)任務(wù)

  E.由設(shè)計(jì)單位承接建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的任務(wù),而施工單位作為其分包單位承擔(dān)其中的施工任務(wù)

  76.為了防止拖欠、克扣進(jìn)城務(wù)工人員工資,各級政府主管部門又制定了針對建筑施工企業(yè)勞務(wù)用工的工資支付管理規(guī)定,主要內(nèi)容包括(  )。

  A.建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照當(dāng)?shù)氐囊?guī)定,根據(jù)勞動合同約定的工資標(biāo)準(zhǔn)、支付周期和日期,支付勞動者工資

  B.建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)將工資直接發(fā)放給勞動者本人,不得將工資發(fā)放給包工頭或者不具備用工主體資格的其他組織或個(gè)人

  C.建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)將每個(gè)工程項(xiàng)目中的施工管理、柞業(yè)人員勞務(wù)檔案中有關(guān)情況在當(dāng)?shù)亟ㄖI(yè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)中按規(guī)定如實(shí)填報(bào)

  D.建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)每月對勞動者應(yīng)得的工資進(jìn)行核算,并由勞動者本人簽字

  E.建筑施工企業(yè)與勞動者終止或者依法解除勞動合同,應(yīng)當(dāng)在辦理終止或解除合同手續(xù)的同時(shí)一次性付清勞動者工資

  77.在編制實(shí)施性計(jì)劃成本時(shí)要進(jìn)行施工預(yù)算和施工圖預(yù)算的對比分析,通過“兩算”對比,分析節(jié)約和超支的原因,為降低工程成本提供依據(jù)。其中“兩算”對比的方法有(  )。

  A.實(shí)物對比法

  B.數(shù)量對比法

  C.金額對比法

  D.質(zhì)量對比法

  E.指標(biāo)對比法

  78.根據(jù)項(xiàng)目管理的需要,實(shí)施性成本計(jì)劃可按(  )分別編制施工成本計(jì)劃。

  A.施工成本組成

  B.子項(xiàng)目組成

  C.施工成本特點(diǎn)

  D.工程進(jìn)度

  E.項(xiàng)目組成

  79.如下圖所示,進(jìn)行贏得值法參數(shù)分析時(shí),參數(shù)關(guān)系表達(dá)正確的是(  )。

  A.BCWS>BCWP>ArWP

  

  B.ACWP>BCWP>BCWS

  C.ACWP>BCWS>BCWP

  D.SV>0,CV>O

  E.SV<0,CV80.對分包費(fèi)用的控制,主要是要做好(  )工作。

  A.分包工程的詢價(jià)

  B.訂立平等互利的分包合同

  C.建立穩(wěn)定的分包關(guān)系網(wǎng)絡(luò)

  D.確定分包工程的施工工藝

  E.加強(qiáng)施工驗(yàn)收和分包結(jié)算

  81.在進(jìn)度計(jì)劃編制方面,施工方應(yīng)視項(xiàng)目的特點(diǎn)和施工進(jìn)度控制的需要,編制深度不同的(  )施工進(jìn)度計(jì)劃。

  A.控制性

  B.指導(dǎo)性

  C.實(shí)施性

  D.操作性

  E.準(zhǔn)確性

  82.項(xiàng)目的工作編碼指的是每一個(gè)工作項(xiàng)的編碼,編碼時(shí)應(yīng)考慮的因素主要有(  )。

  A.對不同計(jì)劃層的標(biāo)志

  B.對不同結(jié)構(gòu)層的標(biāo)志

  C.對不同工作的標(biāo)志

  D.對不同計(jì)劃對象的標(biāo)志

  E.對不同項(xiàng)目主體的標(biāo)志

  83.常見的影響工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)有(  )。

  A.組織風(fēng)險(xiǎn)

  B.管理風(fēng)險(xiǎn)

  C.合同風(fēng)險(xiǎn)

  D.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

  E.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

  84.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的形成過程,貫穿于整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的決策過程和各個(gè)子項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與施工過程,在建設(shè)項(xiàng)目決策階段,主要工作包括(  )。

  A.建設(shè)項(xiàng)目發(fā)展策劃

  B.建設(shè)方案論證

  C.可行性研究

  D.施工準(zhǔn)備

  E.投資決策

  85.在工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的多層次結(jié)構(gòu)中,第二層次的質(zhì)量控制體系,通常是指分別由建設(shè)工程項(xiàng)目的(  )等建立的相應(yīng)管理范圍內(nèi)的質(zhì)量控制體系。

  A.設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)單位

  B.施工總承包單位

  C.材料設(shè)備供應(yīng)單位

  D.工程項(xiàng)目管理單位

  E.設(shè)備檢驗(yàn)檢測單位

  86.正確執(zhí)行施工質(zhì)量計(jì)劃的審批程序,是正確理解工程質(zhì)量目標(biāo)和要求,保證施工部署、技術(shù)工藝方案和組織管理措施(  )的重要環(huán)節(jié),也是進(jìn)行施工質(zhì)量事前預(yù)控的重要方法。

  A.合理性

  B.先進(jìn)性

  C.經(jīng)濟(jì)性

  D.便捷性

  E.協(xié)調(diào)性

  87.對于危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程或特殊施工過程的質(zhì)量控制點(diǎn)的管理應(yīng)遵循的原則有(  )。

  A.除按一般過程質(zhì)量控制的規(guī)定執(zhí)行外,還應(yīng)由專業(yè)技術(shù)人員編制專項(xiàng)施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書,經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批及監(jiān)理工程師簽字后執(zhí)行

  B.超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程,還要組織老師對專項(xiàng)方案進(jìn)行論證

  C.作業(yè)前施工員、技術(shù)員做好交底和記錄,使操作人員在明確工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求的基礎(chǔ)上進(jìn)行作業(yè)

  D.為保證質(zhì)量控制點(diǎn)的目標(biāo)實(shí)現(xiàn),應(yīng)嚴(yán)格按照二級檢查制度進(jìn)行檢查控制

  E.在施工中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量控制點(diǎn)有異常時(shí),應(yīng)立即停止施工,召開分析會,查找原因采取對策予以解決

  88.分部(子分部)工程的劃分原則是(  )。

  A.分部工程的劃分應(yīng)按專業(yè)性質(zhì)、建筑部位確定

  B.當(dāng)分部工程較大或較復(fù)雜時(shí),可按材料種類

  C.建筑規(guī)模較大的分部工程,可將其能形成獨(dú)立使用功能的部分劃為若干個(gè)子分部工程

  D.當(dāng)分部工程較大或較復(fù)雜時(shí),可按施工特點(diǎn)劃分為若干個(gè)子分部工程

  E.當(dāng)分部工程較大或較復(fù)雜時(shí),可按施工程序、專業(yè)系統(tǒng)及類別等劃分為若干個(gè)子分部工程

  89.根據(jù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),施工作業(yè)質(zhì)量自控的有效制度包括(  )。

  A.質(zhì)量自檢制度

  B.質(zhì)量例會制度

  C.質(zhì)量會診制度

  D.質(zhì)量樣板制度

  E.質(zhì)量互檢制度

  90.下列屬于職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系相同點(diǎn)的是(  )。

  A.管理目標(biāo)基本一致

  B.管理側(cè)重點(diǎn)相同

  C.不規(guī)定具體績效標(biāo)準(zhǔn)

  D.管理原理基本相同

  E.需要滿足的對象相同

  91.屬于職業(yè)健康安全及環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)制定準(zhǔn)則的是(  )。

  A.考慮應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)

  B.考慮商業(yè)機(jī)會和競爭機(jī)遇

  C.考慮可實(shí)施性

  D.考慮監(jiān)測考評的現(xiàn)實(shí)性

  E.考慮自身潛在的危險(xiǎn)和重要環(huán)境因素

  92.安全生產(chǎn)責(zé)任制度的主要內(nèi)容包括(  )。

  A.施工現(xiàn)場應(yīng)按工程項(xiàng)目大小配備專(兼)職安全人員

  B.項(xiàng)目應(yīng)對各級、各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)規(guī)定檢查和考核辦法

  C.砌筑、電氣焊、起重、信號指揮等應(yīng)有相應(yīng)的安全技術(shù)操作規(guī)程

  D.項(xiàng)目獨(dú)立承包的工程在簽訂承包合同中必須有安全生產(chǎn)工作的具體指標(biāo)和要求

  E.安全生產(chǎn)責(zé)任制度只包括企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的安全責(zé)任、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(項(xiàng)目經(jīng)理)的安全責(zé)任

  93.按照《生產(chǎn)過程危險(xiǎn)和有害因素分類與代碼》(GB/T13861--2009)標(biāo)準(zhǔn),危險(xiǎn)源分為(  )幾大類。

  A.人的因素

  B.物的因素

  C.環(huán)境因素

  D.社會因素

  E.管理因素

  94.行政管理干部安全教育的主要內(nèi)容包括(  )。

  A.項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)責(zé)任

  B.安全生產(chǎn)方針、政策和法律、法規(guī)

  C.本職的安全生產(chǎn)責(zé)任

  D.基本的安全技術(shù)知識

  E.典型事故案例剖析

  95.公開招標(biāo)的缺點(diǎn)體現(xiàn)在(  )。

  A.報(bào)價(jià)趨于合理

  B.耗時(shí)長

  C.招標(biāo)人的選擇范圍較小

  D.費(fèi)用高

  E.資格審查和評標(biāo)的工作量比較大

  96.評標(biāo)過程中商務(wù)評審主要是對投標(biāo)書的報(bào)價(jià)高低、(  )、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格調(diào)整、稅費(fèi)等進(jìn)行評審。

  A.組織結(jié)構(gòu)

  B.計(jì)價(jià)方式

  C.計(jì)算方法

  D.支付條件

  E.保險(xiǎn)及優(yōu)惠條件

  97.投標(biāo)人按照招標(biāo)人的要求完成標(biāo)書的準(zhǔn)備與填報(bào)之后,就可以向招標(biāo)人正式提交投標(biāo)文件。在投標(biāo)時(shí)需要注意的事項(xiàng)包括(  )。

  A.投標(biāo)的擔(dān)保

  B.標(biāo)書的標(biāo)準(zhǔn)

  C.投標(biāo)的報(bào)價(jià)

  D.投標(biāo)的截止日期

  E.投標(biāo)文件的完備性

  98.在工程監(jiān)理合同中,監(jiān)理人的義務(wù)包括(  )。

  A.征得委托人同意,監(jiān)理人發(fā)布開工令、停工令、復(fù)工令

  B.按照合同約定或監(jiān)理投標(biāo)書的承諾派出監(jiān)理機(jī)構(gòu)及人員,完成監(jiān)理范圍內(nèi)的監(jiān)理業(yè)務(wù),按合同約定定期向委托人報(bào)告監(jiān)理工作

  C.在履行監(jiān)理合同義務(wù)期間,應(yīng)認(rèn)真、勤奮地工作,為委托人提供咨詢意見,并公正維護(hù)各方面的合法權(quán)益

  D.由委托人所提供的設(shè)施和物品,屬于委托人的財(cái)產(chǎn),在監(jiān)理工作完成或中止時(shí),應(yīng)將其設(shè)施和剩余的物品按合同約定的時(shí)間和方式移交給委托人

  E.在合同期內(nèi)和合同終止后,未征得有關(guān)方面同意,不得泄露與監(jiān)理工程及其監(jiān)理業(yè)務(wù)有關(guān)的保密資料

  99.索賠成立應(yīng)同時(shí)具備的前提條件是(  )。

  A.與合同對照,事件已造成了承包人工程項(xiàng)目成本的額外支出,或直接工期損失

  B.與合同對照,事件已造成了業(yè)主的額外支出,或直接工期損失

  C.造成費(fèi)用增加或工期損失的原因,按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任

  D.承包人按合同規(guī)定的程序和時(shí)間提交索賠意向通知和索賠報(bào)告

  E.承包人對于工期及費(fèi)用的變化有著不可推卸的責(zé)任

  100.建設(shè)工程項(xiàng)目的各種信息中,其中組織類信息包括(  )。

  A.編碼信息

  B.單位組織信息

  C.合同管理信息

  D.項(xiàng)目管理信息

  E.安全管理信息

  參考答案

  一、單項(xiàng)選擇題

  1.A2.A3.C4.A5.A6.C7.D8.B9.D10.B

  11.A12.B13.A14.A15.B16.C17.A18.B19.C20.B

  21.A22.B23.A24.A25.C26.C27.A28.A29.C30.A

  31.B32.C33.B34.A35.C36.C37.D38.A39.A40.A

  41.D42.C43.C44.D45.C46.D47.A48.C49.C50.A

  51.D52.B53.C54.D55.B56.D57.B58.A59.C60.A

  61.C62.D63.C64.B65.C66.D67.D68.B69.D70.A

  二、多項(xiàng)選擇題

  71.ABE72.CE73.BCDE74.ABCE75.ACDE

  76.ABDE77.AC78.ABD79.CE80.ACDE

  81.ABC82.ACD83.ABCD84.ABCE85.AB

  86.ABC87.ABCE88.ABDE89.ABCD90.ACD

  91.BCDE92.ABCD93.ABCE94.BCD95.BDE

  96.BCDE97.ABDE98.BCDE99.ACD100.ABD

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